海尔赛马大会成绩公告 高以成升任副总裁

　　王然

　　“该干什么事还干什么事。”高以成说。

　　海尔集团计算机本部本部长、海尔信息科技有限公司总裁高以成，刚刚被提升为海尔集团副总裁。

　　上述任命于1月3日在海尔集团的内部工作会议上宣布。升迁后，他本人仍然全面负责海尔集团电脑业务，业务范围并未发生变化。

　　在业内人士看来，在海尔集团总裁张瑞敏“赛马不相马”的用人观念下，高以成正成为海尔集团的一颗新星。

　　海尔新星

　　高以成于3年前全面接手海尔电脑业务，2007年，海尔电脑的增长速度已在集团内部业务中居于首位。

　　电脑业务原本是海尔集团旗下的一个事业部，现在，随着集团架构的重新调整，电脑业务划归海尔集团旗下六大集团之一的数码及个人产品集团。

　　2007年6月，海尔集团将旗下业务组成六大集团：白电集团、数码及个人产品集团、客户解决方案集团、装备部品制造集团、金融集团和商业流通集团。其中，数码及个人产品集团的内核正是3C产品：电脑、手机、彩电。

　　以海尔集团2006年全球销售额1080亿元人民币来看，电脑业务贡献的比例还不够明显，不过，高以成表示：“自2007年以来，海尔电脑却是集团业务中成长速度最快的。海尔电脑去年销量预计达160万台，今年要实现销量翻倍增长。”

　　海尔集团很重视电脑业务的发展，去年年底，海尔与英特尔签署在全球范围内进行战略合作的谅解备忘录，极少露面的海尔集团首席执行官张瑞敏亲临现场。张瑞敏表示，海尔“不但要开创新的产品、新的市场，还要开创新的信息化”，也就是向数字家庭方向发展。

　　高以成在谈到2008年电脑发展方向时表示，3C融合的趋势将进一步得到加强，“电脑电视化、电视电脑化”。

　　帕勒咨询资深董事罗清启分析说，海尔集团将数码及个人产品集团独立出来，是对未来消费电子的布局，他认为，未来电子产业将围绕大、中、小三块屏幕(电视屏幕、电脑屏幕和手机屏幕)展开业务形态和商业模式。而海尔将这三块产品合在一起是具有前瞻性的。

　　由此可见，电脑业务在海尔集团内的位置和作用，有分析称，高以成提升为海尔集团副总裁后，电脑业务将得到集团更大的支持。高以成本人并不愿意对此做过多评价。

　　海尔电脑方面解释说，经过3年多的发展，海尔电脑在笔记本、商用电脑和海外业务等领域取得的成绩，是高以成提升的主要原因，这也是集团对海尔电脑团队的肯定。

　　那么，随着电脑业务的节节攀升和高以成职位的升迁，高以成是否已经走进了集团领导候选人的队伍。

　　“不是谁去接任的问题，而是什么样的能力模式能够带领海尔。”罗清启分析说，张瑞敏的用人观念是“赛马不相马”，所以说，高以成提升为集团副总裁，具备了继承人的资格。

　　上市与收购

　　伴随着海尔电脑业务的扩大，其在资本市场上的运作也已经提上日程。

　　去年年底，海尔电脑将运营总部迁至北京，而且除了继续加大对东莞工厂投入之外，还在昆山投资2.5亿元建设一个笔记本和商用电脑整机装配与升级工厂，设计产能高达300万台。

　　目前，海尔集团共拥有两家上市公司，在国内A股上市的青岛海尔(600690.SH)，主营业务为冰箱等业务，而在香港上市的海尔电器(1169.HK)主要业务则是洗衣机、热水器等业务。海尔方面称，作为海尔集团逐渐兴起的主营业务之一的海尔电脑也一直在寻求上市的机会,公司领导与董事会成员已就此事进行过多次探讨。

　　海尔信息科技有限公司营销总监周兆林对本报说，目前，海尔电脑还没有肩负为集团创造更多利润的压力，反而是海尔电脑放开发展的最大优势。

　　另一方面，高以成也表示海尔电脑欲寻找并购对象，以迅速扩大规模。去年年底，海尔先后将陕西西安天惠集团、河南郑州众城等区域品牌收入囊中，不过，业内更关注的是，海尔在全国范围内甚至是在海外的收购动作。方正科技、TCL电脑、韩国三宝电脑等企业纷纷成为海尔电脑收购的传闻主角。

　　高以成表示，寻求收购的可能性要基本满足两点：一是对于海尔的商用品牌有贡献；二是海尔绝对管理控股，可以合并报表。“那么，我们可以考虑收购。”海尔信息科技有限公司副总裁方纯松解释说：“我们更倾向于并购国内企业。”

　　关于并购，海尔电脑还专门成立了一个部门，来研究并购的对象、并购的时机、并购的具体资金筹募等，并且把它列入了电脑业务发展的日程。收购事宜由高以成负责。

　　来源：经济观察报网