该文通过对一些企业的捐赠金额对比，质疑那些捐赠较少的企业在此次地震事件中的良心，并辅以抵制相威胁。

　　例如：联想集团捐款50万美元 (本次1000万元，联想好样的，我们支持你)；丁磊个人捐款120万美元(但是你整个网易这次才捐了500万元，丁磊你怎么想的？)；三星为印度洋海啸捐款300万美金 (迄今为止没有任何动作，我讨厌韩国人)……

　　“不可否认，我们当然希望那些大型国际和国内公司能为中国灾区多捐些钱。但如果以中国市场为出发点，把企业的慈善行为同经济利益挂钩，则是危险的。”一些持有冷静态度的业内学者则对此提出了不同的看法，他们认为企业的慈善活动或者应承担的社会责任做成市场营销和公关行为，而非真正出于公共道德去承担企业本身的公民道义。

　　他们都认为，“既然个人在捐赠时总是不断被告知：捐多捐少没有关系，而在于一片爱心。那为什么企业的捐赠数额就要备受挑剔？”

　　据介绍，尽管国外也有些慈善排行榜，但这多半是对机构的一个综合排行(实力、管理能力、持续发展能力等)，而并没有在一个孤立的事件中对所捐额进行排名。因为这种简单的排名会逐渐衍生出一种捐赠的攀比心态并造成企业捐赠的压力。

　　据相关报告披露：2007年，中国公众和企业的慈善捐赠(款物)总额，已达到223.16亿元，而来自境外的捐赠(款物)总额也达到86.09亿元。加上与慈善事业有关的彩票公益金总额356亿元、光彩系统的带捐赠性的社会责任投资约200多亿元。2007年度，中国慈善市场资金总额约865亿元，约占当年全国GDP总量的0.35%。

　　就在公众对一些外资控股企业的捐款迟疑和“吝惜”提出质疑的同时，一家跨国企业员工告诉记者，他们刚捐出1000万善款，然而款额多少是中国区无法决定的，必须获得全球总部和并经董事会多数成员同意批准才能实施，因为“钱是股东的”。

　　这样的程序使他们几乎不可能在第一时间捐出巨款。

　　记者调查发现，惠普、三星、沃尔玛、家乐福、诺基亚、壳牌、索尼等机构在第一时间段(5月13日前后)捐赠额一般在100万～300万之间，两三天后，才陆续有更大的追加捐款宣布。

　　“像央视慈善晚会上出现的，张祥青当场宣布追加7000万元的举动，对于跨国公司而言简直无法想象。”一些企业管理者向记者透露， 很多企业没有、也无法立刻捐出这么多钱，而是通过其他方式去帮助灾区：他们组织员工志愿者直接投入到救灾过程中，或是利用行业内的专长为灾区提供针对性的服务，也有的组织专家学者对救灾重建进行研讨。

　　“企业的上述慈善行为，都很难用金钱额数去衡量，而且也不具备新闻冲击力，但你不能否认，他们同样投入了精力、奉献了爱心。”一企业界领导说，一个真正负责任的企业不应停留在捐赠上，而需建立一个良好的体系去规划自己应承担的社会责任，利用好企业内部的有效资源(而不仅是捐财物)，建立起突发事件的处置程序，找到一个长期牢靠的合作伙伴，如是方为企业有效推动社会进步之路。

　　赈灾过1000万的

　　外资企业、跨国公司及港澳台企业(万元为单位)

　　台塑集团　 10000

　　加多宝集团　 10000

　　台湾长荣集团　 7000

　　台湾鸿海集团　 6000

　　上海大润发公司(台湾) 5500

　　霖园集团(台湾)　 5000

　　雅居乐地产　 4500

　　和记黄埔集团　 3000

　　长江集团　 3000

　　中国三星　 3000

　　山西合生帝景建设有限公司2800

　　香港赛马会　 2700

　　金光纸业(中国)投资有限公司2100

　　安利(中国)日用品有限公司2040.22

　　观澜高尔夫球会　 2000

　　宝成集团(台湾)　 2000

　　烨联集团(台湾)　 2000

　　奇美集团(台湾)　 2000

　　益海嘉里集团　 2000

　　美国可口可乐公司+(中国)公司1710

　　LG集团　 1700

　　中国肯德基、必胜客公司 1580

　　诺基亚(中国)投资公司 1550

　　宝洁公司　 1500

　　诺华制药 1500

　　拉法基瑞安水泥有限公司　1500

　　赛诺菲-安万特　 1500

　　通用电气　 1400

　　广州本田公司　 1203

　　麦当劳(中国)有限公司 1150

　　保利(江西)房地产(集团) 1120

　　佳能总社及其在华公司 1120

　　BP集团及珠海分公司 1060

　　双汇集团　 1050

　　山西南梁矿业有限公司 1015

　　苏州明基友达集团　 1000

　　元大金控集团　 1000

　　完美(中国)日用品有限公司1000

　　广汇集团 1000

　　耐克体育(中国)有限公司 1000

　　远东集团和亚东水泥 1000

　　台湾蓝天电脑　 1000

　　裕隆集团(台湾)　 1000

　　葛兰素史克(中国)公司及中美史克1000

　　世贸集团　 1000

　　深圳比亚迪 　 1000

　　正大集团　 1000

　　辉瑞制药　 1000

　　汇丰银行　 1000

　　韩国SK集团　 1000

　　大长江集团　 1000

　　从赈灾捐款看企业机遇公关

　　灾难发生之后，网络成为了一个重要的传播信息的载体。这次捐款的企业无论得到好，还是坏的评价，几乎都是在网络上得以影响、扩大。

　　“企业成也网络，败也网络。”

　　□经济视点报记者 王振芳

　　“喝饮料就喝王老吉！”、“再也不要买××的××产品了！”近日，无论是通过网络还是手机短信，张文经常收到这样的信息。

　　他表示：“通过看电视、网络等渠道，我一直在关注企业为灾区人民捐款的最新情况，对于捐款多的企业，我在买东西时，他们会成为首选品牌。”张文是一家网络公司的员工。

　　有多少企业能够预料到，地震灾情，会成为企业的一种机遇公关手段，企业公共形象的试金石。它或许在今后或长或短时间内影响着企业的业绩，乃至将来的市场走向。

　　网络：第一传播工具

　　5.12汶川地震发生后，全国掀起赈灾募捐浪潮。从众多国企率先响应开始，捐款活动一直在持续。

　　5月18日晚，由七部委与央视联合举办的募捐晚会上，“王老吉”背后的生产商——广东加多宝集团宣布捐款1亿元，巨额捐款让“王老吉”一夜成名。

　　“王老吉，够狠！捐1亿元”，王老吉的口碑效应立即在网络上蔓延，众多网友表示支持“王老吉”，甚至贴出“喝饮料就喝王老吉！”的帖子广泛传播，短短时间内，“王老吉”卖到脱销。同时，许多网友第一时间搜索加多宝相关信息，加多宝网站随即被刷爆。

　　王老吉以1亿元人民币保持着民营企业单笔捐款的最高纪录，诠释了这个时代值得树立的民族企业精神。

　　同时，伊利集团在得知震灾发生后，成立了国内企业首个救援抢险专队，启动伊利社会责任应急预案，在2小时之内紧急调配第一批物资支援灾区，是国内首家将赈灾物资第一时间送抵灾区的乳品企业。伊利的行为在网络上广泛传播，其行为也得到了广大民众的普遍认可。

　　在数额不等的企业捐款中，捐款1000万元成为公众评判企业责任的一个重要指标。“捐款是企业必须做也是最基本的赈灾行为，大型企业捐款1000万元才是好的。这些企业在捐款后都会得到很高评价和众多网友的支持。”部分网友表示。

　　而捐款宣传工作实际上是一项系统工程，需精心策划、周密部署，且要贯穿始终、首尾遥相呼应，彰显企业实力，这样就达到企业的营销目的。

　　捐款1000万元的企业中，并不是每个企业都能让人们记住。部分企业由于捐款消息没有得到及时传播，而被“捷足先登”。

　　以中国银行为例，中国银行是第一个捐1000万元的企业，但人们对此印象不深，在访问中也很少提及。相反，联想成为人们心中捐款1000万元的“第一个”，而事实上，它的行动在中国银行之后，原因就在于中国银行对此事没有很好的传播，仅仅在官方网站上发布了信息。而联想则通过网站及时传播，并对外正式公布捐款消息。

　　灾难发生之后，网络成为了一个重要的传播信息的载体。这次捐款的企业无论得到好还是坏的评价几乎都是在网络上得以影响扩大。“企业成也网络，败也网络。”

　　企业：抓住机遇公关

　　随着媒体对企业捐款金额的持续报道，我们在感动于中华民族的凝聚力的同时，也发现赈灾捐款和企业的品牌营销存在微妙关系。

　　品牌对于企业来说是一笔无形的财富。所以，企业素来重视品牌战略，品牌这个概念不仅包含了产品质量、资金实力这种有形的东西，同时也包含了一些无形的东西，如公司形象。

　　如今，市场经济竞争激烈，品牌无形成分所占比重日益增加，企业纷纷挖空心思利用各种手段进行品牌营销，每一次事件的发生对于企业来讲，都是机遇公关的时机。

　　灾难发生时刻，众多企业的捐赠行为在不经意间成为企业品牌提升的催化剂。这次地震的发生，各个企业踊跃捐赠的同时，也让大家深刻记住了它的品牌形象。

　　企业捐赠不仅有助于提高品牌知名度和美誉度，也有助于建立和巩固品牌与消费者之间的感情，提高品牌忠诚度。所以，捐赠自然地成了塑造企业品牌和企业家品牌的有效途径。

　　此次企业捐赠中，出现很多企业品牌营销成功的例子。据某媒体报道，某地产企业此前上市受阻，目前财务漏洞百出，面临资金链断裂的现状。

　　但是，这次赈灾捐款中，该地产企业竟捐资千万元，并借此名义空前地在媒体大打广告，为自己企业树立了一定的正面形象，这对于该企业来说，无疑是花有形的钱，挣了无形的钱。

　　此外，在赈灾捐款中做的比较成功的例子还有腾讯公司。5月22日，腾讯和成都市政府正式签署了一份投资总额为5.5亿元的合作意向协议。

　　双方联合宣布，腾讯将在成都市高新区投资5.5亿元，建设腾讯成都研发中心、信息处理与客服中心。腾讯公司是本次抗震赈灾行动中反应最快、力度最大的本土企业之一，汶川地震发生后，累计捐款、筹款超过4000万元，已经全数汇出并落实到位。虽然这5.5亿元不是捐赠，是按原有计划进行的投资，但对四川有着非凡的激励意义，也十分抢人眼球。

　　成都市市委副书记、市长葛红林公开对媒体表示：“腾讯是灾后第一家来四川投资的企业，这个时候来投资比什么都重要！投资灾区、发展经济，就是对灾区重建工作最好的支持！”

　　赈灾：呼唤责任回归

　　在企业进行机遇公关、品牌营销的同时，我们不得不提的是企业社会责任。这个全民行动支持灾区同胞的特殊时期，正是考验一个企业社会责任的时刻。

　　5·12地震灾害使人们看到了许多商业个体、财富企业家反哺社会的义举。同时，也看到部分企业对捐款的“遮遮掩掩”、“欲盖弥彰”。

　　同样1亿元，同样是在网络上传播的万科老总王石却获得了人们喝“倒彩”。有网友对万科的声明逐条分析，指出其追加的1亿元是虚的，目的是投机。

　　截然不同的两种结果源于之前王石在网络上的部分言论，在王石第一次为灾区人民捐款200万元后，他在网络是表示“200万元是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。”

　　在灾区处于这个危急时刻，可以说王石的言论是相当不明智的。“作为房地产企业龙头老大，万科理应担当起这个社会责任，而王石的言论无疑是推脱责任的表现。”王石在网络上遭遇的“炮轰”。

　　一位网友称：听惯了企业拿“社会责任”说事，捐款正是考验他们的时候。这个时候不拿出行动更待何时？

　　企业追逐利润进行品牌营销无可厚非。但是，“社会成就企业，企业回报社会。”随着社会的发展，企业如何承担社会责任越来越成为人们衡量一个企业优劣的标准。

　　而在当前的整个商业形态下，真正将企业使命架构在整体社会经济层面去考量，将“反哺社会，尽己所能推进社会某一领域的进步”这一观念写入企业使命书的企业，几乎屈指可数。

　　赈灾捐款中，部分企业遭遇网友抵制。随即展开危机公关，与以往不同，对待这种危机，一般的媒体“公关”手段已经不起作用，网民们不隶属任何组织，只有通过实际行动，真正担当起应该承担的社会责任，才能慢慢感动网民，重拾民众信任。

　　企业形象的塑造、职业品牌的塑造，不仅在于巧借公益之名追求传播的技巧，更重要的是对商道、公益的正确解读和履践。

　　在此之下，持续地关注弱势群体的生存现状，持续地帮助到需要帮助的人，真正担负起企业的社会责任，才能真正达到品牌营销的效果。

　　慈善募捐呼吁透明度

　　将监督功能前移，做到事前监督，将有助于避免类似挪用救灾物资的问题。

　　扩大慈善机构的募捐透明度，让其财务状况以及所募集款物及时公布于众，有助于在慈善机构和捐赠者之间建立信任基础。

　　□经济视点报记者 殷 泽

　　众志成城，抗震救灾。

　　在汶川大地震面前，全国人民异常团结，积极主动捐款、捐物。但是，由于各种原因，还是出现了挪用救灾物资的事件，并引发了一系列的冲突。

　　“发生这样的事情，大家都很寒心。”近日，不少网友或市民纷纷表示。

　　一些法律人士认为，此次大规模的赈灾事件所暴露出来的一些问题，将有可能引起监管层的注意，今后，慈善活动的透明化方面将会有所改善。加强监督，尤其是将监督功能前移，做到事前监督，将有助于避免类似挪用救灾物资的问题。

　　挪用救灾物资

　　之前，四川成都、绵阳、德阳等地先后爆出挪用救灾帐篷的事件。

　　绵阳市纪委监察局针对群众反映个别救灾物资民政救灾帐篷被挪用问题，督察组对青年广场、五一广场、铁牛广场等地20多顶帐篷进行查处，当场撤除10余顶，收缴2顶。

　　与此同时，德阳市纪委宣布，截至21日，已责令撤除帐篷10顶，没收帐篷2顶，全部送往灾区。

　　而在成都的帐篷挪用事件更是引起公愤，最后，引爆了警民之间的冲突。在成都市区，有一个20余平方米帐篷，还有窗户。帐篷上印有“抗震救灾”字样，虽被蓝色油漆遮盖，但仍能辨认出。

　　赈灾帐篷应该出现在重灾区，而不是成都街头，因此，引起市民集体抗议。此后，警察介入调查，四川省相关部门表示将彻查此事，严惩不贷。不过，稍晚时候，成都市相关部门表示，通过大规模的排查，成都并没有出现挪用帐篷的现象。

　　但是，事情的影响已出，很多网友义愤填膺。

　　此外，由于挪用帐篷的问题的曝光，引发了捐资者对捐赠款物去向的担忧，很多人要求政府加强监督管理，加强救灾款物的透明度。

　　审计介入

　　挪用救灾物资以及传言中的天价帐篷事件，让加强监管的呼声空前强烈。

　　中央以及各地方政府显然已经意识到此问题。

　　中央纪委、监察部、民政部、财政部、审计署等五部委5月24日联合召开会议，专题研究加强对抗震救灾资金物资的监管工作。

　　在河南，近日，国家审计署、河南省委办公厅、省政府办公厅分别下发了《审计署关于做好当前抗震救灾工作的通知》和《关于规范我省抗震救灾捐赠工作的通知》，要求规范有序地开展捐赠活动，做好救灾款物管理使用情况监督。

　　据河南省审计厅相关负责人称，省审计厅准备于5月26日开始对省民政厅、省红十字会、省慈善总会、省青少年发展基金会接收捐赠款物情况进行审计。

　　河南省审计厅社会保障处处长杜书安说，这次审计范围包括：捐赠款物的接收情况、管理情况和调拨情况，接收的款物是否实行登记造册，专账管理。救灾款物是否按照要求，全部用于四川抗震救灾。

　　此次审计，将重在资金的接收、管理和转拨，同时采购救灾物资应列入政府采购的审计中，也将是审计重点之一。

　　呼吁募捐透明

　　此次赈灾行动中，无论是企业还是个人，都在踊跃捐款、捐物。

　　截至5月25日，四川汶川地震赈灾款物已达290多亿元，捐赠额度空前。由此，这对募捐的透明性提出了更高的要求。

　　但是，不少法律人士认为，一直以来，国内慈善机构在募捐的透明性方面做得并不是太理想。

　　在河南，上述针对省红十字会等社会团体的审计，是此类机构5年来接受的首次审计。省审计厅行政事业审计处处长唐军平说，2003年非典时期，曾在工作期间对其审计过一次。自2005年起，开展针对行政事业单位的经济责任审计，但那时，河南省红十字会已从河南省卫生厅分离，不再属于审计范围。

　　按照要求，此后红十字会等机构的日常审计交由河南省审计厅社会保障处承担。唐军平透露，由于工作重点主要放在监督政府资金使用，而审计部门任务重、人手少，对红十字会等一些不是重点审计对象、又没有重大募捐活动的社会团体就没有审计，“一两年不审计的单位也有，省慈善总会也一直没有审计过。”

　　杜书安表示，由于红十字会、慈善总会是国家指定的为数不多的法定接受捐款的机构，因此，对他们的审计非常重要，今后应该加强。

　　同时，郑州政法干部管理学院教授肖遂康认为，应该在加强事后审计、监督的同时，着手扩大慈善机构的募捐透明度，让其财务状况以及所募集款物及时公布于众。在慈善机构和捐赠者之间建立信任基础。

　　在此问题上，去年年底已经列入国务院立法程序的《慈善法》，将对该问题有积极的影响。

　　汶川赈灾：中国财富伦理重构契机

　　汶川地震，成为中国财富伦理重构的契机，让民众看到了企业家、富豪们的努力。

　　中国并不缺乏爱心，只要我们共同努力。

　　□经济视点报记者 殷 泽

　　“这一次，中国人真是掏心窝子了。”5月26日，在新郑国际机场迎接第一批回郑的河南医疗队时，医生程晓说。作为党员，程晓响应中央关于缴纳“特殊党费”的号召，捐了一个月工资。如果加上通过别的途径的捐款，程晓一家已经捐出去1万多元。

　　据不完全统计，截至5月25日，在7天时间里，全国各地党员自愿交纳抗震救灾“特殊党费”17.73亿元。

　　在企业层面，中国企业向全国人民展示了前所未有的捐款力度。一百万、一千万、一个亿，在激昂中国人的同时，也部分洗刷了贴在中国富豪身上吝啬的标签。

　　今年是改革开放三十年，三十年间，人们在积累无数财富的同时，财富观念也在发生变化。突如其来的灾难，也给了中国富豪“表现”的机会。也许，以汶川救灾为契机，中国的财富伦理将重新改写。

　　300亿

　　5月18日，原定三个小时的央视“爱的奉献”晚会，最后在源源不断的爱心与捐助热情下，直播了四个小时。募集的善款创纪录的达到了15.74亿元。

　　在“爱的奉献”捐款现场，天津荣程联合钢铁集团有限公司在已经捐赠了3000万元的基础上，又现场追加7000万元捐款，总数达到1亿元。张祥青是唐山大地震的孤儿，32年前的那场劫难，令他终生难忘。对于汶川地震，张祥青感同身受。

　　悲情笼罩着每一个中国人。娃哈哈年过六旬的强势领导人宗庆后，在参加中国扶贫基金会“众志成城，抗震救灾特别节目”的现场录制活动后，在他的私人博客中写道：“一名幸运地被救出来的北川中学高一女学生哭诉了地震带给他们的惨烈，不由得让我潸然泪下：这么多可爱、鲜活的生命，瞬间消逝……”随后，老人感叹，在自然灾害面前，人是多么的渺小与无助。

　　截至5月22日，娃哈哈集团捐款1500万元，申请集体领养500名地震孤儿，并且承诺愿意接收1000～1500名地震灾民到娃哈哈各地分公司工作。

　　打动宗庆后的元素，同样打动了更多的人。灾害发生后，很多企业陆续通过各种途径捐款。中国石油1.2亿元，中国移动2.8亿元，中国石化2亿元，中国电信近2亿元，中国工商银行1亿元，日照钢铁集团超过1.5亿元，王老吉1亿元，沙钢集团8000万元，台塑集团1亿元，鸿海集团6000万元……

　　此次赈灾中，中国人民集体表现出了前所未有的慷慨。截至5月27日，汶川地震受捐赠款物已经达到300亿元，其中企业认捐总额达67.6亿元。

　　美国《时代》周刊发文称，中国人的支援行动让世界认识到了他们的同情心和慷慨精神；新加坡《联合早报》发表署名文章说，轰然倒塌的是建筑，从废墟上赫然矗立的是中国人的脊梁，中国人以自己的方式，向世人展现了人间的英勇无畏、坚韧不拔、相濡以沫和万众一心。

　　200万

　　5月19日，地震后的第一个星期，“胡润研究院”发布了“2008胡润慈善榜”——《5·12抗震救灾民营企业捐赠报告》。报告称，800位《2007胡润百富榜》上榜企业家，已经有112人向灾区捐款,总捐款数额目前高达8.74亿元。

　　胡润表示：“这仅是地震后第一个星期的捐款数额,我相信中国企业家们还会有更多的慈善捐助。同时，这也是我第一次看到企业家如此大规模的群体慈善行为，反应之迅捷令人惊叹。”

　　而据民政部报告，截至19日13时，共接受社会各界捐款89.27亿元(此款项不包括中国红十字会等其他非民政部主管的众多基金会接受的捐款)。相比之下，上榜企业家共捐8.74亿元，相当于民政部接收捐款的9.8%。

　　大部分的企业都在第一时间对抗震救灾做出了反应，很多企业并没有等待政府的号召、动员，完全是自觉自愿加入救灾行列。

　　5月12日地震刚刚停息，身处灾区的长虹集团董事长赵勇就立刻开始检查企业厂房建筑，为了确保员工安全立即下令全线停产，赵勇带领全厂18至45岁的500多名男性员工去前线赈灾救人。

　　作为河南省第一批赴川救援企业之一，5月14日，长通物流组建赴灾区救援队，医疗队共计四十余人。从广元市到青川县，76公里的山路走了10个小时。路上险阻重重，一面是山体，一面是万丈深渊，而前方的石头时不时滚落下来，不少车队因此而遇险。

　　企业家们的善良和慷慨，也在第一时间获得了大家的认可。5月18日晚，央视“爱的奉献——2008抗震救灾募捐晚会”现场，王老吉向地震灾区捐款1亿元人民币，创下国内单笔最高捐款额度。这一善举，感染了民众，也刺激了消费者对王老吉的热情。

　　5月19日开始，网民们就开始疯传，“从此以后，喝饮料只喝王老吉！”在此后的数天中，各地王老吉一度卖断货。

　　与王老吉的命运形成鲜明对比的是王石，同样捐款1亿元，遭遇却是冰火两重天，其中缘由耐人寻味。初始，万科集团总部捐款200万元。而作为中国房地产领袖企业，2007年销售额达460亿元，网民们不答应了，网上“讨伐”之声隆隆。

　　“不要买万科的房子，王石不配当火炬手”、“呼吁全国各级人民政府拒绝向万科提供建房土地，全国股民全部抛弃万科的股票，所有银行拒绝向万科提供贷款。”类似言论不绝于耳，一夜之间王石成为“为富不仁”的典型。

　　最终，捐款事件成为万科集团的一次形象危及。王石不得不临时灭火，向网民道歉，宣布无偿参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作，但是为时已晚。

　　重构财富伦理

　　200万元和1亿元到底有多大的差别？在数字上，200万是1亿的50万分之一；但是从赈灾意义上来说，并没有太大的区别。其实，也有很多企业捐得也很少，但是也并没有引起公众太多的非议。

　　支援灾区，量力而行。但是王石和万科集团尽力了吗？2007年，万科销售额排名内地第一，超过523亿元，净利润超过48亿元，此次捐赠的善款仅占净利润的万分之四。在全国各地企业家动辄千万、上亿元的捐款面前，显得苍白无力。

　　同时，捐款更在于向公众传达一种信念——勇于承担社会责任。王石口不择言，伤害了全国人民团结抗灾的决心，使其个人和公司面临信任危机。

　　面对网友的质疑，王石回应称，200万是个适当的数额，中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不应成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要让慈善成为负担。

　　在国外，慈善是一种常态，马克斯·韦伯新教伦理基础之上的财富伦理认为，财富源于上帝，企业家或富豪只是替上帝保管财富。因此，就有了比尔·盖茨和巴菲特的巨额捐助。

　　长期以来，国内很多企业家把慈善作为负担而不是使命。在贫富差距持续扩大的事实面前，企业家、富豪与普通民众之间的感情日益对立，这不是社会稳定的常态。

　　汶川地震，成为中国财富伦理重构的契机，让民众看到了企业家、富豪们的努力。天津荣程联合钢铁集团的张祥青、加多宝、沙钢，他们的慷慨感动了全国人民。

　　而此时，新一代的企业家，在这次抗震救灾活动中也表现出色，展现出了全新企业家的形态。赈灾之初，前中国首富刘永行之子刘相宇两入震中映秀镇的故事在网络上广为流传。敏感的网友们，对刘永行的举动大加赞扬：“作为富豪之子，刘相宇并没有老老实实呆在家里，享受父辈提供的奢华生活，正相反，他乔装打扮，低调来到灾区，参与救援工作。”

　　其实，中国并不缺乏爱心，只要我们共同努力。