自从张文中“离开”物美后，吴坚忠就接任了物美董事长的职务。但是，在当时的情形下，吴坚忠的压力确实很大。张文中“出事”的时候，正是物美大张旗鼓扩张之时。一夜间，物美从兼并别人变成了被别人预兼并的对象。吴坚忠面对突如其来的变故，用自己的方式挺过了最困难的时期。两年来，物美不但没有像外界传言的“挺不过三个月”，反而实现了平稳发展。

　　“坚实的基础

　　让我们挺过难关”

　　“他瘦了，他会上诉。”旁听了一审判决的吴坚忠见到了张文中，这是他两年多第一次近距离看到这个创业时的伙伴。“听到一审判决结果的时候，我什么话都没说，因为，张文中的心情我最理解。”张文中和吴坚忠都是当年从国外归来的学子，“当年回来的时候有很多选择，比如做IT，但最终选择做连锁企业。因为据我们研究，我国的流通领域基础很差，但非常有发展前景。当时，我们也是响应国家号召，满怀热情向现代化流通企业方向发展，这也算是我们回国后用十几年的青春搭建起的一项事业。但是，谁能想到，呕心沥血之后，有人说，对不起，你钻了国家的空子，我要治你的罪。”

　　吴坚忠一直很低调，上任两年来，很少在公开场合露面。即便谈及张文中，他的脸上也没有丝毫的表情变化，“诈骗罪是什么？是主观故意以非法占用为目的诈骗。但是，并没有人告诉我们，民营企业不可以去申请那笔资金，况且物美始终是受到国家肯定的也是国家积极扶持的民营流通企业。不存在故意的问题，也不是非法占有，我们实实在在地建立了一个在IT和物流方面有竞争力和现代化水平的中国流通企业。”语气依然是一如既往的平和。

　　很难想象，事发之后，作为当时物美集团副董事长，吴坚忠需要顶住多大的压力。“让我们挺过难关的是我们坚实的基础，这个基础就是坚强团结的团队，管理得当的现金，先进的零售经营技术，和十几年培育发展的物美文化。”

　　2002年11月13日，张文中被带走的当天，吴坚忠收到来自董事会的书面文件，一致决定由其接任物美集团董事长的职务。“压力的确太大了！”吴坚忠回忆说。

　　由于张文中被涉案调查，导致物美商业(8277.HK) 股票停牌十个月之久，当时正值资本市场活跃时期，物美因此错过了一轮上升行情。物美与花旗集团的股份配售协议也不得不中止，并购江苏时代超市的计划也就此告吹，物美当时的很多扩张计划因此搁置。对员工情绪的安抚、向供货商解释，都成了物美当时工作的重点。

　　吴坚忠依然记得，张文中事发之后，采购部的电话成了热线，每天都会收到很多供货商打来的电话，他们并不直接询问自己最担心的结款问题，而是先确定张文中事件的真实性。事情反映到吴坚忠处，他当即决定，只要有供货商失去信心要求提前结款，物美一律立即结算。但是，吴坚忠对此类供应商也有一个条件，结款后永远不要再与物美做生意。“一个对物美失去信心的供应商，我们很难再与他合作。”吴坚忠说得很坚定。也正是因为这样的信心，使得没有一家供应商要求物美提前结账。就这样，物美挺过了那段最艰难的日子。

　　“金融危机对我们影响不大”

　　物美是幸运的，在接二连三的民企倒闭、老板落马的案例中，它坚强地走了过来。但是，物美也是不幸的，在熬过了仅属于自己的冬天，刚刚稳定下来的时候，又遭遇了全球金融危机，进入了又一个冬天，物美又该如何过冬？

　　对此，吴坚忠并没有记者想象中的担心。在他看来，金融危机的冲击是分行业的，而物美，恰恰不在此行列之中。“对于金融危机的影响，大都还只是预期。比如，很多人预计2009年的经济形势会比较糟糕，可口袋里的钱并没有开始减少。但是，这样的预期会影响老百姓的消费行为，可买可不买的东西则不买，可必需的东西也一定是要买的。”

　　“因此，高端的百货和奢侈品销售可能会受到一定影响。但物美是做生活必需品的，在金融危机持续没多久的时候，对生活必需品的影响是非常小的。”吴坚忠的话在同行处得到了认同。在经济形势不景气的情况下，沃尔玛发布了2008年第三季度财报，其销售额增长了7.3%，而国际业务的销售额增长了10.6%。其中，沃尔玛在中国的年度销售增长达25%。

　　即便如此，物美依然降低了2009年的销售目标，“经济紧缩了，到超市买东西的人一定不会少，但是，物价指数有可能会下降。比如，2007年的粮食价格上涨了15%，我们卖一斤肉，单品的销售额就比以前增加了15%。如果2009年的物价指数下降，即便商品会卖出去很多，单品的销售额也不会太高，因此，我们的销售目标并没有大幅下调。” 吴坚忠说。

　　近半年来，物美是记者采访的企业中，唯一一个认为金融风暴对自己没有过多影响的企业。