广交会显示：中国制造渐别廉价时代

　　“今年提价了15%，否则我们的陶瓷就卖到国外的地摊上去了。”本届广交会的陶瓷展区内，一名来自廉江红星陶瓷的参展商对记者感叹。

　　曾有厂商表示，102届广交会上“中国制造”表现如何，可以看出我国未来产品的国际竞争力如何。今年以来，从国内环境看，我国出口退税政策的大幅调整，国内劳动力和原材料成本不断提升；而从国际环境看，欧美贸易、技术和环保壁垒的步步进逼，针对“中国制造”召回事件的负面影响仍在延续，人民币的升值压力加大……种种因素交织在一起，迫切地要求“中国制造”找到进出口转型的破解之路。

　　困境

　　政策调整，成本压力骤升

　　“退税调整的影响实在太大了，”来自“不锈钢餐

　　今年7月以来，一些传统的出口行业出口退税从13%骤降至5%-8%，其中就包括刘炳耀所从事的不锈钢行业。广交会上，陶瓷、茶叶、服装、玩具、日用品因此“被动提价”。而人民币升值造成的出口价格提升，使得一些高度依赖出口和低价优势的中小企业大吐苦水，“人民币对美元的汇率差不多升了1元，抵得上一个小企业的利润率了。”一名陶瓷展商说。

　　而环保壁垒，无形中让企业在原材料和加工管理上的成本大幅提升了。今年6月1日，欧盟又一个综合性贸易技术壁垒--REACH法规开始实施。只要是化学物质，在欧盟制造、进口、投放市场，都受其管控。从化工矿石到家电服装，无一不感到压力扑面而来。“这是在RoHS环保指令之后，又一项能制约我们的措施。”一名家电展商说。

　　另外，由于美泰玩具召回事件，“中国制造”又平添了不少“声誉成本”。本届广交会上，美国客商显著减少。“往年许多小客商看中了就下单，现在要反复看我们的环保证书。”来自宁波的一名商家反映，本届玩具展区的人气下跌不少。

　　对策

　　自主创新，旧瓶装上新酒

　　“我们的出口单价为1.5美元，同业均价只有0.7美元，”广交会上，山东华光陶瓷公司经理吕文对记者说，“动辄一天卖几十个集装箱，单价却只有一两毛，其实是贱卖国家资源，最后还被人反倾销。”吕文介绍，公司目前出口只占1／5，但每年都能成功提价3%至5%，今年出口美国的销量又增加了30%。

　　仿佛不约而同，许多大型企业开始注重“内外均衡”，“与其做廉价的贴牌，不如立足国内先行一步”，逐渐成为广交会上的共识。“中国不仅是出口大国，也是消费大国，完全足够撑起民族品牌。”广东创生不锈钢制品公司的销售经理陈劲松说。

　　自主创新、技术升级，带动附加值的提高，则是一些出口主导型企业的应对之道。“只要客户提要求，我们就能烧制，”深圳永丰源陶瓷公司的销售代表李忻哲向记者介绍，公司的红、黄色骨瓷工艺是自主技术，一套茶具就能卖4800元。

　　“会哭的娃娃更好卖，”广州轻出集团的肖颖介绍，公司的布料娃娃在嵌入了IC卡后，价格提高了，销路也变好了，目前正在开发更为高端的电动玩具，以规避召回风险。另外，东莞有很多玩具企业，现在都把最为先进的信息技术嵌入玩具业的发展中，使传统玩具脱胎换骨，成为一个新兴的朝阳产业。

　　记者在会场也发现，此次大部分家电企业都将一些策略性的产品作为主打产品，进行推广。在美的、春兰、志高、海信、格兰仕等企业展位上，高附加值的新产品占了较大的比重，志高的全新节能空调、海信变频空调和海信矢量变频冰箱、美的洗衣机等新产品均成为采购商关注的热点。通过自主创新打造企业的核心竞争力，已经成为“中国制造”的共同选择

　　影响

　　强企突围，马太效应凸显

　　面对困境，行业龙头企业的表现更为沉着，由于市场均衡发展、出口依存度低、规模效应强，大企业能够快速消化政策带来的负面影响。高成本竞争时代的到来，让一些依赖压缩成本和劳动的小企业订单流失，大企业的市场占有率反而提高了。

　　“外国的环保技术壁垒严格一点，对我们反而有利，”安徽茶叶进出口有限公司经理叶福明对记者说，公司在4年前就开始着手完善“基地备案”制度，日本农残检测标准提高后，公司接到的日本定单更多了，“都是不合格的小企业流失的”。公司今年对日出口增加了20%-30%，在本届广交会期间就有几百万美元的成交量。

　　一些大企业还通过全国布局转嫁和消化成本，对中小企业的比较优势更为突出。廉江红星公司的刘经理告诉记者，公司为了实现规模生产，投入5000万-8000万建新厂，彻底淘汰旧有设备，并在洛阳生产炻瓷、在湖南开发骨瓷，大大降低了成本。国内不锈钢著名品牌苏泊尔表示，在越南新建的工厂即将投产，充分利用了国外的资源和人力。