农批市场的资本改造冲动

　　作者：袁华明

　　浙江农副产品批发市场正在酝酿着一场巨大的变革，一直以来以国有独资或控股为主导的农批市场格局正在发生着微妙变化。随着资本运作条件的不断成熟，浙江农批市场的资产重组乃至上市融资话题，已被激活。

　　在3月25日，来自浙江省内各大农副产品批发市场(以下简称“农批市场”)的负责人聚集在义乌，在全省农副产品市场协会第十三次会长会议上，大家讨论最多的就是农副产品批发交易市场的资本升级问题。这些负责人在接受《市场导报》记者采访时，都流露出对资本再造的期盼。

　　七成农批市场搞多元化投资

　　“要考虑如何走出去，如何上市的问题。否则在浙江、在全国都是短板。现在深圳已经有上市农批市场，并大举收购各地农批市场。”衢州农贸城总经理滕峰表示，目前浙江农批市场已经到了一个改革的关键点。

　　滕峰所在的衢州农贸城是一家民营投资的农批市场，因此他在谈到股份化改革时特别兴奋。和国有独资或控股的农批市场相比，民营农批市场的股份化改造的障碍显然要小得多。

　　滕峰告诉导报记者：“我觉得是一个机会，也就这几年的机会，深圳农产品股份化改造后现在抢占一线城市，接下来就是二线城市，国内资本也在往这方面转。”他说，宏观调控以来，“三农”信贷指标还是在加大，中国农业发展银行的信贷加大了30%，去年达100个亿。

　　导报记者在浙江省发改委的一份调研报告上看到，“十一五”以来，特别是近年来，我省已形成了一个销地以大宗农产品批发市场为主体、产地以专业市场与中转集散型市场为基础的农产品批发市场体系，省内一大批优质品牌农产品支撑了我省农产品批发市场品牌的建设工作。

　　该份报告同时指出：近年来，越来越多的批发市场在市场建设和发展中，通过多渠道筹集资金，解决了自身发展的问题。全省大中型农产品批发市场中，实现多元化投资主体的达到70%左右。通过多元化投资开发，解决了市场建设中资金的瓶颈，扩大了市场规模，许多市场已从区域范围走向全国大流通，与全国大市场联为一体。大中型农产品批发市场均已与全国大多数省市建立了稳定的购销关系。

　　但事实上，农批市场的改造问题一直是大家关注的。在义乌会议期间，导报记者在采访中发现，农批市场谋求改造升级的呼声一直没有停歇过。从马路市场到规范市场、从现场现货现金的“三现”交易到电子商务和现代物流，都是老总们讨论的话题。

　　随着滕峰等人关于资本运作话题的挑起，关于借力资本市场实现农批市场改造升级顿时成了大家关注的焦点。[SplitPage]连横合纵 争取话语权

　　“浙江省农产品市场单个要上市还是有困难的，要形成规模，至少他的管理模式、运营模式是可复制的。上市的目的是募集资金，再做市场。”

　　当滕峰说出上述想法的时候，不少农批市场的负责人也有类似的想法。他们希望通过资本的结合，各家农批市场都可以进行合作，真正实现自己在整个有形市场中的话语权。

　　“如果有一家农批市场愿意带头搞资本改造，将会有很多农批市场的老总过来要求参股。”温州浙南农副产品中心市场管委会主任潘华山大声呼吁，浙江农批市场要考虑如何组团上市的问题。

　　但农批市场的上市梦想还面临着诸多现实问题。目前制约农批市场发展的主要问题是，规模不够大，数量太少，资产规模、盈利水平不足，尚达不到上市要求，而且专业团队缺乏，懂市场又懂资本的人才不足。

　　浙江相当一部分农产品批发市场是在集贸市场的基础上演变而来的。个体农户、中间商及零售商有经营规模小、经济实力弱、专业经营知识不够等劣势，且大都不具备法人资格，自发性和盲目性强，经营水平和组织化程度都较低。目前，我省一些农产品批发市场内入场交易的卖方多为农户自主形成的联合体，没有与购买方建立稳定的供销关系、签订购销契约，没有形成真正利益共同体，组织性、谈判力都较弱，更无法通过交易次数的集约化和商品储存的集中化来实现规模经济。这种局面使农民在农产品流通中承担了较大的风险。

　　农批市场的负责人也承认，组织化程度过低是农批市场资本改造的最大障碍之一。

　　但是通过资本改造，实现强强联合的愿望，多少让老总们看到了农批市场争取话语权的前景。此前，他们的自我感觉是，农批市场在省内比不过工业品市场，省外又比不过同行。