沈国军的百货业情缘

　　本报记者 姜雷

　　北京，长安街东延长线上，由银泰系打造的银泰中心，正超越北京所有建筑物的标高，成为首都新地标。远在千里之外的香港，同样是银泰系打造的银泰百货正在做着上市前的最后冲刺。

　　银泰系的掌门人沈国军是一个十分低调的人，几乎从不接受采访。查遍网络，为数不多的新闻都是把沈国军名字和银泰中心联系到一起。一直到2005年底，浙江银泰开始增持百大集团流通股。人们才突然发现，全国知名的银泰百货集团也是他的产业。2004年，单是银泰百货销售规模就超过30亿元。此后，银泰系的名字就屡见不鲜。

　　随着银泰系在和百大集团、G武商的股权之争中的频频大手笔，人们似乎更愿意把沈国军描绘成一个资本大鳄、资本运作高手。在2006年的一次浙商聚会中，沈国军对《财经时报》表示：要在3年内打造一个销售规模达100亿元、利润总额超5亿元的现代百货企业集团。但如果不是银泰百货在香港的上市，几乎没有人会相信，银沈国军是真的要把银泰百货作为自己的主业去做。

　　实际上，早在1998年沈国军就开始涉足百货业。当年，沈国军耗资4亿元，在杭州设立浙江银泰百货有限公司(下称浙江银泰)。沈国军先后聘请台湾职业经理人管理浙江银泰，销售额也逐年翻番。

　　业绩趋好的同时，浙江银泰开始寻求规模扩张。2000年5月，中国银泰收购了宁波华联21.41%的股份，并将其核心企业——宁波华联商厦整合为“宁波银泰百货”。两年后，银泰百货又以纯租赁模式成立宁波银泰·太平洋百货。

　　2002年9月，银泰百货以输出管理模式的方法接管杭州利星购物广场。此后银泰百货陆续在重庆、大连开设分店。进入2004年，沈国军对银泰系旗下的资产进行了整合，为海外基金的进入做准备。其拥有的上市公司银泰股份(600683)陆续将百货商场置换给银泰百货，并宣布退出家电商品外的百货业务，专攻地产。

　　据了解，银泰百货上市之后，计划在未来5年内在浙江省把商店数量扩张到15家，每家新开店资本开支约3000-5000万美元，并期望在1-2年时间内达到收支平衡，同时巩固其在浙江省的百货业龙头地位，寻找适当的在浙江省外的收购机会。

　　银泰百货总裁周明海在接受《财经时报》采访时曾表示，银泰系的主业分为三块，其中中国银泰投资公司主营投资控股，银泰百货主营百货行业，银泰股份主营地产。“我们将会使得三大主业齐头并进。”

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