安凤成：建立有效人才培养机制

　　全国人大代表、吉林通化钢铁集团股份有限公司董事长安凤成：建立有效人才培养机制

　　记者王有军北京报道 “无论是创新型国家建设、创新型企业建设还是创新型社会建设，人才资源都是第一资源，这是千真万确的真理。”全国人大代表、吉林通化钢铁集团股份有限公司董事长、党委书记安凤成接受中国经济时报记者采访时说。

　　安凤成表示，要保证国家有充足的人力资源储备，首先要建立有效的人才培养机制。像吉林通化钢铁集团(下称“通钢”)这样的企业最缺乏两种人才：一是高端人才，也就是学科带头人；另一种是高级技工。这些人才通钢都是由自己办学校培养解决。通钢作为国家大型国有企业完全有能力自己解决，而像一些民营企业，由于他们的精力都放在办实体上，根本没有条件办学校。人才培养本来是国家力量或社会力量解决的事，但现实中却在这个地方脱节。比如通钢每年都要接纳100多位转业军人，他们在遵守纪律、执行领导意图、公德等方面都没有问题，所差的就是专业技能，往往到工厂后经过两年培训才能成为熟练操作工人。因此，建议国家有关部门加大就业培训力度。