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创业潮带旺创业培训市场

http://www.sina.com.cn  2008年12月29日 13:35  赢周刊

  赢周刊记者 翁申霞

  实用型创业培训尚处空白

  与其几百个人一起去抢一个象征工作岗位的椅子,也许还不如给自己造一把椅子,自己创业当老板。对于很多大学生而言,这不是“赶时髦”,而是迫于当前严峻的就业压力。

  记者采访获悉,关于创业的培训教育不仅在常规高等教育体系中缺失,在民营的培训市场里也处于空白。目前,在华南地区已经出现了为大学生创业提供专业指导的机构,设立创业课程抢占先机。

  今年10月初,广州美程培训学院启动了“网上创业培训班”项目,据该学院院长叶振华介绍,市场认可程度非常好,在短短一个月内已接收160多名学员里,其中在校大学生就占了51%,还有不少是毕业时间不长、工作一两年的大学生。该创业培训班以“如何在网上开店创业”为课题,一共有包括商品采购与商业谈判技巧、市场评估与预测、启动资金募集方式等在内的十门课程,为迎合大学生创业者的需求,课程收费定位在98元的低价位。

  “事实上,创业教育被联合国教科文组织称为教育的‘第三本护照’,被赋予了与学术教育、职业教育同等重要的地位。”叶振华表示,“其实,对于所有大学生来说,不管是创业,还是不创业,都应该接受创业教育。因为如今任何工作都是需要创造力的。而对于毕业后计划自己创业的大学生而言,这种培训更是必不可少。”

  据叶振华介绍,美程培训学院近期在计划实施一个名为“大学生虚拟创业园”的计划,计划在大学城或五山大学园区等地成立,在这个“大学生虚拟创业园”里会有虚拟的工商所、税务所等办理虚拟证照,应该有银行发行虚拟的货币,有交易市场档口、写字楼,当然还要设有各种行业不同的专家咨询等。这个虚拟创业园欢迎不同学校、不同专业的大学生们入场虚拟创业。“在这样一个融合了基本的创业环境的大园区里,相信未来的创业者们都能够得到最好的实训过程。”

  形形色色的措施,在为年轻的创业者制造更好的环境,而制造这个“温室”的商人们也希望由此创造更多的商机。

  创业者现身说法教创业

  广州火鹰信息科技有限公司总经理莫国勇也表示,在保持原有业务的基础上,明年将推出针对创业人群的培训课程,作为公司未来发展的主营业务之一。“现在的培训课程主要是针对总经理级别的,但是我接受完培训之后,觉得这类课程对于在校学生,或者其他想创业的人也是非常需要的,这个人群的培训市场是一个空白。而在互联网方面,很多人都还停留在网盲阶段,不知道怎样利用网络去销售自己的产品,这个领域的培训也是一个空白,而我有这方面的经验,可以去授课,填补这个市场空白。”

  “我跟客户打交道的时候发现客户很喜欢听我分析,聊着聊着就愿意把项目交给我做。就产生一个念头,不如开个课堂,把需要这些经验的人找到一起,分享我的经验。”

  按照莫国勇的计划,该培训课程为期两天,每人收费1280元,每期招收60~100名学员。为打消学员疑虑,他甚至提出“风险保障”的承诺:如果第一天上完课觉得没有收获,可以退款。如果学员学完了两天,觉得有收获,但是还有问题没有完全听懂,那么下次开课还可以免费过来“复习”。

  专家指路:三种模式最易成功

  大学生创业需要理想和激情,但选项目则要务实。广东省科技风险投资有限公司董事总经理彭星国认为,制造业为主题的创业需要大量资金,难度也较大,大学生应尽量少碰。而有三种创业模式对于大学生来说最合适也最易成功。第一类,能够单打独斗做成的,只需要一台电脑,凭个人力量可以完成的。在信息行业这样的机会特别多,例如做网站、软件、游戏,社会有现成的网络平台,有现成的销售平台可以利用,只要自己肯吃苦,不需要太多的额外条件。

  第二类,轻资产型模式,其实就是卖想法、卖创意。动辄几十万几百万的投资不是大学生的创业项目,这是社会的创业项目。

  第三类,以小团队或个体为主体,看准有市场潜力的产品,做社会上已经存在的大企业的销售代理。现在经济不景气的情况下,有好产品也不好卖,销售代理就更有市场。这样的行业很多,例如医药行业,它的特殊销售模式一定需要医药代表、医药销售公司,化工产品需要代理人、技术销售人,我们只要懂技术又勤快,就可以做到,保险行业也是如此。

  创业可做科研成果转换的桥梁

  在大学生创业者中,60%的人有硕士、博士学位,硕士、博士的创业者很多都是从事技术研究领域的,掌握了一个科研技术去创业。但是,现在中国高校技术的成功转换率是非常低的,不足5%,也就是说100个科研成果只有5个可以转换为生产力。

  方志远认为,高校科研研究和市场往往是脱节的,市场需要什么,他研究什么,中间缺少一个桥梁,而大学生创业是高校科研成果转换的一个非常有效的途径。因为在高校做研发的人不用去担心市场,他是在做科研,不是在创业,所以不会在意这个研究有没有市场。但是大学生创业者,在把技术拿出来创业的时候,背后是一个团队,其生存就跟技术能不能转换成生产力相关联。

  方志远指出,2005年开始做技术领域的创业者,最早的创业梦想、创业计划今天基本上都改变了。因为当时认为很好的想法、很好的技术,有条件去创办一个公司。现在生存下来的,都是在市场上找到机会、找到需要解决的问题以后,回到学校重新进行研发。

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