浙江出口生态样本：报价与人民币赛跑(2)

　　 人物访谈

　　卫哲：“中国制造”优势高达50%

　　早报记者 吴昊

　　“在阿里巴巴的全球贸易平台上，我经常看到各个国家的制造业效率和价格优势，‘中国制造’的优势比别人可能不止是5%或10%，而是40%、50%。”中国最大的电子商务平台阿里巴巴网络有限公司(1688.HK)CEO卫哲日前在接受早报记者专访时表示。

　　据了解，一直以中小企业为主要客户的阿里巴巴高层正奔波于全国19个城市，为中小外贸企业打气。

　　东方早报：华东进出口商品交易会被视为外贸“晴雨表”之一。据统计，3月上旬的第18届展会成交36.78亿美元，仅比上届增长3.52%；其中对美成交约5.83亿美元，下降1.5%———这是否预示着中国出口的高增长周期即将结束？

　　卫哲：对美成交额下降说明两个问题。第一，美国买家将产品价格压得更低，对企业成本的要求提高；第二，中小买家占比加大。据阿里巴巴的统计，与会的美国买家数量上升，但购买量下降。我的理解是，大买家下单比例在下降，否则不可能出现买家数量上升、贸易额下降。所以，美国经济衰退更多影响的是大买家、大供应商，中小买家、中小供应商将获得更多良机———人们可能减少对美国、欧洲的奢侈品消费，但会继续买中国生产的基础性产品，如纺织品、轻工产品。

　　东方早报：受人民币升值、劳动力成本上升、原材料涨价、环保压力增大等因素综合影响，国内中小企业是否会失去出口的成本优势？

　　卫哲：目前，“中国制造”的优势比别人可能不止5%或10%，而是40%、50%。而且，中国不只是劳动力成本低———非洲更低，中国最厉害的是建立了一套生产、配套体系，比如浙江的“一镇一品”，其供应链全世界最短，早已实现零库存。中国制造是赢在过去20年生产体系的完善，配套的高效，这种威力还很少被人看到。危机可能在某一行业产生———企业对配套要求低的，就很可能转移；凡对配套要求较高的都比较难转移。

　　一旦美国次贷危机蔓延，反而是中国企业打翻身仗的机会，可以反向收购品牌，中国企业的海外扩张，不能简单理解为只是走海外渠道。一些国际品牌以前请你贴牌，现在反而有机会对其进行收购。