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《头脑风暴》:晋徽之争

http://www.sina.com.cn 2007年04月11日 10:37 《头脑风暴》

  

《头脑风暴》:晋徽之争

节目现场。
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  风暴嘉宾:

  晋商:

  山西华青集团 董事长 常玉清

  平遥国际金融家俱乐部有限公司 董事长 张晓军

  山西醋业超市连锁有限公司 董事长 王建忠

  徽商:

  芜湖傻子瓜子 董事长 年广九

  新徽商投资有限公司 董事长 严同文

  上海博爱投资有限公司 董事总经理 梅德辉

  评论员:

  《新晋商》杂志社社长 席啸

  《苏商》杂志 总编 俞文勤

  安徽大学徽学中心教授 卞利

  主持人:非常头脑,非常风暴,欢迎各位观众,再次来到我们《头脑风暴》的现场,我是主持人袁岳。说到中国的商业历史,它总是跟中国的商帮联系在一起。在这些耀眼的商帮中间,有两个最为璀璨辉煌的名字,一个是晋商,一个是徽商。现在让我们一起透过电视大屏幕,来看一看晋商和徽商他们辉煌的历史。为了聚焦讨论我们今天这个话题,我们请来了新晋商和新徽商中间的,一些应该说很有名头的人物和企业的代表。

  主持人:说到徽商和晋商辉煌的历史,我想作为新晋商和新徽商的代表,对于历史可能有更多的了解,我们首先有请新晋商的代表,每一位你们说出一位在历史上你所推崇的晋商中的人物,以及为什么你推崇他。

  常玉靖:我推崇的人物是乔志庸。他诚信,正义,更加使我崇拜的是在逆境中那种潇洒,那种洒脱,孝心十足,他说,我早年父母去世了,我哥哥和我嫂子把我拉扯大的。我是没有理由的,就是感动了,他就走了。而且最后就是,变成学而优则商,经商了,继承了祖业了。这种孝心,这种责任心,我觉得是不得了。

  主持人:三过家门而不入才应该成为我们的楷模,像这样一出什么事,家里出个事就跑回家了去了,这玩意干不成啥事了。

  常玉靖:这就是山西人,晋商的特点。但是他做那个行,我认为是最优秀的,而且给咱们后人,留下了一笔丰富的文化产业。就是咱们2006年,乔家大院,黄金周每天的旅游人数达到800人次,想想这不得了。

  主持人:常总你有没有整一个常家大院?

  常玉靖:我现在就是从煤炭行业,转为地商旅游产业。2006年元月28号,我把山西的楼牙山这样一个风景区搞定了,经营权60年,美的不得了,所以欢迎在座的大家去楼牙山去。

  主持人:好,张总。

  张晓军:我也是像常总一样,崇拜的也是乔志庸。为什么呢?可以用16个字来总结,就是乔志庸讲过的,穷而有志,穷而有心,富而思源,为富还仁。这就是我崇拜乔志庸的一个(原因)。

  主持人:王总。

  王建忠:我参加这个节目,非常激动。激动是他们二位表述的,我们山西历史上徽商的代表。

  主持人:晋商的代表。

  王建忠:徽商的代表,我想到了,我受他们的影响也颇大,为什么这样讲,我和安徽结下了非常非常的渊源。为什么我作为一个山西的一位新晋商代表,首先谈安徽呢?

  主持人:你把醋卖到安徽去了。

  王建忠:NO。我最大,值得骄傲的我娶了一个安徽媳妇。我记得我读的第一本书就是胡雪岩传。最近几年的旅游,我才到了我们山西近在咫尺的乔家大院。深深研究山西的晋商。我对山西的晋商,他的发迹到如今都有着非常非常不同其他人的一个体会。

  主持人:最大的体会是什么?

  王建忠:最大的体会,他们创业非常艰难,守业非常成功。他们最后的覆灭,不是因为他们自己的原因,都是因为我们时代的变迁,带来了毁灭,所以说山西的晋商,在历史上对中国的贡献,确实是无与伦比的。

  主持人:谢谢,王总当了女婿以后,把名额占了一个徽商人。一会儿我觉得你们这边,作为徽商还人情的话,你们怎么着也得提一位晋商人物是吧。我们从年总开始。

  年广九:我们的徽商在过去,是有着很大的贡献,最后我们慢慢的走向了下坡路,我们的政策,过去的封建留下来的。要是没邓小平改革开放的话,那有我们这一天呢?

  主持人:所以年总提的人物,我想大概年总提来提去,大概就要提到邓小平了。那我们看看严总?

  严同文:我推崇的是胡雪岩,总结胡雪岩三句话,让你觉得他值得推崇的地方。第一他是诚信,第二孝道,第三他非常的仁义,有气节。

  主持人:我这听起来,跟乔志庸也差不多。

  严同文:其实晋商也好,徽商也好,他们都有很多共同点。他们都懂得经营当中,所需要的资源整合。你比如讲徽商人家讲是红顶商人,官商一家。其实晋商在历史上来看,他也整合资源,就八国联军打进来的时候,我们晋商慷慨解囊。拿出了300万两的银子。

  王建忠:对国家的奉献。

  严同文:乔志庸也好。雷夫泰也好,他就说诚信、契约观念非常强,这个是相通的。共同点。

  主持人:谢谢。梅总。

  梅德辉:我来推介一位我比较敬仰的一位古徽商的代表,是安徽鸡西的胡开文。这个人的名字对于在座的朋友来说,可能是第一次听说。但是我讲他的产业的话,可能就是家喻户晓。墨徽墨,在1755年到1955年,他创造了辉煌200年的历史,徽墨。为中国的教育事业做出了杰出的贡献。就是遗憾的是什么呢?1955年,这个时候,为什么徽墨不能再发展,因为什么呢?时代变了,我们学习的工具变了,如果他要再超前一些,他再能创新的话,我们的电脑都不是比尔盖兹了微软,应该就是他,他的后裔。谢谢。

  主持人:在座的各位,你们对于晋商和徽商,有一些什么样的了解?

  观众:我是上海的徽商,我推崇的是胡氏祠堂的教育,他在几百年前就提倡了一个理念优先的教育,他首先告诫了人们,前世不休生在徽州,十三四岁往外一丢,就告诫人们要学会生存,这是一个理念。第二个理念就是讲要从小立志向,第三个,也就是讲自信,人没有贵贱之分,也没有能力之分,只要你不断努力拼搏,你都能达到自己的理想和愿望。

  主持人:你们安徽出来的同志,都有共同的特点,都是讲三条以上。我们安徽再来一位,介绍介绍你们徽商有啥能耐。

  观众:我想在座的各位提一下,一个大家都非常熟悉的名字,史玉柱,他也是来自于安徽的。新徽商的代表。他曾经大起过,也大落过。那么现在他又大起了,是什么呢?是安徽,徽商一种百折不挠的精神吧。

  主持人:我们说说我们晋商这边。

  观众:说到新晋商,我想提一下李安民先生,泰安集团的老总。他有上市公司,他的房子是在村的最前面,他发财以后,他不盖高的房子,他说他会把老百姓的房子挡住。而且他给他所有村上老人是有老保的。所以我想不管是老的还是新的。这个商人吧,就是有了钱,还是要为富要仁了。

  主持人:好谢谢,还有哪位?

  观众:山西人主要的主要特点呢?比较大度,有大家气派。大家从乔家大院,大片里面可以看得出来。这是我的一个观点,谢谢。

  主持人:好谢谢,我想问我们的评论员,是不是商帮也就是说,仅仅是因为,他正好在安徽那地,就叫徽商了,在山西那地就叫晋商了,席先生有什么见解。

  席啸:其实,我觉得,我的认识也是这样,首先因为我们在地缘、血缘上造成了这种历史上的事实。所以大家就有了晋商徽商的标签。在现在来说,我们说地球都成一个村,网络,我每天可以看到,点击年先生的网站,点击梅先生的网站,我们都可以看到天下一家。现在来谈商帮文化的差异,可能会小一些。

  主持人:卞教授,您的看法?

  卞利:我们的徽商,严格来说,我们当年的地域范围是很小的。在明代徽商崛起的时候,只是一个徽州府,安徽省直到康熙年,清朝1667年才成立。所以山西是全省之力,徽商是徽州一府之力。

  主持人:徽商比较小个的。

  卞利:所以呢,他能够创造这样一种辉煌,我觉得有他很多的原因。一个是人心为知,以义为利,然后第三个呢就是以礼接物,以信待人,然后其有一个以志求胜。

  主持人:好谢谢。

  严同文:我认为徽商和晋商是有区别的。徽商他是依托于徽州一府六衙,他是依托于这里的茶叶,本土资源茶叶,木材、竹器以及典当行,也就是质押还有盐。他是这块的。晋商他不依赖于本土资源,他因为靠京城很近,所以他做票号。

  主持人:提供了金融服务。

  严同文:刚才讲的雷富泰,他就是创始人之一,第二个,就是徽商和晋商,晋商的思想不相同。比方讲晋商他重商立业,他把一个商作为一个事业,他世代为商,永久的做下去。徽商他是把经商当一个手段,他做做做做做,富起来以后,让孩子读书,读书以后去做举人。

  主持人:经商有点像个手段似的。

  严同文:他就把经商作为一种手段,作为手段以后,他会产生一个什么问题呢?自我迷失,自我迷失以后,他忘记了商人的根本目的,也是我们古徽商失败的原因之一。

  主持人:苏商,俞先生。

  俞文勤:商道即人道,人道即文武之道。从这两个商帮来看的话。我觉得就是说,古晋商他应该是武的成分更多一些,在文武之道,他武成分更多,而徽商呢,就是文化的成分更多一些。

  主持人:怎么讲?

  俞文勤:晋商他文化里面,他们受关二爷的影响比较多一点,这个大家都知道,所以晋商到什么地方他要搞关帝庙。而我们的徽商呢,他是儒学的一个兴盛之地,特别是古徽州是儒学的兴盛之地,当年我们大家都知道,像戴震或者像朱熹,这样的儒家的集大成者,都是徽州这个地方出来。所以总体上来讲的话,晋商在商业的成分中,强悍之风多一点,而我们的徽商,可能更多的就是阴柔之美会多一些。从我们山西这一带人爱唱秦腔,和我们安徽这一带人爱唱黄梅戏,也能够看出来。能够结山西和安徽之长,把这两个长处集中在一起的,是我们周围当代的大文学家余秋雨先生,余秋雨先生娶的老婆,爱人是安徽人,地地道道的安徽人,唱黄梅戏的,但是余秋雨先生,余秋雨先生对山西的晋商文化也是非常推崇的。所以他曾经写了个抱愧山西这样的文章。。

  主持人:说到晋商和徽商的不同,也让我们通过一段大屏幕看看,我们所总结的晋商和徽商的一些特点。刚才我们讲的是历史上徽商的特点,我想让大家个人总结一条,今天的新晋商和新徽商,他有什么新特点。然后,我想请我们现场的观众,您的印象,觉得他们有没有什么特点。好这位。

  观众:我是老晋商的后代。我都觉得,比沿海城市稍微要慢一拍。

  主持人:慢一拍。

  观众:慢一拍,别的我不敢说。

  主持人:有文化嘛,当然要慢一拍。

  观众:我的意思主要是他们的思维方法慢一拍。不像别的地方,沿海的,打个比方说温州人吧,他就脚步很快。

  主持人:谢谢。

  观众:我只想到两个词关于晋商,我等下也想听几位老总解释一下。一个我听讲晋商,现在讲的比较多的,山西人有个叫九毛九。另外一个,可能山西给我们现在带来经多冲击的是煤老板。

  主持人:九毛九,煤老板。煤老板我们知道,山西煤多,挖煤的也多,九毛九怎么回事儿?这是贬义词,意思就是,一块钱的东西,你就卖给我九毛九吧,大概就是这意思,实际上这句话是贬义词。

  主持人:是说山西人小器。

  观众:大概就是这意思。

  主持人:谢谢。

  席啸:会理财嘛。

  主持人:还有谁?好这位。

  观众:我是来自重庆的,我说新晋商和新徽商。我跟他们都有打交道。新晋商呢,他做生意比较实际。那些虚的不来,安徽的商人他比较讲究谋略,他是一套一套的,走了一步还有第二步,他很有战略观点,他可能是学过策划的,可能是受了朱熹的影响。

  主持人:就是说,下次你碰到安徽人请你喝酒,要小心了,他一套一套的。喝完酒下面还有一套。

  观众:我们山西人在经商中比较内敛就是先练好内功,不要急于出门,不要急于下山,先在山上练好内功。所以说到了现在,尤其改革开放这28年,29年,我们山西商人,我们新晋商一直在山西还在练我们的内功。

  主持人:人家都快把生意做完了,你还在练功,估计你有问题啊。好我们看看三位新晋商的老总,你们写了什么特点?

  常玉靖:徽商奢,晋商俭。新晋商就是说咱们尹同耀,可以说新商道的徽商的代表人物。他奢,他怎么个奢法呢?就是参加一个汽车的展览会,那规模之大,全球出动,包括他自己就说,这个大规模的,大投入的,开一个汽车展,他亲自说的,我觉得我自己太奢侈了。他花2亿人民币,购进了一套发动机生产线,最终,奇瑞占有我们国内市场的6%,这是了不得。

  主持人:常总,你这个奢的话,是看拿谁的标准说,拿你山西人的标准奢是,那奔驰的标准说,他太不奢了,他属于俭的范畴。

  常玉靖:奢的到位,最后奢出品牌,这就是和我们山西人的不同之处,山西人怎么体现呢?刚才说9毛9,就是用现代企业的管理理念,怎么能节约一分钱,一分钱也得利用好,没有点滴就没有浩瀚大海,所以说,这是我们山西人的俭。同时也是有保守。这位山西的小伙子就说,我们现在练基本功,高筑墙,深挖洞,广积粮。现在山西可以说,安徽A股上市的,可能是43家,对山西来说,只有22家,几乎是一半的数字,但是看2006年,山西的财政收入1000多个亿。

  主持人:不过你说的这个也很对,他们忙着上市你们山西人忙着挖洞,挖煤嘛。

  常玉靖:他们的财政收入是816亿,说明啥,说明山西现在几百万,几千万老板确实不少到了一旦,就是认为现在中国马上要崛起,我们这个就是出手的时候。

  主持人:常总我这么说吧,咱练功也练这么长时间了,人家温州人,没功人家都出去,你这儿还在练功呢,给我们一个想法,到什么时候这个功就练好了,明年都奥运会了。

  常玉靖:这个话题非常好,比如说,有一位老人,在沿海画了一个圈,这是1979年。这一圈没画到太原去,这离山西太遥远了。

  主持人:你要等了有人画个圈才干啊这个太晚了。

  常玉靖:1999年改革开放宏观的政策,跑到哪儿,跑到西北去了。太行山以东没有咱们,黄河以西又没咱们,咱们不是东西。

  主持人:中部地区。

  常玉靖:所以现在中部崛起,中部现在崛起。我就觉得现在就是该出手的时候了,谢谢。

  主持人:张总。

  张晓军:讲特点,我就讲这一点,叫明理诚信。我是怎么理解的呢?就是识大体,顾大局,很大气的。要有一种社会责任感。现在山西的新晋商,已经有这种意识。大家都知道,要想做大做强,如果不能够,也就是说没有这种社会责任感,那肯定是做不大的。王总。

  王建忠:我这儿六个字,分两段,奉献是我们新晋商的卓越的表现,为什么这样讲,我们这个煤,不是我们自己吃自己用,我们像蜡烛一样,燃烧自己,照亮华东。我们把污染留给了山西,我们把光明送给了中国。第二,藏而不露。藏而不露,就是我向世人宣布的一个特别特别大的新闻。美国中央情报局,2003年有一个调查,调查完之后发现,从1997年到2003年,亿万富翁在山西有多少?请问在场的人谁知道?谁知道?请问在场的哪位观众,哪位听众说。请讲有多少位亿万富翁。

  观众:有多少煤矿,就有多少亿万富翁。

  王建忠:我今天向世人宣告,山西亿万富翁,有6000个。不但是煤矿,更大是铁矿,其次是铝矿,山西的亿万富翁6000多个。就包括我这个模样的,第一不挖煤,二不烧焦,也是亿万富翁。为什么说藏而不露呢?就是我们老板讲的,厚积薄发。因为藏而不露的本身,也在流露,流露什么呢?我们每年在全国各地的流动消费,将近4000亿这一进一出的奉献,是山西最大最大的四个字,藏而不露,谢谢大家。

  主持人:所以我把王总的话,前说了两句,我把第三句话补上,第一句话说把污染留给山西,把光和热留给上海。留给华东,把亿万富翁又留给山西,第三句话。

  主持人:咱们现在就说说新徽商,哪位来跟我们分享分享。

  王建忠:我是女婿,我替我们安徽说一句话。有韧劲,史玉柱从起步到倒塌,从倒塌到重新崛起,到影响中国,是我们影响中国改革开放以来的年轻人。

  观众:我说一下新徽商吧。我对年广九,年总,就是从我们小时候就吃傻子瓜子,已经流传了很多年。这么多年了,没想到年总还是这么硬朗。因为我看他的书的时候,介绍他的事迹也是沉浮,也经历了很多挫折,没想到现在依然毅然挺立在这儿。

  观众:我觉得晋商和徽商的发展,都是有一定的地域限制,都有一定的资源,在利用,所以说出现了晋商和徽商,但是我认为,在21世纪,晋商和徽商的新一代,应该有一个更长远的眼光,更开阔的视野,要面向全球这个市场,不要把自己的资源都挖光,卖掉了,廉价卖掉了,现在成为亿万富翁,到10年之后,20年之后,50年之后,你们的子孙没有可卖了,那他们干什么呢?

  主持人:这话也有点道理,你看人家温州人,不就跑到外国去挣,人家不挖人家温州的地。

  主持人:我们先请年总,改革开放以后的安徽人做生意,你觉得跟古代相比,有什么自己的新特点。

  年广九:区别大。那时候只要有钱就行了,现在不行,现在凭本事,凭头脑。跌下来再起来,跌下来再起来,再说本事。反反复复的很多,要顶的下来很难。好比进我这个傻子,一娶个老婆,一娶个老婆。

  王建忠:成功的男人后面都有女人。

  主持人:年总生活的韧劲,既表现在生意上,也表现在生活上。非常值得我们学习,严总,您写了什么?

  严同文:资源,这是一个特点,第二个,新徽商他重教育,徽商他历史传统上就说,在徽商有一个民谣,他说养儿不读书,等于养了一头猪。一家人不读书,养了一窝的猪。所以安徽人他农民他借钱都会给孩子上学。安徽现在要崛起,就是要依托本省资源,引进东部的资本。就是东部的资本实力引进来以后,跟安徽结合起来,所以安徽现在走的是工业强省的道路。

  主持人:活力、智力、潜力,说说看。

  梅德辉:新徽商起步比较晚,改革开放第一波被浙江朋友拿去了,沿海的朋友拿去了,所以新徽商普遍创业的时间一般在90年代才开始,新徽商的年龄大概在40岁左右,是一个阶段占主力军。我们安徽,6000多万人口,出外地打工的,创业的就有1200多万,又像过去一样的,过去说无徽不成镇,无徽不成商。现在我们安徽的朋友走向了全中国,甚至全世界,充满着活力,因为他年轻。第二是说他有智力,安徽自古至今到现在为止,崇尚学习,传承了中国的古文化。现在高素质,高学历的人才非常多。尤其在我们这一批的新徽商的代表当中。很多博士的,研究生的非常多。我认为未来的时代,绝对会从资源财富时代,向智力资本时代的转移。那种过去完全依靠自然资源来发财的,这种时代在21世纪会彻底的重新洗牌。

  主持人:你基本上就是说,晋商那些重新洗牌。

  梅德辉:这是一种现象,这是一种世界潮流。

  梅德辉:目前从事的行业都是新兴产业比较多,普遍在IT产业,生物医药,生物制药,新材料。比如刚才讲的脑白金的老板史玉柱,他过去就是从IT产业,到生物制药产业,现在又到了什么,网游产业,这都是代表非常具有朝阳的这样一种产业。

  主持人:如果按照刚才梅总你举的这些例子,能不能说明这样一个现象,就是说如果安徽人,受的教育基础也不错,也挺聪明,你要是出了安徽在其他地方,你举的史玉柱也好,谁谁谁也好,人家都不在你那儿成事了,说起来也就是祖籍你那儿而已,在你那儿出生而已,所以你要离开了安徽你才有戏,你待在安徽你戏就不大。

  梅德辉:不是绝对的,但是有一点,你走出来以后,你就必须要成功。我觉得安徽,因为离上海比较近,离

长三角比较近,这里就是上海是一个与时代接轨的,他走在中国的最前沿,改革开放的最前沿。

  主持人:实际上,我就换一句话说,安徽人的资源,安徽人的这些东西,如果你能够出来,你才更有可能把这个资源兑换成价值。

  梅德辉:应该是这样说的。

  主持人:好,谢谢。俞总,总结到现在,终于给你可以最后两边搁在一起,比较一下的机会。

  俞文勤:我讲这话,可能对两个商帮来讲的话,可能不是很中听。新晋商和新徽商,作为一个帮来讲,或者作为一个群体来讲的话,这两个帮派还没有成型,还没有形成。或者说你们在努力构建,想去重振当年的雄风,再筑你们的辉煌。但是从目前来讲,新晋商和新徽商,根本上来讲没有形成,因为他要形成是说有几个领头或者领袖式的英雄式的企业家,徽商有一个左延安,有一个尹同耀,或者我们晋商有个李安民,有个李兆会,他就说明我们新商帮正在形成,他没有成型,他需要的是,像当年你们的祖辈一样有数十万,甚至上百万的群体,是聚族而经商,或者是聚乡,整个乡里都在共同经商。这种群体性没有形成,所以你没有这个基础。第二个我认为,这两个商帮,从目前来讲,他有个共同的特点是什么呢?都是在巨商的脚下,再做小买卖。就是说浙商。不是浙商也不是我们苏商。我讲晋商和徽商,到目前来讲,你们也不要生气,虽然我们刚才醋业的老总讲,说我们山西有6000个亿万富翁。我觉得一点都不值得拿出来讲,江苏或者广东的GDP是多少,这两个省都已经超过2万亿,财政收入更不要说,都是在1500亿以上。我们山西和安徽这两个省的省力,GDP,安徽是6000多,6000出一点头,山西是4000多,所以这个量应该来讲,整个省还是很小。第三个讲你们的不同点,刚才六位老总写的这些词,我认为根本不是你们核心最特色的一些东西,这些东西谁没有?我们苏商没有吗?浙商没有吗?粤商没有吗?活力、智力、或者说我们所讲的,刚才我们讲的什么藏而不露,我们苏商才藏而不露呢,我认为。

  俞文勤:那么最根本的,这两个商帮根本的特点在什么地方?新晋商他有两个字,你们还要从祖先里去找就是关公,你们的特点,成长的路径模式是关公型的,关公型就是什么呢?靠自身的本事,关公本事强啊,所以说他自己有,什么都有,所以说山西的经济,总体上来讲,是资源型的经济而我们安徽的经济,共性上来讲,正好跟山西对了个调,是公关型经济。来自于我们自古以来我们安徽人是做官商结合,很擅长于做官商共济,所以你比如说像尹同耀,像左延安,当年这些在安徽今天拿出来响当当的企业,都是挂红帽子的,都是有市长、市委书记分管来领导,在兼职的。包括今天安徽很多国有企业,或者所谓拿的出来的那些大企业里面,都是国资投的,所以一个是关公,一个是公关。

  主持人:好,谢谢。王总。

  王建忠:我们今天的安排,有一个非常非常大的一个不同。我们在场怎么出现第三者了呢?

  俞文勤:这里的第三者不是我一个,很多第三者。

  主持人:你看我们这个阵营中间,前面后面一整排都是第三者。

  主持人:好,卞教授,您同意成型不成型?

  卞利:我感觉到还是没有成型,正在形成中。

  主持人:公关型和关公型你同意不同意?

  卞利:关公型和公关型我不完全认可。

  主持人:原因是什么?

  卞利:我想我们新徽商也继承了过去老徽商的一个传统,我用八个字归纳就是敢闯敢干,有胆有识,再进一步浓缩起来,就是灰骆驼和黄山松。谢谢。

  主持人:就是搞公关的时候,敢闯敢干。

  卞利:安徽敢为人先,比如说我们安徽,为什么不如像江苏那么发达,每一次每一年的淮河洪灾,都是破安徽中部地区,保全江苏下游。做出了巨大的牺牲。

  严同文:其实我认为公关型,你江苏也是公关型的,为什么?这个公关,你要整合资源,肯定要公关,你那个乡镇企业,本来就集体企业,你不属于公关算什么?

  王建忠:江苏占了山西的便宜,他还不领情。

  严同文:他也赚了安徽的便宜。

  主持人:给我们在座的现场观众一次投票的机会。你对现在正在成型中,或者初步成型这样的一个新晋商和新徽商,对他们的这种特点,和他们的这种理念,做事的方式。是不是认同拿起我们的投票器,一二三。

  主持人:好。更认同晋商的。

  观众:有机会去山西看看,挖煤不是大家想象的,真的我们是在奉献。另一个刚才更认同的,我们的藏而不露,不是说简单的我有钱不露,另一个我是真正市场经济的比,这才28年,往后边比还早呢,真正是心中无剑,我觉得这是像金庸小说里边的大道了。

  主持人:谢谢。刚刚投徽商的哪位?来给我们分享一下。

  观众:认同的原因,最主要我是安徽人。就是来自安徽的年轻的一代,代表着安徽未来的发展,和徽商未来的发展。前二十年,可能浙商和苏商还没有出来,后20年看谁厉害。

  主持人:等着瞧吧。

  观众:对的,所以说我们用我们的执著和坚韧,来让你们慢慢的体会。我们会坚韧让你们认同的。

  主持人:谢谢。我们把两者都不认同的,有占30%。来这位。

  观众:我为什么说两者都不认同呢?山西也好,安徽也好,实际上都没有形成一个大的商业气侯。这是现实的。当然我的观点,跟江苏和沿海地区比。包括整个华东地区比,他没有形成一种群众的,人民的一种共识。

  主持人:我们今天看到历史上的徽商和晋商,的确创造了辉煌的业绩,那么今天呢,我们采访了一些人,他们怎么样看待,说新徽商和新晋商,到底有戏没戏,接受访问的这些人,基本上既不是安徽人,也不是山西人。

  主持人:新晋商和新徽商,咱们的竞争的法宝,或者说,咱缺胜之道是什么?常总先说。

  常玉靖:我首先反对刚才大屏幕里面有一个,他就坚决否定山西是不可能的。第二我就坚决拥护最后,小眼睛的。他就说山西诚信,诚信是什么?我给你讲一个故事,我跟土耳其爱伊萨集团公司董事长,我们合作一个项目,合资个姐妹厂,他同时是土耳其麦卡协会的主席。当我们在签定协议,说到第三者仲裁的时候,第三国是在中国还是土耳其,那么这个企业在中国,我说应该在北京。他说不行,应该在第三国,我说我给你讲个故事。在桃花盛开的地方,刘关张,对天作揖磕一个头,既没有契约,也没有公证,也没有协议。这就算数了。翻译土耳其人娶的是内蒙古的老婆,他对关公文化太熟悉,太明白了,一讲,行了,北京。这说明啥呢?这就是山西的诚信的文化,是如此之大。

  主持人:王总到你了。

  王建忠:山西光辉之时即将展开,大家可能都知道,山西来了一位新的省长,他是改革前沿的深圳市委书记,他到了山西,得到了山西人民的全票通过,意味着我们山西对他的期待,意味着他把新的理念带到我们山西来。由此可见,山西正在从煤这个主要资源的大省,向非煤产业过渡,已经开始了。

  主持人:俞总有什么?

  俞文勤:他这么一讲,你

东方卫视第一财经,给他们于书记看到了,他这个企业肯定有戏,不管其他山西的企业有没有戏,他一定有戏。

  严同文:我觉得依靠政策,浙商、苏商他就是政策上的优势。

  王建忠:正确。

  严同文:这是一,如果你把深圳的政策拿到安徽去,我们安徽早就起来了。

  王建忠:说得好。

  严同文:晋商和徽商,都要弘扬文化,发扬传承古徽商,古晋商的文化,文化这种力量是四两拨千斤的。

  主持人:我们听着王总和严总,慷慨激昂的话,我就想起春节晚会,这说的真有才啊。我现在把这个话题给我们的评论员。您觉得徽商同志的想法,有没有戏。

  席啸:我觉得肯定有戏。阳光是能照到每一个角落的,不要抱怨政策,我觉得我们自己应该是充分挖掘自身的潜力。说资源不是说是煤炭、矿业就是资源,旅游其他都是资源。我相信安徽一定能够迎头赶上的。

  主持人:听着像祝福的话,不太像评论的话。俞总,又到你了,你觉得他们有戏吗?

  俞文勤:有一定难度。他们肯定也会继续向前走,跟自己的过去相比,但是要想说,目前在中国商帮里面,如果来引领中国的目前的商业群体,或者说在商业部落中,能够重新绽放出他们这种璀璨的光辉的话,我想一时半载,恐怕10年都不太容易,我想不说多,这个差距至少是10年。

  主持人:谢谢。

  主持人:经过我们这一段时间的风暴,我们现在给大家第二次投票的机会。在未来的10年中间,您是否相信,新晋商和新徽商,能够成为在中国市场上,具有重大影响的商帮。A新晋商和新徽商都有机会,B新徽商更有机会,C新晋商更有机会,D两个机会都不大。拿起我们的投票器,一二三。

  主持人:不管怎么说,我们现场统统加起来有超过50%的人,认为两者中间的一个或者两个,都还很有机会的。我希望这是一个传播的机会,同时也是更多的算是一个鼓舞的号角吧。因为毕竟新徽商和新晋商,他们要依赖,在全国,甚至世界范围内的发展,来获得他们的市场地位,所以站在这个角度,我们这个节目,也是对于新晋商和新徽商未来发展的一个祝福,也希望有更多的朋友,有更多的其他的企业家,各方面有资源的,能够和我们的新晋商和新徽商共同发展。今天我要送给大家,这个节目的礼物,一人发一把小金铲子。这回不是挖煤,挖金子的。而且不仅仅是为山西人挖,也不仅仅为安徽人挖,要为我们全国人民挖金子。

  王建忠:谢谢袁老师,我们共同来挖一个新的财富领域。

  主持人:年总,这个可以炒傻子瓜子的。谢谢。

  主持人:非常感谢各位观众参加我们今天的节目,下次节目再见,谢谢。

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