施正荣:每五年必须有一个杀手锏的技术(2)

　　根据资料，2007年底，尚德电力完成产量360兆瓦，形成540兆瓦生产能力，实现销售收入超100亿，公司市值突破百亿美元，进入世界光伏前三强。

　　同时，施正荣着力打造的完整的产业链正付诸实施。按照公司第二个五年规划，到2012年尚德电力将形成硅材料、硅基电池、硅薄膜电池、光伏组件和发电系统及光伏建筑一体化的完整产业链，销售收入有望突破1000亿元人民币。

　　挑战2008

　　由于目前各国太阳能电池需求放缓，业内人士认为，有可能影响太阳能电池制造商未来业绩。但尚德电力CEO施正荣表示，公司2008年有着强大的销售渠道，同时希望2009年一些如意大利、希腊和韩国等地的新兴市场也有旺盛需求，作为德国、西班牙和美国市场的补充，使公司2009年利润和收入继续高速成长。

　　一方面，尚德电力通过涉足上游硅料的生产，以减少对原料的依赖。

　　2008年03月，尚德电力发布公告称，已与韩国东洋制铁化学株式会社签约，将向后者提供多晶硅，合同金额为6.31亿美元。根据该合同，在2009-2016年期间，尚德电力每年将向东洋制铁供应定量多晶硅。

　　施正荣称，与韩国东洋制铁在优质多晶硅供应方面进行合作，有助于尚德电力拓展与韩国太阳能公司的关系，建立长期供应渠道，并加速实现太阳能与煤炭等传统发电形式的成本持平。

　　光伏企业的迅速发展使作为光伏电池原料的多晶硅严重供不应求，2006年7月，施正荣力排众议，在对己方极为苛刻的条件下与世界十大硅材料供应商之一的美国MEMC公司签订了10年总额达60亿美元的硅材料供货合同。之后在2007年6月，尚德又与美国HoKu签订了6.78亿长达十年的多晶硅供货合同。

　　之后多晶硅价格的一路飙升证明了施正荣的远见。

　　在2007年下半年的全球光伏市场，多晶硅价格的疯狂上涨对绝大多数的光伏下游企业来说绝对是个噩梦。尚德却得以安然度过。行内素有“拥硅为王”的说法，施正荣凭借他对时势的把握，为他的太阳能帝国的可持续发展打下了牢固的基础。

　　2008年4月15日，无锡尚德宣布，基于对太阳能发展市场的最近分析，Frost & Sullivan认可尚德电力获得2008Global Frost & Sullivan Company的年度奖。

　　“我们很荣幸接受这个奖，它进一步确认我们的承诺——对全球顾客提供最创新最优质的太阳能产品。”施正荣博士说。

　　在颁奖词中，Frost & Sullivan Company还提到了MSK。

　　MSK为尚德电力在日本收购的一家光伏下游企业。2008年春，尚德电力由此打入日本市场。