坚持“三化”管理 谋求“三创”实效(07-10-29)

　　党的十七大报告进一步阐述和论证了科学发展观的重大意义，进一步提出和明确了贯彻科学发展观的基本要求。作为基层审计机关要进一步增强落实科学发展观的自觉性和坚定性，认真履行审计监督职责，提高审计服务水平，推动审计事业和谐发展。

　　一、坚持项目化管理，创工作特色

　　把项目化管理作为推进工作的总抓手，对各项工作按照“重要项目、一般项目、备案项目”的分类要求，进一步建立和完善项目库，加大对项目的跟踪检查力度，确保项目按时保质完成。围绕事关民生民意的重点、热点问题，加大专项资金和领导交办项目审计力度，创服务构建和谐社会特色。着眼于领导关注、群众关心的热点、难点问题开展审计，积极转化审计成果，为领导决策提供依据；着力抓好农村新五件实事、社保资金等审计，把维护最广大人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。围绕加强财经管理，提高资金使用效益和党风廉政建设水平，加强财政预决算执行审计、领导干部经济责任审计和政府公共工程审计，创服务科学发展特色。深化财政预决算执行审计，加大部门预决算执行审计力度；按照 “逢离必审、先审后离、先审后任、任中审计”要求，进一步完善工作机制，强化领导干部经济责任审计，提升干部廉政建设水平；围绕 “政府重点公共工程审计监督全覆盖，重大工程项目全程跟踪和审计环节的全方位把关”目标，大力推进固定资产投资审计，提高公共资金使用效益。围绕招商引资和新农村建设工作，加大推进力度，创服务经济建设特色。招商引资继续采取“专兼结合、内外结合、上下结合”的方法，进一步加压鼓劲，力求在大项目上有所突破；继续开展“三主动、三服务”活动，扎实开展服务新农村建设活动，认真做好结对帮扶工作，进一步增强服务基层、服务群众的主动性和实效性。

　　二、坚持标杆化管理，创最佳成效

　　一是确立赶超目标。按照标杆化管理要求，立足本地。

审计工作实际，确立工作赶超目标，比学赶超，排难奋进， 进一步激发审计人员的进取意识和荣誉意识，激励大家向高的比、与强的赛，在全局形成一个学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。二是建立激励机制。进一步完善考核奖惩机制和进位争先激励机制，引导审计人员立足本职岗位争先创优，充分调动审计人员的工作积极性和创造性，在机关内部形成“人人比作为、个个创佳绩”的工作氛围。三是落实创优责任。成立标杆化管理工作办公室，明确领导班子成员和全局各部门负责人争先创优责任， 对争先创优的各项目标任务坚持每月一交流，每月一公布，每季一总结，全面提高工作成效。

　　三、坚持人性化管理，创和谐环境

　　一是构建和谐的工作环境。改善办公设施，建好审计系统内部局域网，完善规章制度，使各个岗位、各个环节都有规可依、有章可循，保证机关运转规范有序；推行审务公开，规范审计文明用语，塑造文明形象；积极开展各种文体活动，充分调动审计人员的积极性、主动性和创造性，努力形成昂扬向上、奋发有为、团结进取、和谐相处的局面。二是构建和谐的人文环境。确立“人本”理念，完善民意沟通机制，悉心关爱审计人员的工作和生活，时刻将审计人员特别是离退休老干部的切身利益、冷暖疾苦放在心上；积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育，开展“讲文明、知荣辱、树新风、促和谐”系列实践活动，实施审计职业道德规范训练，进一步培育干部职工良好的道德品质、职业行为和文明风尚。三是构建和谐的外部环境。坚持依法审计与文明审计相结合，建立起与被审计单位的一种经常性的沟通机制，发挥好“审、帮、促”作用，构建审计机关与被审计单位的新型和谐关系；大力弘扬“依法、求实、严格、奋进、奉献”的审计精神，开展廉政文化进机关活动，严格执行局出台的“九制八不准”廉政规定和廉政纪律，着力建设“为民、务实、清廉、高效”的审计机关。（作者：滨海县审计局蒋开连）

　　

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