四大收入比重首次过半

　　国内注会行业急需做大做强

　　霍侃

　　用5~10年的时间，发展培育10家左右国际化事务所，这将是中国注册会计师协会(下称“中注协”)做大做强战略的主要发展方向。

　　上周六(26日)中注协发布了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》(下称《意见》)和《会计师事务所内部治理指南》(下称《指南》)。

　　《意见》指出，注册会计师行业将用5至10年的时间，发展培育100家左右具有一定规模、能够为大型企业和企业集团提供综合服务的事务所，在此基础上，发展培育10家左右能够服务于中国企业走出去战略、提供跨国经营综合服务的国际化事务所。

　　这两份文件的发布，标志着注册会计师行业在深入实施行业人才战略、准则国际趋同战略的基础上，全面启动了行业发展的第三大战略——做大做强战略。

　　中注协上周发布的“2007年度会计师事务所综合评价前百家信息”显示，收入过亿的16家事务所中，除“四大”国际会计师事务所外，国内会计师事务所共12家，比去年增加两家。但从总收入看，“四大”位居前四，而且占前百家事务所的比重首次超过一半，达到53%。

　　在《意见》和《指南》的发布会上，财政部副部长王军表示，会计师事务所做大做强做出去，关键是实现人才、标准和管理的国际化。因此，中国会计师行业要以国际化人才为支撑，深化行业人才战略，积极培育高端人才；要以国际化标准为依托，深化准则国际趋同战略，增进执业资质国际认同；要以国际化管理为视野，加强内部治理机制建设，提高市场竞争能力。

　　事务所做大做强做出去，需要多方面的支持和配合，王军希望广大企业特别是大中型企业，把注册会计师行业的做大做强做出去纳入到企业“走出去”的战略体系中，在企业“走出去”的进程中，充分信赖和依托我们本土的事务所，共享资源，共谋发展，实现企业“走出去”和事务所“做出去”的双赢。

　　加强内部治理，是实现做大做强的重要基础。为此，《指南》强调，事务所内部治理应当建立风险管理严格、质量控制有效、公开透明、相互制衡的事务所治理结构和治理机制，形成以章程为核心的完善的内部决策和管理制度体系，树立“人合、事合、心合、志合”的事务所治理理念，推动形成诚信、合作、平等、协商的事务所合伙文化。