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在全球一体化的今天,中国的企业以及企业家们做生意已经很难独善其身了,即便是企业家们想“平安无事”,那都是妄想。中国的传统是这样,中国人从来不爱惹事,但是来了事儿,也不怕事儿。有道是:兵来将挡水来土掩。不过,越是国际竞争激烈,中国的企业以及企业家们就得越是做到:“一颗红心,两手准备”。这句话应该怎么理解呢?“两手准备”显然已经不是狭隘的失败与成功的概念了。现在都提倡与时俱进,“两手准备”自然也就有与时俱进的解读。我对中国企业家们的“两手准备”是这么理解的。首先,你得把自己的企业做起来,而且要做强、做大,倘若是一无名小企,一手准备就够了;其次,一旦做强、做大,就容易树大招风,当然,也有言:有了大树好乘凉。在国际竞争中,有人来到你的大树底下是乘凉的,但有人却是要对你的大树动手动脚的,甚至还想将其连根拔起。这就要求中国的企业家在面临强大的、具有摧枯拉朽般气势的“外来侵略者”做好战斗的“两手准备”。在方面,中国的著名企业家宗庆后和娃哈哈作出了表率。而这个典型性案例,就是目前仍在进行中的著名的“达娃之争”。
娃哈哈20年:宗庆后的传奇
如果没有宗庆后,娃哈哈的20年很难想象,正是由于有了宗庆后这样一位商界奇才,方才使得从14万元借款起家的娃哈哈,现在已经拥有150多亿资产。从这个意义上说,是宗庆后成就了娃哈哈的伟大,同时,也是娃哈哈造就了宗庆后的传奇。
自从1987年杭州娃哈哈成立,目前已经连续十年稳坐中国饮料行业龙头的位子。特别是从1991年开始,42岁才开始创业的宗庆后率领百人小厂有偿兼并亏损多年、负债4000多万元的国营老厂--杭州罐头食品厂,3个月扭亏为盈,一年后销售收入、利税就增长了1倍多,一举跻身全国工业企业利税500强行列。这也成就了宗庆后以后的人生精彩。当然,宗庆后的精彩人生并非仅有“以小吞大”这一成功案例。2003年是不平凡的一年,这一年中国遭遇了前所未有的“非典”疫情,疫情结束后,宗庆后抢在竞争对手之前将大批饮料送到零售终端,使销售实现了16%的年增长,娃哈哈营业收入突破100亿元大关,成为全球第五大饮料生产企业。而这个业绩迅速在2007年被突破,在宗庆后的带领下,2007年娃哈哈的营业额超过250亿元;2008年,“达娃之争”让娃哈哈深受困扰,也使得宗庆后深陷其中,然而,即便是娃哈哈深受达能低价强购事件的困扰,但是宗庆后领导下,娃哈哈2008年上半年的销量仍然增加了40%以上,全年销售额欲破300亿元大关。
正如宗庆后所说:“做善事是企业应尽的责任,因为企业生存于社会,就应当回报社会。”于是,先后两次当选全国人大代表的宗庆后不仅仅在经济方面回报社会,而且还提交有关国家经济发展、三农问题等等关乎国计民生的各类提案和建议38件。每一个成功的企业背后都有一位旗帜性的人物,宗庆后无疑就是娃哈哈的旗帜性人物。据有关资料统计显示:娃哈哈20年来累计资助教育和公益事业达2.04亿元。
在宗庆后看来,有意义的事情就是社会公益事业。宗庆后说,财富本身就是社会的,只有把积累的财富投入到社会再创造,才会创造出更多的财富,而此时财富的意义则与前者不一样,慈善就是这样的一种不同意义的财富。对于企业来说,他们将为此赢得新的发展空间,企业因此才会基业常青。
正是源于此,娃哈哈在宗庆后领导的20年中,从1998年起,娃哈哈连续十年处在了中国饮料第一的位置上,从而也使得娃哈哈目前的软饮料产量位居全球第五。恰恰是这样辉煌的数字和骄人的成绩,使得宗庆后受到了太多的恶意攻击。
直面恶意攻击:宗庆后战斗的10年
在外人看来,宗庆后是一位不畏强势的著名企业家,事实上,经过与达能之间的十多年“战斗”,他已经把自己锤炼成了钢铁般的战士。战士从来不轻易言败的,特别是当他面对是一场正义战争的时候!
我们知道,在国际竞争中,像达能这样的国际企业是很会运用国际惯例的,为此,中国的企业没少在这方面吃哑巴亏。达能欲低价并购娃哈哈,倘若娃哈哈落入达能之手,后果不堪设想。达能妄图控制整个中国饮料行业,可惜,他们的如意算盘打错了。他们没有想到会遇到这么强硬的宗庆后。“达娃之争”的根源就是达能违背商业诚信,但是他们把这一切的问题根源全部归罪于宗庆后,甚至通过公关公司的商业公关,在国内的某些财经媒体上对宗庆后进行恶意攻击,先后制造出“逃税门”和“绿卡门”,并对宗庆后进行穷追猛打,使得一些不明真相的人信以为真,而这些媒体的所有报道全部信息来源均来自达能的公关公司,这些媒体记者、文字精英的用他们的笔充当起来了攻击宗庆后的急先锋。而宗庆后在这种状况下,依然保持强硬的态度,使得达能的舆论攻击形同泡影,一文不值。
而就在达能一再对宗庆后恶意攻击之时,达能无论是在国际上的官司还是在中国国内的官司,均全部宣告失败。达能的节节败退说明了什么?至少说明,达能对于宗庆后的恶意攻击不但是不得人心的,而且更不得任何法律法规的支持。这也就意味着,达能就是一无赖,还是国际大无赖。为了一己之利,甚至不惜搬出来法国总统当说客、做挡箭牌,简直是无耻透顶。
面对达能,幸好,宗庆后是一铁腕企业家,否则,娃哈哈的命运不可想象。中国的民族品牌绝对不能像乐百氏那样,轻易就被达能给毁了。有了一个乐百氏就够了,但只有一个宗庆后是不够的。再次呼吁:中国的民族品牌需要更多的宗庆后。