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王益前秘书雷波称与王益无任何业务往来

http://www.sina.com.cn  2008年06月25日 13:42  新京报

  魏东曾憧憬打造一家最好券商

  国金证券董事长雷波称其做王益秘书是10年前的事了

  雷波,男,1958年出生,中共党员,大学本科。曾任中国期货协会(筹)干部。中国证监会干部,华鑫证券有限责任公司董事、总经理,涌金实业(集团)有限公司总裁,国金证券有限责任公司董事长。

  在王益担任证监会副主席期间,现国金证券(魏东涌金系旗下上市公司)董事长雷波,曾是王益的秘书。6月20日下午,应记者之约,在北京金融街,与记者进行了“不限时、不限问题”的畅谈。首次详细回应了国金证券二次增发上市的前前后后。

  “我们并无任何业务往来”

  《新京报》:王益任证监会副主席期间。你曾担任他的秘书。因此外界传言你也涉及其中,属实吗?

  雷波:现在外界多是拿我10年前的工作背景对我和国金做一些无端猜忌。我要说三点:一是当初我担任王益的秘书,是组织上的安排;二是王益1998年12月就已从证监会调往国开行工作。我做他秘书是10年前的事情了;三是证券和银行分属两个不同行业,我们并无任何业务往来,我和他仅仅是作为昔日老下属和老上级的私人情感联系。

  《新京报》:作为曾在他身边工作的人。你对王益印象如何?

  雷波:在我的印象中。王益是一个比较随和、喜欢学习、勤奋工作的领导。

  打造国金证券是场考试

  《新京报》:最近有媒体报道国金证券当初两次定向增发后上市的做法可能存在内幕交易。你认为呢?

  雷波:国金证券借壳成都建投一事,其操作和程序都是非常规范的。首先。成都市政府为成都建投的重组和股改做了大量努力,组织专家对多家重组方进行评比。国金证券是通过竟标和透明的程序被选拔上的;其次。为了避免滋生内幕交易和造成市场波动。我们建议成都建投应该先停牌再谈重组事宜。成都政府肯定了我们的建议,并组织向证监会和交易所申请成都建投停牌。

  《新京报》:为什么国金证券在借壳过程中。与众不同地搞了两次定向增发?

  雷波:你的问题也是在我们借壳审批过程中监管部门和重组委询问的专项问题,对此我们有专项报告。原因较多,其中重要的原因是,第一,国金证券准备借壳上市时。根据上市公司非公开发行的有关规定,非公开发行的对象应在10个以内。而我们在2006年与成都建投签署重大资产置换协议前。国金证券的股东超过10名。因此。一次性置入全部国金证券股权存在实质性的法规障碍;第二,按照《证券法》对从事综合性证券业务证券公司注册资本的要求。上市后国金证券公司的注册资本不得低于5亿元,即不低于总股本5亿股。成都建投于资产重组前总股本仅有7098万股。难以实现国金证券一次性置入上市公司后总股本达到5亿股。

  其实分两步走实际上是对我们(涌金)不利的——周期长、程序多、不能募集资金。且须先后两次经重组委的审核批准。我们也很想一步走。但是。当时券商借壳没有先例。我们只有严格按照常规重组借壳的法律法规和操作方法来规范地进行重组,只能选择两步走方案。

  《新京报》:上述做法和企业文化有关吗?

  雷波:一方面。我本人历来十分清楚严格守规守法的重要性。另一方面,我们涉足国金证券就是想好好干一番事业。2004年初,魏东有意收购一家证券公司时,他在会议上的原话我依然记得。“我们争取建一家能够做到员工人人都持股、机制最好的证券公司。如果条件许可,以后再发起设立一家能让老百姓赚钱的基金公司。”可以说。魏东一直把打造国金证券看做涌金检验自己经营管理水平的一次考试,因此国金证券起步至今一直按照最高标准要求自己。

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