产业链式发展将成财经媒体未来趋势

　　李亚馨

　　“我们基本上是在追随消费者，”道琼斯公司CEO理查德·赞尼诺说，“当消费者提到《华尔街日报》时，他们不会仅仅想到《华尔街日报》这张报纸，他们想到的将是一整套服务，他们也能在网络、电视、收音机里发现我们的身影。”

　　2006年2月，当道琼斯公司完成一场业务结构重组后，赞尼诺的这一番话对所有财经媒体而言无疑是发人深省的。

　　昨日，在2007中国财经媒体高峰论坛上，《第一财经日报》总编辑秦朔在谈及中国财经媒体发展现状时也表示，尽管财经媒体的投入成本或许非常高，建构的过程相对比较漫长，但是，当一个财经媒体真正建立起来时，则具有了巨大的持续开发和延伸的价值。

　　秦朔认为，财经媒体的特性令其具有跨媒体持续开发的优势。

　　首先，财经媒体面对的受众、顾客、伙伴，还有利益相关者，同属一类与财经产生关系的人群，这群人有着极大的趋同性；其次，财经媒体通常会拥有忠诚度很高的受众群，从而能够持续不断地开发受众的粘性；此外，财经媒体的延伸空间巨大，从通讯社，到网站、报纸、杂志，以及最后的数据库产品，都有可能形成受众选择的消费品。

　　在对财经媒体的持续开发和延伸上，

　　据秦朔介绍，目前，第一财经已经形成拥有报纸、频道、频率、网站、杂志和研究院的跨媒体财经媒体品牌，而媒体内容以外的第一财经指数、行业分析报告、数据库终端和财经公关产品等一系列媒体衍生产品也在逐渐形成之中。

　　“跨媒体战略的优势来源于协同效益。第一财经频道、频率编播系统与报纸采编系统的直接连线已经是一个成功的尝试，而网站也已经跟报纸在一起工作。接下来我们要考虑的是，价值链的战略环节里面，还有哪些是可能形成特定优势的地方。”秦朔说。

　　另一方面，新闻出版总署报刊司副司长朱伟峰则认为，跨媒体的形式固然重要，但从世界顶尖的财经媒体来看，跨媒体战略的实施必须以内容产业为核心进行。

　　朱伟峰表示，不管是我国的文化发展纲要，还是新闻出版事业的“

　　“国外的财经大报八年才可以培养出一个财经记者，这样的记者不仅有非常高的专业水准，还有非常高的伦理、道德和品德。打造出这样的财经记者很难。”崔保国认为，但也只有这样才能保证财经媒体的公信力，也才能使得内容生产权威而公正。