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刘根山资金通路探秘

http://www.sina.com.cn  2008年07月17日 03:00  21世纪经济报道

  本报记者 陈小莹 屠明星

  资金的腾挪,永远是公路大王们的核心秘密。

  记者查阅茂盛旗下近10家子公司财务资料发现,在刘根山控制的这个涉及公路、地产、证券投资咨询等十数个行业的商业版图中,高速公路项目公司为其它产业提供了源源不断的资金来源。

  通过“长期投资”、大额借款、“预付账款”以及“委托贷款”等方式,高速公路项目公司的资本金和银行贷款,进入了茂盛旗下急需资金的相关公司。

  事实上,刘根山资金腾挪的手法并不复杂,动机亦不难以理解。茂盛最主要的资金通路、效益最好的沪青平公路,便是最好的例证。

  2000年,在这条项目总投资高达35亿的公路中,投资方茂盛(67%)、上海城建(25%)、上海建工(8%)合计投入的资本金不过6.2亿,其余资金多数来自银行贷款。2001年,仅工行一家即向沪青平项目提供贷款约15亿元(2013年到期,利率约为6.21%)。

  一方面是巨大的财务成本,不容许此等资金趴在账上。2004年,沪青平项目全年的财务费用达到1亿余元,2005年后,虽然沪青平项目每年贡献近3亿的现金流,但其每年的利息支出却高达约1.5亿元。

  另一方面,刘根山本人亦有积极的扩张冲动,不仅是其它公路,亦有房地产,甚至证券等等。

  但这脆弱的链条最终仍不免崩塌。

  2000年前后,大力鼓励民营资本进入公路业、补充建设资金的不足,但那些自有实力不够的民营企业入局,成为刘根山现象的根源。

  对此,记者致电上海城建、上海建工两家与茂盛合作的国有股东,但两家公司的办公室和董秘办都没有对此做正面回应。

  通道一:“长期投资”

  茂盛的资金操作手法并不隐蔽。

  其第一个操作手法是,以公路的项目公司为主体,进行“长期对外投资”。

  记者在沪青平高速公路建设发展有限公司(以下简称沪青平高速)2004年的账目上发现,其在“长期股权投资”科目下投资4.92亿元,用于收购“中广核电大唐置业有限公司”95%的股权。

  这家置业公司为中国广东核电集团的下属全资子公司,注册在深圳。其为了进入上海地产界,成立上海大唐置业公司,并开发了位于浦东世纪公园附近的楼盘“大唐盛世”。收购完成后,“大唐盛世”一直是茂盛旗下最著名的楼盘。

  此后,这笔近5亿元的长期投资,连续三年都高挂在沪青平高速的账目上。记者手中最新的一份报表显示,直至2006年底,该笔长期投资仍没有减少。

  而根据上海市市政管理局的数据,直到2006年9月30日,沪青平公路全线尚有金泽立交——市界段约2.65公里没有贯通。

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