古越龙山收编女儿红 黄酒企业图谋全国

　　见习记者 林晨

　　 通过重组和收购做大做强黄酒主业战略，古越龙山（600059.SH）终于迈出实质性的一步。5月21日，古越龙山发布公告称，拟收购绍兴黄酒投资有限公司持有的绍兴女儿红酿酒有限公司（以下简称“女儿红”）95%股权。

　　 “应该此次收购会有较高的溢价，但是目前因为相关资产还在审计当中，所以具体金额暂无法预测。”古越龙山董秘周娟英对记者表示，加上之前上市公司所持有的女儿红5%的股权，如果此次收购成功，上市公司将把女儿红全部纳入怀中。

　　 据公开资料显示，古越龙山与女儿红同为绍兴黄酒集团有限公司旗下的子公司。去年，女儿红实现销售收入1亿多元，利润近1000万元。

　　 “目前古越龙山正对女儿红进行资产审计以及环境评估，因此女儿红将对上市公司业绩的贡献产生多大的影响，暂还不能做出估算。”古越龙山董事长傅建伟接受记者采访时说，此次收购女儿红，是古越龙山回归主业的一部分，也是对去年出售氨纶资产的一个承接。

　　 2007年10月10日，古越龙山将旗下控制的氨纶资产以1.59亿的价格出售给浙江金时针织印染有限公司，正式完全回归主业。

　　 “在卖了氨纶的业务后，公司对营销、原酒交易、网络建设以及内部技术等方面进行了加强和改造，为收购和整合其他的黄酒品牌打下了良好的基础”，傅建伟表示。

　　 而这一系列的改变也在公司的业绩上得到了很好的体现。根据公司2008年一季报显示，实现销售收入超过3个亿，实现净利润达4310万元，同比增长了52.17％，主要得益于回归黄酒业务所带来的增长。

　　 “但是古越龙山不得不面对所有黄酒品牌必须面对的问题，如何真正的走向全国市场。”酒类行业资深人士铁犁教授对记者表示，目前黄酒销售主要的区域仍集中在江浙沪等传统黄酒市场，这一区域占据了黄酒销量的70%、销售额的80%以及利润的90%，因此如何真正的走出江浙沪，是古越龙山真正做大做强的一个重要基础。在傅建伟看来，未来江浙沪传统市场和外地新兴市场的销售额要达到1：1的比例。

　　 “虽然女儿红目前并未走向全国，但是女儿红在全国范围内具有较高的品牌知名度。”古越龙山负责品牌宣传的负责人茹拥政告诉记者。

　　 根据傅建伟透露的信息，“女儿红通过其原有的品牌的影响力，将继续加大其在婚庆和宴会市场影响力，与古越龙山形成差异化”。

　　 “此次收购女儿红只是我们迈出的第一步”，傅建伟表示，今年内将考虑收购第二家黄酒企业，具有较高品牌知名度的黄酒企业将是古越龙山收购的目标。

　　 据了解，目前除了古越龙山以外，绍兴还拥有塔牌以及会稽山两家黄酒上市公司。