胡文瑞：将在鄂尔多斯出现第二个大庆

　　陈黛

　　作为全国人大代表，作为一位在石油战线上工作了三十多年的老职工，十届人大五次会议上，中国石油天然气股份有限公司副总裁胡文瑞所提的建议，也与他热爱的石油工作有关。

　　“我建议国家合理规划鄂尔多斯盆地的开发，因为这是中国目前最现实、最重要、最有把握的能源基地，完全可以成为下一个大庆。”3月11日，胡文瑞在其所在的陕西团驻地中苑宾馆向《第一财经日报》表示。

　　2010年，出现第二个大庆？

　　在“两会”召开前的3月1日，原油产量连续6年以百万吨幅度增长的长庆油田公司宣布，由19个勘探、开发建设项目组参加的油气田建设安全发展项目正式启动，由此拉开今年油气生产建设发展的帷幕。

　　这个长庆油田公司隶属中石油集团，胡文瑞曾经担任该油田公司总经理。正是在他担任总经理期间，长庆油田公司油气当量在2003年突破了1000万吨。去年，长庆油田公司的油气当量达到1700万吨，它是鄂尔多斯盆地中最大的油田，也是胡文瑞倾注挥洒了三十多年心血和汗水的地方。

　　此时，身处中国石油天然气股份有限公司副总裁的胡文瑞所牵挂的，已经不仅仅是长庆油田了，他更关注的是整个鄂尔多斯盆地。

　　跨越陕西、山西、甘肃、宁夏和内蒙古五省的鄂尔多斯盆地是属于“半盆油满盆气”型盆地，是我国第二大沉积盆地，但是其油田分散，渗透率低，开采难度较大。直到上个世纪80年代中期，随着中石油集团在低渗透油田勘探和开采技术取得的一系列突破后，这里的丰富资源开始逐渐显露出来。

　　胡文瑞向记者介绍说，去年，鄂尔多斯盆地生产的油气折合当量已经接近3000万吨，从1989年至今，鄂尔多斯盆地的油气资源连续18年一直保持着增长态势，其中8年年增长量在250万吨左右。“这种优势在我国的六大盆地里是不多见的。”胡文瑞评价说。

　　依照世界上的油田开采规律，稳定产量的时限一般是12年，过了12年，产量就会直线下降。而大庆油田却创造了一个连续27年保持年产原油5000万吨以上的纪录。在大庆油田的二次创业规划中，到2010年，产量维持在4200万吨上下。这个规划也曾经是胡文瑞参与制定的。

　　大庆油田多年来一直是中国油田的一个标杆，在石油资源日益枯竭的时候，如何再发掘出新的

能源基地已经成为一个历史性难题，几大石油公司赴海外找油的进展也不顺利。

　　在西北工作了三十多年的胡文瑞说起鄂尔多斯盆地来，如数家珍。他预测，到2010年，鄂尔多斯盆地的油气当量将达到5000万吨。“那时候，将是中国第二个大庆的出现。”

　　呼吁合理开发

　　如何让鄂尔多斯这个蕴藏的丰富的石油、天然气和煤层的盆地被合理规划，又好又快地开发，也成为胡文瑞苦苦思考的问题，也是他在十届人大五次会议上着力呼吁的一个问题。

　　在此前发布的《西部大开发“十一五”规划》中透露，西部内陆省份甘肃省已被初步列为国家第二批战略石油储备基地。规划中还表示，中国将加大青藏地区、鄂尔多斯盆地等主要含油气盆地的综合调查研究工作力度。

　　“有这么个世界少见的蕴含丰富油气资源的盆地，做好规划是非常必要的。”胡文瑞说。目前，鄂尔多斯盆地勘探程度不高，石油开发还停留在初期阶段，天然气开发也刚刚开始，煤气层开发还在策划中。

　　此外，还存在着无序开采、偷盗油气等现象，而矿区存在的各种矛盾，十多年没有得到解决，人力物力的大量耗费，诸多现象让胡文瑞感到痛心。“我们在海外找油那么困难，自己却守着中部有这么大的一个油气区不好好规划利用，怎么说得过去？”

　　胡文瑞希望，能够从战略高度来将鄂尔多斯盆地合理规划和开发，“因为能源基地的发展也要追求又好又快！”

　　做大石油企业是国家能源安全战略的需要

　　去年，中石油缴税达到1771亿元。胡文瑞承认，中石油近几年扩张的步伐很大，收获也很大，而这一切，都是结合国际能源形势以及各国的习惯做法而作出的选择。

　　“很多人都说在中国石油行业是垄断经营，但是他们忽略了一个最基本的前提：国际垄断。”胡文瑞说。这是因为能源牵扯到一个国家的经济安全，有着战略上的影响，所以很多国家也会用垄断的方式把石油行业掌控在国家石油公司，并全力做大来抗衡国际上的竞争，从而体现国家利益。

　　胡文瑞列举说，中东的很多国家都是只有一个国家石油公司来掌控原油的进出口贸易。“法国也是如此，美国把埃克森和美孚合并成一家大公司，就是有意做大企业来抗衡国际上的竞争。”

　　在胡文瑞看来，一个国家可以通过做大在国际上具有“

航空母舰”地位的石油公司，从一定程度上实现自己的目的。

　　而中石油正在朝着这个方向在努力。近几年，中石油的天然气开采量，每年都在以15%~20%的幅度增长，如此快的速度要一直持续到2010年。胡文瑞列举了一个数字：中石油天然气产量去年是440亿立方米，今年的目标是要达到540亿立方米，就是要增加100亿立方米。

　　这个100亿立方米的数字，有着特别的意义。“你知道跨越一个100亿的数字要花费多长时间吗？我们的第一个100亿用了28年时间，第二个用了24年时间。”

　　第三个100亿，中石油实现了速度上的跨越：仅用了4年时间。而现在，从去年到今年，就在一年时间内，中石油要再次实现100亿的跨越目标。“这两个100亿都是用1年时间，你该明白我们的发展速度了吧？”

　　胡文瑞总结中石油飞速发展的原因，认为是确定了正确的目标，把税后利润投入到扩大再生产，从而实现了可持续发展，并形成了良性循环。

　　通过合作 缩短距离

　　中石油数度向海外的扩张步伐，也让国际社会逐渐认识到这个“庞然大物”的威力。“这是中国的荣耀和骄傲，如果我们有几十个上百个能排进

世界500强的企业，中国就富强了。”胡文瑞评价说。他认为，这个道理并不仅限于石油行业，其他行业也是如此，中国只要拥有自己的龙头企业，才能在和国外同业企业的竞争中占得一席之地。

　　在胡文瑞看来，龙头大企业除了能在竞争中立于不败之地，还能在一些特殊时期，为国家利益服务。

　　尽管有胡文瑞格外看好的下一个大庆的鄂尔多斯盆地，可是石油资源的特殊性以及国内对能源的巨大的需求量让石油企业永远居安思危。

　　2006年，中石油在海外石油作业产量已经达到6000万吨，这对于国际上的大石油公司来说，都不是个小数目。胡文瑞也承认中石油在海外已经做得很好。可是，为了国家能源安全，一个肩负国家石油发展战略重任的石油公司，积极扩大海外业务，是非常必要的。胡文瑞认为，这条路要不遗余力地走下去。

　　除了海外的收获和国内一直保持着的优势，胡文瑞透露，今年6月，中石油将在海上石油的开发方面有巨大的收获，具体领域是中国的渤海和南海。他表示，现在三大石油公司都在根据自己的计划安排，在中国海域内搞开发，而中石油自然也不能落后。

　　胡文瑞承认，在海上业务，中海油是国内的“老大”，“但是，任何事情都不是一个企业从开始到最后都是一家做完的，我们也许技术和经验上不如他们，但我们可以和BP、道达尔等公司来合作，通过合作的方式取长补短，就可以缩短距离了，这方面我们很有信心。”

　　胡文瑞

　　● 56岁，高级工程师

　　● 在中国石油天然气行业拥有逾30年的工作经验

　　● 1984年至1989年担任长庆油田采油二厂厂长

　　● 1989年4月起担任长庆石油勘探局副局长、常务副局长、局长

　　● 1999年9月至2002年12月担任中国石油长庆油田分公司总经理

　　● 2002年12月起担任中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司总经理

　　● 2005年11月28日起任中国石油天然气股份有限公司副总裁