贫困县官的贪腐路(2)

　　这位官员举了一个例子：谢招供曾收受了一个包工头的钱，检察机关后面查该包工头，但该包工头抵死不认，谢招供的这个款项自然不能算数。

　　来自另外一个渠道的消息则反映：主要问题是在大规模调整干部，跑官卖官上，规模可能会超过此前的赵更效——赵是以前的娄底市副市长，涉案金额可能达2000余万元，2003年在长沙中级人民法院开庭，是湖南省当时查处的最大一起受贿案件。

　　省纪委的定性分析是：“(谢)利用职务之便，大肆收受贿赂，其行为已构成严重违纪并涉嫌违法犯罪。”

　　经常搞大范围干部“调岗”

　　谢文生2002年6月由娄底市人民政府副秘书长任上调任新化县委副书记、县人民政府代县长开始，直到担任县委书记，之后2006年12月离开升任娄底市委常委、开发区党委书记，在新化呆了5个年头。

　　“他为人比较‘豪气’。”有新化当地官场人士如此含蓄评价谢文生。

　　一位曾接近他的官员表示：谢向领导干部经常强调“洗脑”，该人士说，这种“洗脑”主要是指“花钱”、“花大钱”。

　　据了解，新化政情的人士表示：新化科级干部已达数百人。谢主政新化期间，经常有大范围的干部调岗，甚至一次超过上百人。“比如副书记挪乡长，穷的地方乡镇一把手调富裕乡镇任一把手，或者调入经济条件比较好的强势科局当一把手”。

　　由于谢的这种做派，上行下效，他的那一条线的人也比较“豪气”。“具体拿多少买个官，有人说20万，说100万的人也有。”该人士表示。有不愿意花钱的乡镇领导，自然而然是靠边站。