分水岭上的战斗

　　邹卫国

　　2008年还会是一个高点，在接受本报采访的绝大多数企业家眼中，中国经济在奥运之年会继续保持两位数的增长，但是，他们中的很多人已经注意到：2008年会是一个分水岭。

　　“奥运景气”成为老总们乐观的共同理由，但是面对各种价格上涨的压力，学会在通胀中成长，已经成为他们2008年谋略的主题词——这个主题词已经十余年没有出现过了。

　　兴奋与忧虑

　　对于2008年的经济增长速度，企业家们的预期多在10%左右。相比2007年可能有所回落，但依然是一个极高的增速。国家统计局1月24日公布的2007年国民生产总值比上年增长11.4%。

　　企业家的乐观也基于此，这也是2008年商业机会的主要来源。惠普全球副总裁暨中国区总裁符标榜说：“现在是最好的时机，我们在为未来3-5年的发展而进行变革”。国美集团总裁陈晓称，这是“一次难得的机遇”。英特尔副总裁、中国销售大区总经理杨叙也说，2008年的“奥运景气”、居民收入增长和消费结构变化为他们公司提供了很大的机会。

　　2007年的增长，已是中国第五年经济增长超过10%。但坏消息是，这并非简单重复，2007年居民消费价格上涨了4.8%，为近年最高，而12月份的数字已经达到了6.5%——接近11年来最高的位置。

　　一些企业家们开始第一次感到忧虑。此前，尽管学者们唱空中国经济已有多年，但这种悲观情绪，一直没有感染到一线的企业家们。

　　青岛双星集团董事长汪海现在可能满眼都是压力。他说，2008年，原材料将继续高位运行，人力资源将越来越紧张，人民币将继续升值，加息预期强烈，一些国家和地区的反倾销政策如影随形，市场竞争格局发生了前所未有的变化……

　　汪海是依然活跃在国有企业一线的中国第一代企业家，拥有出色的判断力和管理能力。

　　确实如此，以次级房贷问题为开端的美国经济走势不明、石油价格动向难测等因素，使世界经济运行环境变得极为微妙。

　　联想集团大中华及俄罗斯区总裁陈绍鹏的总结是：全球经济增长下行风险加剧，将会对中国经济产生一定影响；2007年经济增长有过热迹象，中央政府正在通过紧缩政策来控制经济过热，可能会对2008年经济产生一定影响；后奥运经济存在波动的可能性……

　　“奥运和股市都会给各行业带来更大的波动性，应对这种波动性，是对企业能力的考验。”陈绍鹏说。

　　分水岭上的战斗

　　宏观调控中，从紧的货币政策确实是一个难以对付的问题。

　　2007年，针对中国宏观经济可能出现的过热趋势，国家进行了一系列调控。中国人民银行连续进行加息并持续提高存款准备金率，紧缩力度空前。

　　即使掌管着中国最大的发电集团之一，翟若愚也感受到了压力。作为中国大唐集团公司总经理，他说，从紧的货币政策，将增加资金筹措的难度和成本。集团公司投产、开工规模较大，需要充足的资金作为支撑，信贷规模的控制和基准利率的提高，都会增加发展的压力。

　　陈绍鹏称，从紧的货币政策将使企业更注意对内挖潜，提高运营效率和生产力，从而促进中国企业更好更快地发展，但“会对行业采购产生一定影响”。

　　紧缩问题的背后，是物价上扬。抑制通货膨胀是当前中国宏观经济政策的最优先课题。

　　对于企业而言，这也是一个不得不面对的主题。青岛啤酒股份有限公司总裁金志国说，最大的风险来自于物价的波动，如果2008年物价继续上涨，一方面将继续增加企业的生产成本，另一方面可能会降低消费者的消费愿望和能力，连续多年保持较高的行业整体增长会受到抑制。

　　这正是向文波说“企业要学会在通胀中增长”的原因所在。向文波是三一集团有限公司总裁。他判断政府换届和北京奥运对经济发展都是利好因素，但他也表示，宏观调控存在不确定因素，原材料价格上涨，上游行业的供不应求，这都会使企业的成本压力加大。

　　向文波的解法有两个方面：一是加快发展，以规模优势消化一部分成本增长，同时，通过加强管理、改善物流、加快资金周转等措施提高效率并降低成本；二是提高产品的科技含量，加速产品的升级换代。

　　规模化也被认为是一个解决方案，支持者是畅游于农业领域的新希望集团有限公司。这家公司的农牧总裁陶煦说，强大的规模效益体现出来，才能使企业应对各种增加的成本。这家公司正试图以养殖的规模化与标准化，来获得竞争优势。

　　除了规模化外，汪海的策略是产业链群。“以改革巩固改革的成果，以调整适应竞争的需求。”汪海说，他正以集团化发展的思路，构造产业链群，来解决下属机械产业的发展问题。

　　也有人认为，这带来了一个极佳的行业整合机会。朗盛集团大中华区总裁王永利说，“新一轮的行业整合”即将来临。

　　王永利所处的行业是化学工业。在王永利看来，随着能源、原材料价格的持续上升，传统化工企业的运营压力不断增加；同时随着国家行业发展政策和环保政策的相继出台和完善，化工行业中现有的高能耗、高污染的落后产能将逐渐淘汰，基础落后的化工企业的发展空间进一步缩小。“这些因素将推动化工行业在2008年进入资源整合阶段，为技术领先、生产环保、产品卓越的龙头企业提供了加速成长的契机。”王永利说。

　　7天连锁酒店集团CEO郑南雁说，好的公司将会继续扩张，做得不好的企业可能选择退出，“2008年将是经济型连锁酒店市场的分水岭”。

　　当然，需要解决的问题显然不止这些。青岛软控董事长袁仲雪说，随着公司国际化步伐的加快和规模的快速扩张，在保证技术研发领先的同时，企业面临的是向国际化管理模式的转变和企业文化的提升问题。奥的斯电梯（中国）投资有限公司总裁林浩伟称，现有产能和人员配置如何能够保障业务快速发展的需要，这“是一个比较现实的问题”……

　　（本专题文章由本报记者沈建缘、杨阳、王然、贺文、张婷、庞丽静、闫薇、吴丽娟、胡怡琳、余德、孙斌、黄海、严凯、刘伟勋采写或整理）

　　来源：经济观察报网