通用技术集团2008年净利润比上年增长62.8％

　　1月15-16日，通用技术集团在京召开2008年工作会议。会议在客观总结集团2007年工作情况和概略分析国内外经济形势的基础上，以党的十七大、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神为指导，以贯彻落实通用技术集团党组扩大会议的战略决策为主线，明确了2008年通用技术集团工作的总体要求，部署了“五个发展”的主要任务，提出了确保完成任务的具体措施，突出着力抓重组，构筑科工产业平台；突出抓项目，奠定战略转型重要基础；重点抓行动，建设强有力的执行机制与团队；实现转型升级取得新突破，经营业绩跃上新台阶，科学发展开创新局面。

　　中组部、国资委有关司局和监事会等有关部门领导应邀出席大会。集团公司党组书记、董事长贺同新同志作了题为《保持良好精神状态，建设坚强领导班子，确保全年工作落到实处》的重要讲话，李谠总经理作了题为《深入贯彻集团党组扩大会议精神，全力推进集团转型升级做强做大》的工作报告，徐明阳副总经理作了会议总结讲话，姜鑫总会计师作了《集团2007年预算执行情况报告》。

　　李谠总经理在报告中指出，2007年，通用技术集团各项业务取得较好成绩，主要经营指标再创历史新高，全年营业收入完成预算的103.3％，比上年增长8.25％；实现利润总额和净利润分别比上年增长56.6％和62.8％；年末预计资产同比增长10.9％；国有资本保值增值率预计达到116.2%，比上年增加3.4个百分点。

　　2008年是通用技术集团全面贯彻党的十七大精神、全面实施集团党组扩大会议确定的转型升级战略的开局之年，是转型升级务求取得实质性突破的关键之年。集团要着力完成五项主要任务：一是以重组联合为重点，实现优先重点发展先进制造业的实质突破；二是以能力建设和市场开发为重点，取得调整创新发展国际贸易与工程承包业的新成效；三是以产业扩张和网络建设为重点，实现融资滚动发展医药产业迈上新台阶；四是以合作并购为重点，取得大力积极发展研发设计咨询业的新进展；五是以开拓市场、把控风险为重点，取得统筹稳健发展金融、房地产、物流和租赁业的新成绩。会议还就完成全年任务全面部署了具体措施。

　　关于2008年的工作，贺同新董事长强调应做好四个方面的工作：一要坚定不移、严肃认真地贯彻落实党的十七大、中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，着力转变发展方式，提高发展质量，推动集团又好又快发展。二要把握战略方向，牢记战略目标，突出战略重点，加强战略管控，聚焦转型升级，务求实现实质性突破。三要着力提高领导转型升级的执行能力。四是目标要层层分解，责任要层层落实。要通过扎扎实实的执行，把全年工作落到实处。贺董事长还从提高领导科学发展能力的高度，从精神状态和领导班子建设两个方面对集团各级领导干部提出了具体的要求。