|
分水岭上的战斗http://www.sina.com.cn 2008年02月03日 04:47 经济观察报
邹卫国 2008年还会是一个高点,在接受本报采访的绝大多数企业家眼中,中国经济在奥运之年会继续保持两位数的增长,但是,他们中的很多人已经注意到:2008年会是一个分水岭。 “奥运景气”成为老总们乐观的共同理由,但是面对各种价格上涨的压力,学会在通胀中成长,已经成为他们2008年谋略的主题词——这个主题词已经十余年没有出现过了。 兴奋与忧虑 对于2008年的经济增长速度,企业家们的预期多在10%左右。相比2007年可能有所回落,但依然是一个极高的增速。国家统计局1月24日公布的2007年国民生产总值比上年增长11.4%。 企业家的乐观也基于此,这也是2008年商业机会的主要来源。惠普全球副总裁暨中国区总裁符标榜说:“现在是最好的时机,我们在为未来3-5年的发展而进行变革”。国美集团总裁陈晓称,这是“一次难得的机遇”。英特尔副总裁、中国销售大区总经理杨叙也说,2008年的“奥运景气”、居民收入增长和消费结构变化为他们公司提供了很大的机会。 2007年的增长,已是中国第五年经济增长超过10%。但坏消息是,这并非简单重复,2007年居民消费价格上涨了4.8%,为近年最高,而12月份的数字已经达到了6.5%——接近11年来最高的位置。 一些企业家们开始第一次感到忧虑。此前,尽管学者们唱空中国经济已有多年,但这种悲观情绪,一直没有感染到一线的企业家们。 青岛双星集团董事长汪海现在可能满眼都是压力。他说,2008年,原材料将继续高位运行,人力资源将越来越紧张,人民币将继续升值,加息预期强烈,一些国家和地区的反倾销政策如影随形,市场竞争格局发生了前所未有的变化…… 汪海是依然活跃在国有企业一线的中国第一代企业家,拥有出色的判断力和管理能力。 确实如此,以次级房贷问题为开端的美国经济走势不明、石油价格动向难测等因素,使世界经济运行环境变得极为微妙。 联想集团大中华及俄罗斯区总裁陈绍鹏的总结是:全球经济增长下行风险加剧,将会对中国经济产生一定影响;2007年经济增长有过热迹象,中央政府正在通过紧缩政策来控制经济过热,可能会对2008年经济产生一定影响;后奥运经济存在波动的可能性…… “奥运和股市都会给各行业带来更大的波动性,应对这种波动性,是对企业能力的考验。”陈绍鹏说。 分水岭上的战斗 宏观调控中,从紧的货币政策确实是一个难以对付的问题。 2007年,针对中国宏观经济可能出现的过热趋势,国家进行了一系列调控。中国人民银行连续进行加息并持续提高存款准备金率,紧缩力度空前。 即使掌管着中国最大的发电集团之一,翟若愚也感受到了压力。作为中国大唐集团公司总经理,他说,从紧的货币政策,将增加资金筹措的难度和成本。集团公司投产、开工规模较大,需要充足的资金作为支撑,信贷规模的控制和基准利率的提高,都会增加发展的压力。 陈绍鹏称,从紧的货币政策将使企业更注意对内挖潜,提高运营效率和生产力,从而促进中国企业更好更快地发展,但“会对行业采购产生一定影响”。 紧缩问题的背后,是物价上扬。抑制通货膨胀是当前中国宏观经济政策的最优先课题。 对于企业而言,这也是一个不得不面对的主题。青岛啤酒股份有限公司总裁金志国说,最大的风险来自于物价的波动,如果2008年物价继续上涨,一方面将继续增加企业的生产成本,另一方面可能会降低消费者的消费愿望和能力,连续多年保持较高的行业整体增长会受到抑制。 这正是向文波说“企业要学会在通胀中增长”的原因所在。向文波是三一集团有限公司总裁。他判断政府换届和北京奥运对经济发展都是利好因素,但他也表示,宏观调控存在不确定因素,原材料价格上涨,上游行业的供不应求,这都会使企业的成本压力加大。 向文波的解法有两个方面:一是加快发展,以规模优势消化一部分成本增长,同时,通过加强管理、改善物流、加快资金周转等措施提高效率并降低成本;二是提高产品的科技含量,加速产品的升级换代。 规模化也被认为是一个解决方案,支持者是畅游于农业领域的新希望集团有限公司。这家公司的农牧总裁陶煦说,强大的规模效益体现出来,才能使企业应对各种增加的成本。这家公司正试图以养殖的规模化与标准化,来获得竞争优势。 除了规模化外,汪海的策略是产业链群。“以改革巩固改革的成果,以调整适应竞争的需求。”汪海说,他正以集团化发展的思路,构造产业链群,来解决下属机械产业的发展问题。 也有人认为,这带来了一个极佳的行业整合机会。朗盛集团大中华区总裁王永利说,“新一轮的行业整合”即将来临。 王永利所处的行业是化学工业。在王永利看来,随着能源、原材料价格的持续上升,传统化工企业的运营压力不断增加;同时随着国家行业发展政策和环保政策的相继出台和完善,化工行业中现有的高能耗、高污染的落后产能将逐渐淘汰,基础落后的化工企业的发展空间进一步缩小。“这些因素将推动化工行业在2008年进入资源整合阶段,为技术领先、生产环保、产品卓越的龙头企业提供了加速成长的契机。”王永利说。 7天连锁酒店集团CEO郑南雁说,好的公司将会继续扩张,做得不好的企业可能选择退出,“2008年将是经济型连锁酒店市场的分水岭”。 当然,需要解决的问题显然不止这些。青岛软控董事长袁仲雪说,随着公司国际化步伐的加快和规模的快速扩张,在保证技术研发领先的同时,企业面临的是向国际化管理模式的转变和企业文化的提升问题。奥的斯电梯(中国)投资有限公司总裁林浩伟称,现有产能和人员配置如何能够保障业务快速发展的需要,这“是一个比较现实的问题”…… (本专题文章由本报记者沈建缘、杨阳、王然、贺文、张婷、庞丽静、闫薇、吴丽娟、胡怡琳、余德、孙斌、黄海、严凯、刘伟勋采写或整理) 新浪财经独家稿件声明:该作品(文字、图片、图表及音视频)特供新浪使用,未经授权,任何媒体和个人不得全部或部分转载。来源:经济观察报网
【 新浪财经吧 】
不支持Flash
|