王健林眼中的达沃斯机会

　　本报记者 刘 丁 李爱明 大连报道

　　在精英聚集的达沃斯论坛，在世界顶级的酒店里，钢琴优雅萦绕，厅堂金碧辉煌，受媒体追捧的精英们无不被光环所环绕，优雅地或装作优雅地在镜头前表演。

　　大连万达集团董事长王健林自然也处于媒体的焦点。但出乎意料的是他的坦诚。跟他谈话，能清楚地感觉到来自他身上的一股力量，容不得你拐弯抹角，而他回报你的，也必然是心里最真实的想法。

　　他是个做事情的人，是个重实战的民族企业家。

　　达沃斯来华是明智的

　　谈到达沃斯，王健林说，达沃斯之所以选择中国，是因为施瓦布先生要为达沃斯会议注入新的活力。

　　“实际上，达沃斯已经办了36年了，影响虽然有了，但是它还想发展，所以我认为它最明智的选择有两点，第一是选择了中国，第二是选择了‘新领军人物’这个话题。”

　　美国《基督教科学箴言报》以“世界不再属于美国”报道达沃斯会议。因为，今年达沃斯提出“权力的转移”这个概念，意思是世界经济中的权力正逐步从美国转移出去，转移到其他经济中心，从巴西到中国，这些新兴市场国家正逐步成为世界经济中的主要角色。

　　中国等新兴市场，越来越成为国际资本争相登陆的投资地。

　　中国“新领军者”应有梦想

　　而面对国际资本的不断进入，王健林坦率地讲道：“作为我本身真实的想法，我特别反对外国资本收购中国的企业。现在有一种非常不好的现象，就是中国某些企业家满足于把企业做到一定规模，然后卖给别人，之后就去夏威夷晒太阳了，我特别反对这样。”

　　“所以，现在政府作出一些规定，适当限制和规范外资对中国企业的收购，这也是国家发展到这个阶段的必然。”

　　对于中国来说，外国资本的投资，既是机遇也是挑战。作为民族企业家的王健林，对此也有自己独特的理解。

　　外资带来的机会与挑战

　　他认为，外国的投资给中国带来了技术。改革开放29年来，技术是由市场换回来的。如果没有改革开放，就没有我们

房地产领域、高档酒店领域、汽车等领域的技术引进。

　　比如万达与时代华纳的合作。几年前，万达决定开发五星级电影院，但电影院的技术、座位怎样设计、音响怎样设计，万达却并不熟悉。由于当时国家开放文化产业，万达让出一部分股份，与美国时代华纳公司合作。虽然后来因为国家政策的变化，外资撤了出去。但是，两年时间的合作，却让万达换回了技术。

　　但是，外国的资本也给国内的企业带来了挑战。在某些行业，外国资本的进入，使民族品牌处于非常艰难的境地。

　　对于外国投资给中国带来的品牌挑战，王健林认为，20年前，中国的家电产业也被外国品牌垄断，但随着市场的发展，中国自己的品牌逐步成长起来，甚至销售到全世界，很多外国企业都被打倒了。

　　在王健林看来，目前的中国汽车市场，虽然外国品牌占主动，但是，正如温家宝总理所说，中国还是个发展中国家，正处于发展的初期。“现在我们已经有了

奇瑞、中华，相信再发展10年或20年，当中国企业大量开始造汽车时，全世界的汽车公司都要破产。”

　　王健林认为，品牌的建设需要时间。“品牌是什么？一是消费忠诚度；二是产品差异。要知道，我们改革开放刚刚20多年，以后还有很长的路要走。”

　　“随着中国再走20年或30年，我坚信，

世界500强企业中，至少有100强是中国的，世界100个大品牌当中，至少有30个是中国的，大家要有耐心，不要急！”王健林的语气中充满的坚定。