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三联商社二股东曾为广东赤脚医生http://www.sina.com.cn 2008年04月08日 02:10 第一财经日报
朱拉伊投资路线探秘：昔日“赤脚医生”做地产不忘“健康”概念 相对于合生创展(0754.HK)董事局主席朱孟依的纵横捭阖，由于收购三联商社(600898.SH)9.02%股权，近期才开始为人关注的其兄朱拉伊，财富路径显得自成一格。在追求利润最大化的房地产领域，他只专注于低密度的健康住宅开发；斥巨资发展旁人视为冷门的中医药产业……他身上似乎有着新富阶层少见的理想主义色彩。 “中医药情结” 与其弟朱孟依自小热衷于做生意、做建筑不同，熟识朱拉伊的人士对《第一财经日报》透露，1974年，高中毕业的朱拉伊在家乡梅州丰顺县曾任“赤脚医生”，背着药箱，活跃于田间地头。那时，他最大的志向就是做一名出色的中医。1978年，朱拉伊如愿以偿考入广州中医药大学，这也为他后来的事业方向埋下伏笔。 1983年，朱拉伊大学毕业后到梅州市丰顺县留隍镇卫生院工作。当时朱孟依正在丰顺县城做建筑包工头。 1990年，朱拉伊调入留隍镇人民政府镇办企业，1991年又转到广东省建总房地开发公司第三开发处工作。此时的朱孟依已经开始转型开发商，并在香港结识了日后为他创办合生创展出资的一些香港商人。 1994年，朱拉伊创办了广东新南方集团有限公司。在成立后的10年内，该公司开发了南兴花园和珠江广场两个低密度项目，总建筑面积只有30多万平方米。 但仅珠江广场这一项目销售额就超过20亿元，利润率近50%。 在房地产开发渐入佳境的时候，朱拉伊却开始向他自幼向往的中医药领域进发。 2000年，广州中医药大学在社会上招募一系列校办产业合作伙伴，朱拉伊开始了新南方集团和中医药大学的长期合作，逐步发展为中药种植，中成药新药及保健品研发、生产、批发、零售连锁，医疗保健服务，门诊医院等一条龙的产业链。至2005年，其在中医药连锁产业的投入超过1亿元。 朱拉伊在地产商中显得特立独行，不仅仅是因为他在房地产还处在暴利时代时，分散了大量的财力和精力进行“冷门”行业中医药的产业链开发，还因为其在开发楼盘时，理念也与其他地产商不尽相同。朱拉伊旗下的楼盘主打的都是“健康”概念，甚至在会所和酒店经营中，引入养生饮食以及理疗、针灸保健等经营项目，这在广州开发商中很少见。 对于中医药产业，新南方集团内部员工告诉记者，朱老板最得意的不是现在每年产值多少，而是培育了“邓老凉茶”这个品牌。朱拉伊常挂在嘴边的一句话是，“想让国人接受中医药这门国粹，仅凭一个人的医术远远不够，必须由系统的产业发展规划，还要有一定的经济实力。” 兄弟联手控股珠江投资 直至2004年，新南方集团与朱氏兄弟老三朱庆伊旗下的珠光集团开始合作开发地产项目，朱拉伊才重新在地产领域加大力度。 兄弟二人合作4载，在广州共开发了3个豪宅楼盘，分别为总建筑面积36万平方米的豪宅社区“珠江御景湾”、江景项目“珠江高派”以及位于广州CBD东区的“珠光新城御景”。此外，双方合作在北京丰台区西南部获取了一幅1500亩的土地，目前正在开发之中。 2005年4月，珠光集团和新南方集团正式合并，并于2007年末又开始筹划并入珠江投资旗下的珠江地产。朱拉伊与朱庆伊目前已是珠江投资的控股人。 从朱拉伊的投资脉络来看，早期以致富快、利润高的高端地产发家，后来向中医药、有色金属开采领域发展，步步为营地为房地产业后续开发提供资金后盾，这也显示了朱拉伊身为“大哥”的稳健风格。 陈华
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