72岁谢瑞麟获刑3年 12年回佣案落定 (2)

　　问题是，谢达峰在自曝家丑之前，不仅没有征得父亲谢瑞麟的同意，甚至根本没有告诉谢瑞麟。该消息令谢瑞麟半极度震惊，一度心脏病突发。

　　父子关系不和似乎由此可见端倪。

　　有外电引述熟悉内情的消息人士称，2004年破产令解除之后，原本满怀希望重返公司管理层的谢瑞麟，却被谢达峰拒绝进入董事会。而这时，谢达峰已经将之前的董事会成员全部洗牌，换成了自己的人马。

　　到2004年底，谢达峰大手笔完成了公司重组，成功控制谢瑞麟珠宝，持股73.9%。然而，他未曾想到的是，原本针对公款挪用的审查却查出了更大的问题。谢氏父子在长达10年非法给付旅游业1.7亿港元回扣一事随之曝光。

　　密谋“邦德计划”

　　区域法院的起诉材料将谢瑞麟珠宝的回佣链条剖析得十分清晰。

　　为了鼓励旅行社多带游客到访，谢瑞麟珠宝很早就已经向旅行社提供佣金。根据香港旅游业议会颁布的《导游作业守则》，导游若未获所在旅行社同意而收取零售商回扣，并推荐游客光顾该零售商，即属接受利益，需要接受处分。谢瑞麟珠宝的所为于是引起了廉政公署的注意，第一次“拜访”由此而来。

　　1996年2月，廉政公署的官员首次搜查了谢瑞麟的办公室。随后，谢瑞麟的高层管理人员密谋了一个名为“邦德计划”的项目，为回佣构建更加复杂的链条，即向离岸公司提供回佣。

　　谢瑞麟鼎盛时期在香港拥有19家店铺和5个珠宝陈列室。陈列室主要是仓库性质的店铺，专门针对旅行团带来海外旅行人士。1984年之前，谢瑞麟就以展览室的方式开展业务，到1996年，珠宝陈列室贡献的营业额就已经占到整个集团的25%。

　　1998年，谢瑞麟在红磡成立了第五家展览室，专门针对中国游客，专卖纯金饰品，还为每个陈列室起了不同的代号。

　　比如，在1998年成立了专门针对“03”市场游客、位于红勘的陈列室。其中“03”市场就是内地和台湾游客的代号。而“00”、“01”、“02”等代号分别指代韩国、英语国家和日本的游客。

　　除了不同来源地的游客各有代号，各个陈列室也编有代号，大都是H开头的两个字母代号，如上述的红勘陈列室就被命名为“HC”。复杂的编码增大了外界了解谢瑞麟这个庞大的灰色运作系统的难度。

　　“邦德计划”开始之后，谢瑞麟前后分别注册了5家壳公司作为提供回佣的通道。在1996年到2003年期间，谢瑞麟使用的壳公司有3家，均是离岸公司。在2003年4月到2005年4月间，还有三家香港本地的壳公司被用作回佣通道。

　　起诉书称，这是一项虚假的安排，实际上，这些离岸公司并没有提供任何服务，只不过是一个资金转移工具，钱转到这些离岸公司后又回流到香港，再由珠宝陈列室的员工以现金形式发给旅行社作回佣。

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