苏州国资委召开市属国资公司负责人座谈会

　　2007年8月17日下午，苏州市国资委召开市属国资公司负责人座谈会。这次会议的主要任务是学习贯彻市委十届四次全体（扩大）会议和市政府第八次全体（扩大）会议精神，传达落实省国资委召开的全省各市国资委主任座谈会精神，总结分析上半年度市属国资公司经济运营状况，研究部署下半年度国资公司工作任务。

　　会上，周志豪主任要求全市国资工作者要以提升“五个能力”为抓手，力争下半年国资工作取得新突破。一是以投资重大建设项目为抓手，培育市属国资公司的发展能力。二是以引进战略投资者为契机，提高市属国资公司竞争能力。三是以加大国有资本运作为突破，增强市属国资公司经营能力。四是以理顺母子公司体制机制为探索，提高市属国资公司控制能力。五是以债务风险防范为重点，增强市属国资公司的可持续发展能力。

　　各国资公司根据会议精神，认真分析上半年经济发展形势，在充分肯定成绩的同时，着重围绕提升“五种能力”的要求提出解决经营难题的具体措施。

　　周志豪主任在会议总结中强调，各级国资工作人员一定要保持清醒的头脑，保持奋发有为的精神状态，以贯彻落实市委市政府和省国资委会议精神为契机，牢固树立四大工作观念，开创国资工作新局面：一是当前国资工作的第一要务是促进发展；二是坚持“有进有退，优进劣退”原则，推进国有经济结构调整重组；三是国有企业完全有能力在市场经济充分竞争条件下健康发展;四是牢固树立以发展求稳定，以稳定促发展的观念，建设和谐国企。