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国盛集团敲定掌门上海产业投资平台“奠基”http://www.sina.com.cn 2007年04月19日 02:55 第一财经日报
于婷婷 上海打造金融控股和产业运作双平台的工作正加速进行。 知情人士昨日向《第一财经日报》透露,即将由上海盛融投资有限公司(下称“盛融”)与上海大盛资产有限公司(下称“大盛”)合并成立的上海国盛集团(下称“国盛集团”)筹备组已正式挂牌并开始运作,其高管人员的配置也已就绪,盛融总裁施德容将出任国盛集团总裁。 上述知情人士称,预计国盛集团很快就会完成工商注册,但两家公司合并的具体方案还没有最终确定,究竟是取消原有两公司的工商注册资料将资产一并放入国盛集团,还是保留原来的公司,以国盛集团控股的形式合并,正在探讨中。 公开资料显示,施德容为同济大学系统管理工程学博士,现任盛融总裁、上海市特奥会主席,在2003年受命创建盛融之前曾任上海市民政局局长八年。 盛融在和大盛合并后,其原来控股的金融资产将和上海国有资产经营有限公司(下称“国资经营公司”)旗下的金融类资产一同并入日后将成为金融投资平台的上海国际集团,而国盛集团将成为上海的产业投资平台。 相关人士表示,上海此番国资重组的大动作不仅有利于促进国资国企改革,更有效率地调配和控制国有资产,而且会从很大程度上解决以前几家国资管理公司功能重叠和资源浪费的问题。 事实上,国资经营公司、大盛和盛融这三家综合性投资经营公司都是在国有资产战略性调整的大环境下成立的,但有着不同的功能定位。 国资经营公司成立于1999年10月15日,其主要任务是通过市场手段盘活市政府授权经营的国有资产,该公司自成立之初即开始持有大量国资金融类资产。而其后成立的盛融和大盛的目标功能则定位于不良资产处置及“为政府盘活部分垄断性、公益性领域中的国有特殊资源”。 盛融内部的一名高管告诉记者,“这三家公司功能定位虽不同,但以往实际运作的业务其实没有多大区别,很多功能上有重叠。”
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