环保压力下的茌平：宁肯毒死不能穷死之辩

　　本报记者 郑 重 山东报道

　　一个人影响着一座城，作为一名企业老板，张学信应该是个特例。

　　张学信是茌平信发铝电集团董事长。这几年，他和他的信发集团正在深刻改变着这座小城的社会经济结构，影响着当地资源、财富和话语权流向。

　　位于鲁西北平原的茌平县，既不临海，也不靠山。资料显示，这个只有57万人口的县1994年的财政收入仅2000万元，到了2007年，这个县的财政收入已经达到了25亿元。

　　“3年的时间，在全国县域经济社会综合发展指标评价中跃升174个位次，2007年，财政收入增幅居全省第一位。”茌平县委宣传部副部长孙红锋对《华夏时报》记者说，“2007年，信发集团对当地财政收入的贡献占全部收入的80%以上。”

　　一个人与一座城

　　2月26日，一场春雪后的茌平县城阳光明媚，树上还挂着未化的雪。

　　空气中没有了去年记者来茌平采访时那种浓浓的“臭味”。“已经有半年多没有那种难闻的气味了。”阳光福林大酒店前台小姐对记者说。

　　记者入住的这家酒店刚刚建成不久，在北方的县城里，应该是相当高档的酒店。酒店的大门上方挂着“热烈欢迎信发集团董事长张学信莅临我店指导工作”的横幅。

　　在茌平，很少有人直呼张学信的名字。记者在茌平采访的两天里发现，无论企业职工还是政府部门官员，甚至包括农村的老大爷，都习惯称呼他为“张书记”。

　　“我们张书记是全国人大代表。”茌平县环保局副局长吴殿波对《华夏时报》记者说，“全县机关单位工作人员的工资里，十之八九是信发的，我们怎么能对张书记不尊重？”2006年，茌平县机关事业单位第一次普调了平均500多元的工资。

　　记者明显感受到，尽管张学信只是在上世纪末做了几年挂名的县委副书记，早已卸任多年，但在政府部门仍具有相当大的影响力。

　　现年61岁的张学信最早在茌平热电厂工作，从普通工人一直做到热电集团董事长的位置。1999年，茌平热电厂进行股份制改革，成立茌平信发铝电集团，张学信拥有约10%的股份，担任集团董事长至今。

　　电解铝让信发集团迅速发展起来。“你问信发啊，厉害，一天纯赚3000万。”当地人经常如此对外地的朋友这样说，甚至整个聊城都在风传这一消息，这个数字显然有些夸大。但2005、2006年，信发集团在国内氧化铝市场迅速崛起，并赚取了巨额暴利却是不争的事实。

　　茌平县委宣传部提供给《华夏时报》记者的资料显示，从1996年的利税500万起步，信发集团实现利税连续10年翻番，2006年达到30.8亿元，进入全国500强、全省100强，下属两家企业进入“2006年度中国纳税500强”，两家企业进入“2006年度中国民企纳税百强”。2007年，集团实现销售收入达到278亿元，实现利税49.8亿元，增幅分别达到94.2%和49.6%，实交税金近20亿元，连续第四年实现销售收入、利税额、上交税额列鲁西第一位，据《华夏时报》记者了解，现在信发集团已经成为一家具备热电机组300余万千瓦，电解铝产能56万吨，氧化铝300万吨，控股子公司60余家，总资产100多亿元的民营股份制企业。

　　在茌平，信发几乎控制了地方经济的主要方面，经营业务涵盖发电、供热、电解铝、氧化铝、铝材加工、碳素、味精、造纸、木业等各产业，提供着当地政府80%以上的财政收入。现在，几乎每一个茌平人都能讲上一段张学信和信发的故事，或褒或贬，津津乐道。

　　影响张学信在当地声誉的，应该是他对当地社会公益事业的贡献。

　　一是茌平县17家困难企业的重生和1万多下岗职工重新上岗。这两年，信发铝电集团先后兼并了濒临破产的化肥厂、轻工机械厂、钢板网厂、县酒厂等中小企业17家，扭亏增盈面达到95%以上，使1万多名下岗职工重新走上了工作岗位。

　　二是热心公益事业。茌平县委宣传部提供的一份资料说，信发集团3年捐资2亿多元，做了18项惠民工程。其中影响较大的有，1.4亿元改造茌中河，使昔日的“龙须沟”变成公园；全县农村群众参加新型农村合作医疗的500万元全部由信发出资。

　　信发集团带动当地经济发展的奇迹也令当地官员拍手称快。

　　据《华夏时报》记者了解，目前茌平县拥有3000多辆大型“斯太尔”载重汽车，这些汽车基本都是为信发集团服务。它带动的也是一个产业链条。资料显示，“2007年县内4个运输公司实交税金1亿多元”。

　　可以说，茌平的“命运”已经紧紧地和信发集团的经营状况联系在了一起。