浦发行急转弯

　　本报记者 刘兆琼 上海报道

　　当几乎所有银行都在全力推进个人银行业务的时候，浦发银行却在两年的“踯躅”之后，回归公司银行并将其作为主营业务，而这一战略随着浦发银行新任董事长吉晓辉、行长傅建华的到任而更加明晰。

　　不过，浦发银行转型公司银行也有多种无奈：原本基础良好的公司银行业务找不到新的利润增长点；其他股份制银行的赶超；个人银行业务面临着发展困境等一系列问题。

　　高层调整

　　业务重点的重新定位，始自新领导团队的组建。

　　4月18日，现任上海市政府副秘书长、上海市金融服务办公室主任的吉晓辉正式出任浦发银行党委书记兼董事长，浦发银行原党委书记兼董事长金运退休。

　　吉晓辉原工行上海分行行长，之后出任分管金融的上海市政府副秘书长、上海金融服务办主任，属于学者型官员。

　　事实上，自2005年浦发原董事长张广生卸任之后，浦发银行就开始了新的高层换届。“张广生卸任之后，当时的行长金运成为董事长、行长，当时的情况就属于暂时的，董事长和行长本来就不能是一人担任。”业内知情人士表示，“但是上海本地的高层金融人才确实是青黄不接，浦发银行作为上海本地银行，惯例是不会从外地请的。”

　　但金运兼任浦发银行董事长、行长的时间不长，就爆出了南京分行城中支行接近8000万的违规补贴一案。据悉，该案件在浦发银行的自查中也曾发现，但是“由于比较特殊，是总行高层亲自批示，所以当时并没有及时上报当地监管部门，”而该知情人士所称的高层亦可能是金运。

　　由于上海银行界正在推行“合规管理”，加之，当时上海市

　　2006年8月2日，傅建华被任命为浦发银行行长。既而浦发银行的公司银行业务开始全面扩张，无论是企业融资、贸易融资、投行业务、中小企业融资都受到了行内的高度重视，而金运在任期间主推的个人银行业务显得无声无息。回归公司金融

　　在新任董事长吉晓辉基本确定之后，浦发银行开始了新的战略调整。

　　2007年3月28日，傅建华在全行公投条线会议上发表十个 “必须”，明确提出 “必须把公司金融业务作为主要业务”。

　　这基本上确立了浦发银行的未来发展战略将是以公司业务为主。

　　公司银行业务作为浦发银行2004年业务结构调整的重点，是最早完成战略转型的。目前，企业银行大类分为三大门类、10个事业部。三大门类包括产品部、客户部和支撑管理部。而这些部门是实体部门，后台有风险管理部门作为支撑，全面覆盖了企业金融业务的各个方面。另外，为了拓展北京地区的业务发展，浦发银行还在北京分行设立了总行大客户部北京分部，接受总行公司银行事业部大客户部和北京分行的双重管理。

　　两年以来，浦发创富的品牌已经成为了整个浦发银行的主打品牌，为企业提供全面的金融解决方案，包括短期融资、投行建议、财务咨询等一系列增值服务。而中小企业融资方面则更为突出，对中小企业业务从组织架构、业务运作流程、风险管理、绩效考核、产品等方面进行全面改造。仅仅南京分行一家，就向江苏中小企业提供100亿元授信额度。

　　2006年，浦发银行的财务报表显示，企业银行贷款总额为461亿元，增长最快的行业为社会服务业和抵制勘察业。浦发银行一惯的优势行业房地产行业贷款只比2005年增长了0.68%，制造业则下降了2.5%。

　　“浦发以前的对公业务基础很好，这几年在公司银行业务的发展上做得并不太好。一个是因为受到宏观调控影响，传统的房地产行业和制造业受到影响；还有就是没有找到自己对公业务方面的新的增长点。”浦发银行内部人士分析认为。

　　事实上，在2004年以前，浦发银行的对公业务一直被认为是所有股份制银行里面最好的，一方面是因为浦发银行的地区优势，二是由于房地产行业的迅速崛起使得房地产开发贷款一直是对公业务中增长最快的部分。

　　但是随着民生银行公司业务的强大，深发展贸易融资的崛起，兴业银行对公业务的深度挖掘以及中间业务的强大，浦发银行对公业务平平，即使浦发对外宣称的中小企业融资也只是在长三角地区颇为兴旺，北京、环渤海湾、珠三角地区等则乏善可陈。

　　振兴公司业务成为新任高层领导的首要任务，另一个重要原因就是个人银行业务扩张的不顺。

　　比如，信用卡中心基本是由花旗来主持大局，浦发并无多少发言权，由于花旗过于谨慎而错失了很大的市场机会。个贷业务在2006年受到宏观调控的影响而下降，未来受到房地产行业调控的影响，浦发的个人房贷业务或将进一步下降。

　　所以尽管自2004年以来，浦发的个人银行业务发展迅猛，但是基础却不如公司银行业务，在众多股份制银行的竞争压力之下显得力不从心。

　　“对于浦发银行来说，对公业务的基础最好。就该延续这样的基础，股份制银行都去抢个人银行业务的市场未必是好事。”湘财

　　另外，花旗已经成为本地注册的法人银行，而且又已经与广发行合作个人银行业务，浦发在花旗中国战略的地位，实际上已经势微；浦发的这次战略调整几乎势在必行。

　　花旗已经成为本地注册的法人银行，而且与广发行合作个人银行业务，浦发在花旗中国战略的地位，实际上已经势微；浦发的这次战略调整势在必行。

　　来源：经济观察报网