马雪征：打造联想新全球战略

　　在线国际商报讯 联想在收购了IBM的PC业务之后，全球的PC行业面临更激烈的竞争，前有惠普和戴尔的巨大压力，后有宏基的全力追赶，联想如何突破，如何在一片混战的“红海”当中，寻找自己的新模式，从而使其全球化战略在收购IBMPC全面盈利后，进入一个全新的境界？

　　在《经理人》杂志主办的2007中国CEO年会上，TPG中国董事总经理及合伙人、联想非执行副董事长马雪征表示，联想是一个执行力很强的企业，颇有军队风格，令行禁止，雷厉风行，并且有一系列强有力的机制来保证执行。这些特点，使联想做PC这种同质化、批量化的产品能够成功。但马雪征认为服务有很大的不同，大型集成服务是非常人性化的，客户的需求不可能一刀切，需要的服务也千差万别的，不能按照一个模式加工生产。而这是联想不太擅长的。所以采取什么样的模式要看企业自身的特点。