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侯孝海履新总经理 金星啤酒5月前实现MBO

http://www.sina.com.cn 2008年01月13日 11:33 华夏时报

  本报记者 熊雯琳 郑州报道

  张铁山终于可以松一口气了。作为金星啤酒集团,这个在国内啤酒行业排名第四的啤酒企业的董事长,他在2008年初终于迎来了空缺长达半年之久的总经理职位的人选。

  1月9日,前华润雪花啤酒市场总监侯孝海正式出任金星啤酒集团总经理一职。张铁山表示,今年上半年改制完成以后,金星将着手准备引入战略投资者,并且在未来3-4年内挂牌上市。

  业内人士分析,国内二线啤酒品牌竞争态势或将发生改变,品牌整合的竞争力度将进一步加大。

  最快一季度完成企业改制

  金星的改制问题一直让张铁山头疼。

  “侯孝海来了,我现在有更多的时间专注于企业的改制,最快在今年第一季度结束时完成,慢的话也不会超过5月份。”张铁山表示。据了解,金星啤酒早在前几年就开始筹备改制,但是一直都进展缓慢,之前预定的完成时间也一直推迟。

  据了解,金星目前仍然是集体所有制,“就是这个身份限制了金星的发展”,金星啤酒一位内部人士透露,此前几次想引进外资都没有成功。

  据了解,近两三年来,美国AB、日本麒麟等啤酒公司都先后与金星接洽,但由于金星股权结构的原因最终都没有结果。对此,从2007年开始,金星将改制作为重点提上日程。据张铁山介绍,从2007年10月份开始,郑州市发改委、审计部门等机构已派人组成专门的改制小组进驻金星。

  “改制完成以后,金星主要以管理层控股为主。”张铁山透露,现在股改的工作正在顺利进行中,下一步则是引入战略投资者和上市。

  “金星引入战略投资者不仅仅是为了资金,更重要的还有国际化的管理经验。”张铁山表示,金星不会考虑风险投资,只考虑业内巨头,同时也不会转让控股权。

  据张透露,金星将在华润雪花、AB、英博这几家企业中选择,但目前还没有和任何一家签订意向。

  优先整合 暂缓市场扩张

  “金星未来不会把大城市作为重要挺进目标,而是把目光瞄向二、三级市场,”1月8日晚,侯孝海在接受《华夏时报》记者专访时表示,“二、三级市场相对竞争不如一级市场激烈,同时也拥有较大的发展潜力。”

  同时他还表示,在他上任后未来一段时间内,金星将以整合为主,而不是扩张。

  据了解,金星从1998年至今,已经在全国10个省份建立了16家分公司。在2004年以前,金星在各地区分公司的选址都在经济发展相对弱的中小城市。而从2004年以后开始,金星也开始转向大型城市,在江苏、广东、四川建厂。然而,由于这几个地方啤酒行业竞争激烈,金星啤酒内部人士也坦言,到目前为止还存在亏损情况。2006年开始,金星的全国性品牌战略也全面启动。2007年,金星甚至聘请黄健翔为其形象代言人,冀望不断调整产品结构加大中高端产品的份额。

  尽管金星很清楚自己的战略目标,但是集团内的体制问题已经对其发展造成了阻碍。金星啤酒内部人士坦言,目前其10个省市分公司都还是各自为政,营销、品牌推广等都是由各个分公司各自进行。

  侯孝海表示,2008年将是金星的整合年,整合最终希望建立统一的管理平台,提升金星的品牌和营销能力。

  “目前国内的二线品牌不是在沉默中爆发,就是在沉默中消亡。”啤酒行业资深分析人士方刚认为,侯孝海加盟金星无疑是为金星迎来了一场“及时雨”。

  据了解,金星啤酒为国内第四大啤酒品牌,与重庆啤酒、珠江啤酒、金威、喜力啤酒等组成啤酒行业第二军团。而二线品牌面临着稳定现有地盘同时进一步扩张的局势,侯孝海认为,“整合是啤酒行业这几年都将持续进行的动作”。

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