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重庆信托从濒死到新生

http://www.sina.com.cn 2008年02月26日 15:01 中国经济时报

  重庆信托是三峡银行的重组方,由于其一贯低调谨慎的作风,其从濒于破产的边缘走出,经过6年的时间资产达到300亿的传奇故事并不为外界知晓。

  重庆信托前身是重庆国际信托投资有限公司(以下简称重庆国投),成立于1984年,注册资金3500万元。2001年,全国信托业第五次整顿时,重庆国投已面临破产清算的边缘,现金基本断流,历史负债高达13.09亿元,已有近三年时间业务经营处于全面停顿,账面总资产虽然有17.37亿元,净资产4.28亿元,但实际上已经资不抵债。(截至2005年,公司共计提历史坏账准备5.17亿元,并于当年经批准全部核销。)

  当时的重庆国投已经成为重庆金融业的主要风险源。在这种情况下,重庆市政府决定对重庆国投重组改制,引入战略投资者,增资扩股6亿元,使其账面资本金达到10.33亿元人民币,实现保牌。

  这次重组,虽然暂时解决了信托“牌照”和生存问题,但问题仍很严重。

  1、资产质量极差,有效资产比重小。

  改制初期,该公司总资产23.43亿元,对外投资占净资产比例高达138%,资产点多面广、固化严重、损失较大,无效资产占资产总额高达39.2%。

  2、债务负担重,偿债时间集中。

  该公司改制时,对外需清偿的债务本金13.09亿元和相应利息,这些债务均属于改制前多次展期未归还的债务。另外,该公司还有对外担保等或有负债1.3亿元,这些债务必须在规定时间内清偿完毕。

  3、历史遗留问题多,严重困扰和制约公司的发展。

  改制时,该公司已存续17年。由于长期经营管理不善、风险控制措施不落实等原因,遗留了大量的历史问题需要在改制后处理。待清理、处置的投资企业近40家,涉及员工近千人。各类起、应诉案件70余宗,隐性的或有负债不断出现,这些遗留问题在处理上难度较大,耗费了大量人力、物力,在相当长的时间里困扰和制约了公司发展。

  4、管理混乱,员工队伍不适应信托业务发展。

  改制前,该公司管理异常混乱,几乎没有什么风险控制意识和手段,甚至公司究竟有哪些投资和资产、哪些债权、债务都不十分清楚。公司改制前对外贷款本金余额为8.01亿元、利息6.39亿元,只有5037万元办理了抵(质)押手续,94%的贷款项目没有风险控制措施。特别是投到海南、北海道的项目,几乎全部损失。员工队伍严重老化,员工工作能力和知识结构不适应工作需要,人员素质已经无法支撑公司发展。

  该公司在2002年-2005年期间,一直处于摆脱困境谋求生存发展的艰苦努力中,曾被银监会内定为“高风险公司”,主要体现在:历史债务形成的负债率高、不良资产率高、拆借比例高、对外投资比例高、担保比例高、关联交易频率高。但在此期间,公司通过努力提高管理水平和市场开拓能力,大力整顿各种对外投资,调整人员和内部组织结构,建立健全符合市场经济要求的企业经营机制,着力培养一支优秀的员工队伍,抓住机遇,谋求发展。上述“六高”也就处在一个不断下降的过程中。

  到2004年,该公司各方面情况已有了很大改观,但资金不足的问题仍然是困扰公司的一大问题。于是,公司进行了第二次增资扩股。资本金由10.3373亿元增至16.3373亿元。这次增资扩股,市政府追加了现金投资2亿元。

  到2005年,该公司全部还清了历史债务本息14亿多元,彻底解决了“六高”问题,从困境中完全站起来了,发展成为一个资产质量优、经营创新能力强、各项指标均达到监管要求的优质信托公司。2006年该公司实现利润1.6亿元,在全国信托协会2006年排行榜中,该公司列为综合排名第九。

  2007年,该公司更上一层楼,实现净利润4.5亿元,人均近500万元。信托资产余额为270.22亿元,本年结束清算的信托金额724.35亿元,实现信托业务利润16.2亿元,向受益人分配收益9.97亿元,信托资产收益率达到10.31%,专业理财能力受到市场高度认可。

  该公司目前固有资产结构优良,已经成为以金融为主、多元化经营的企业集团,旗下的金融类参、控股公司包括:三峡银行股份有限公司(公司持有7亿股,占比35%,为第一大股东);益民基金管理有限公司(与控股子公司重庆路桥联合持有55%股权,公司持有35%的股权,重庆路桥持有20%的股权);重庆银行(通过重庆路桥持有1.71亿股,占比8.53%,为第二大股东);西南证券(公司与重庆路桥合并持有1.86亿股,占比7.98%,为第三大股东)。

  基础设施、房地产类及其他参、控股公司包括:重庆路桥股份有限公司(注册资本3.1亿元,重庆信托持股59.94%);渝涪高速公路有限公司(注册资本20亿元,重庆信托持股70%);重庆中华置业有限公司(重庆信托全资子公司);重庆信息产业投资服务有限公司(重庆信托和西永微电子工业园有限公司共同出资设立)。

  出资20亿元左右的三峡银行新股东,很大程度是冲着重组三峡银行的牵头方重庆信托来的。重庆信托有信心,不辜负市委、市政府的重托和全体股东们的期望,办好三峡银行,使其成为全国一流的优质商业银行。

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