10个年度故事多维演绎中国创造

　　10个年度故事多维演绎中国创造

　　在不少人的记忆中，CCTV中国经济年度人物颁奖典礼让人印象深刻的除了一些生动感人的面孔之后，更多的是企业的成长和奇迹。但1月30日的颁奖典礼带给了人们十个足以让人永久回味的历史片段，十个意味深长的年度故事。

　　在颁奖典礼上，每一位获奖者，都带来一份献给中国经济的礼物，这些礼物，都与中国制造有关，既有它厚重甚至酸楚的过去，更能昭示中国创造无限的未来。

　　一次以寻找中国制造脊梁为主题的经济之旅，自然不能回避“世界工厂”、“代工生产”这样的词汇，但10个年度故事带给人们更多的，是关于速度的奇迹，关于自主创新的空间。

　　关于速度的故事，由汽车生产商讲述更为贴切。

　　中国汽车行业后起之秀广汽集团董事长张房有对速度体会最为深刻。

　　从儿时对四轮车的好奇开始，张房有开始了一生对速度的追逐，并成为了一个高超的驾御者。

　　十年时间，他将一个负债30亿元的汽车企业，打造成了一个中国最挣钱的汽车公司，留下了一法郎变成一千亿的美丽传说。

　　2007年，广汽销售收入比2006年同比增长47%；利润总额增长67%。它成了国内汽车产业速度第一、效益第一。

　　和很多中国制造一样，广汽有着一样的商业模式：代工。但它是最成功的“代工”者，是蝶变了的代工模式。在日本本土和全球市场，本田和丰田都是一对冤家，但被广汽完美整合，操控得张弛有度。

　　尽管中国制造遇到了一丝寒流，但2007年的世界汽车业，听到了一个越来越响亮的声音：“到中国去”。

　　2007年，一股汽车行业的跨国OEM风潮，在国内汽车企业中刮起。克莱斯勒事会副主席汤姆•索达甚至曾将其说成是一种“崭新的商业模式”。

　　2007年，中国全年汽车产销量达到879.15万辆，距千万辆大万只有“百万之遥”，“一步以内”。

　　世界汽车产业重心正在向中国和邻邦印度转移。

　　汽车行业的变化不过是所有中国制造的一个缩影，是中国制造成为世界制造的一个版本，背后是中国经济在全球版图上的崛起。

　　在10个年度故事中，深圳研祥董事长陈志列用一块普通的小榔头让国人的神经受到重重一击。

　　9年前，在德国汉诺威参加本行业最大的国际展会，为了搭展台，陈志列到超市买榔头，当地的售货员问我：“您要质量好的还是要质量一般的？” 陈志列说:“当然要质量好的!”售货员的回答让陈志列意外：“如果你想买最好的，就买我们国产的,进口的都不太好。”

　　这句话刺激了陈志列的神经，也同样刺激了全场的观众。

　　9年之后，陈志列站在中国经济年度人物领奖台上时，他带给大家的已经不再是酸楚，而是骄傲：他把行业标准捏在了自己的手里，为信息化的中国嵌入了原创的骄傲。他告诉世界：只有最好的产品，才能让中国制造在任何时候、任何地方一锤定音。

　　深圳研祥为2007年的中国带来了一个定价权的关键词；

　　中国铝业的肖亚庆，告诉人们什么叫资源整合，什么叫点石成金；

　　中国化工巨头，世界清洗大王任建新用一碗拉面告诉了人们什么叫企业责任；

　　国家质监局局长李长江用他100%的努力解决1%的问题，用他的一诺千金，告诉人们什么叫大国风范。

　　2007年的CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上，一个个年度故事后面是一个个行业板块的成长。10个年度人物从十个方向，绘出了十块张拼图，共同组成了2007年中国经济的丰富表情。