汶川大地震后，英特尔在第二天的凌晨就决定了捐赠，英特尔先后共捐赠的4800万元，其中3500万元专门用于教育援助。

　　“贝爷爷好。”

　　这是英特尔公司在四川灾区援助的第一批修建的计算机网络教室。

　　贝瑞特：“你们喜欢学校吗？”

　　孩子们：“喜欢。”

　　贝瑞特告诉这里的孩子，知识是谁都拿不走的财富。

　　贝瑞特：“就像我刚刚敲你们的门，知识也会为你们打开好多大门。”

　　贝瑞特：“看到那些孩子们的高兴，他们的活力，他们的热情，我觉得我们的工作是很值得的。”

　　赵启正：“我虽然没去四川，但你在四川的一举一动，我都了如指掌，那些孩子也很感谢你。”

　　芮成钢：“我听说您见过贝瑞特先生，见过英特尔各层的官员见过很多次，每一次见面都记在一张小卡片上，不知道您带来了没有。”

　　赵启正：“有有有，你看我每次见面都有一张，人物、地点、他们服务的领域，他们新研究的项目。”

　　贝瑞特：“最好把它记录到计算机上，而不是卡片上。”

　　赵启正：“我要用一双核计算机来记录。”

　　半小时观察：中国制造，危机如何变成机遇？

　　中国制造正在面临前所未有的困境，大幅上升的原材料和人力成本、人民币升值造成的出口萎缩、全球经济的不景气……这一个个坏消息像是一道道“紧箍咒”，箍得不少中国制造企业喘不过气来。那些长盛不衰的跨国公司在这方面可以为中国企业提供充足的经验。贝瑞特和英特尔的故事就说明：只有不断地投入，不断地提高研发能力，不断地开阔视野和想像力，我们才能够在全球化竞争中走得更远。

　　“中国制造”如果能够用技术研发、品牌创新来应对目前所面临的危机，那么危机就会变成机遇。当产业结构进行了调整，更多高附加值的产品进入到品牌竞争、进入到产业链上游的竞争后，“中国制造”不仅可以改变自己低成本、低价格的低端形象，更可以使自己在全球化的舞台上彻底告别“跑龙套”，成为一个主要角色。

　　记者：熊曼琳

　　摄像：樊金锋 李培 白羽 贡存

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