马明哲两会解析平安发展关键词

　　陆媛 俞燕

　　在印象中，平安保险(集团)公司(下称“中国平安”，2318.HK，601318.SH)董事长兼CEO马明哲，是个非常不爱和媒体打交道的人。不过以政协委员身份出现在政协会议小组讨论会场的马明哲，对媒体的态度却热情亲和。

　　马明哲为《第一财经日报》等媒体勾勒了中国平安的发展蓝图，银行业务支柱化、平安证券增资扩股、综合经营成为其中的一个关键词。

　　不排除继续收购的可能性

　　《第一财经日报》：目前中国平安正在着手于整合深圳商业银行和平安银行，在国内银行间的整合还较少，能否介绍一下相关情况？平安银行何时北上来京设网点？

　　马明哲：把两个银行整合在一起，对平安来说不是太难，首先我们对平安银行比较了解，第二，深商行和平安处在同一个城市，彼此了解。从这几个月来看，整合工作运行平稳。

　　整合之后，深商行将更名为深圳平安银行。至于何时来北京设网点，我们暂时还没有考虑，要一步步来。

　　《第一财经日报》：中国平安在银行领域的投资分为两部分，既有对深商行的股权投资，还有对民生等银行的财务投资，这是不是说，中国平安的财务投资主要倾向于股份制银行，股权投资主要针对未上市银行的策略？之后是否还有进一步的银行投资计划？

　　马明哲：我们对银行的投资主要分成两部分，一类是战略性投资，比如平安银行和深圳商业银行；一类是财务性投资，参与民生银行定向增发就属于这种情况。对于财务性投资属于被动型投资，主要是因为我们持有的三十年期以上的保单收入就多达几千亿元，我们需要为这部分资金寻找出路。目前我们债市还不够发达，10年期以上的长期债还比较少，无法满足保险公司的需求。银行经过这几年的改革，资产质量、盈利能力和管理水平都有很大的提升，具有较好的长期投资价值。对于中国平安来说，对银行进行财务投资，主要是考虑资产匹配的需要，作为投资组合的一部分。

　　至于未来是否有继续收购其他银行股权的计划，只要能为股东带来价值增长，我们就不排除继续收购的可能性，但短期内没有新的银行收购计划。

　　暂时没考虑把平安证券分拆上市

　　《第一财经日报》：现在中国平安正在致力于打造金控公司，中国平安的模式和其他集团有何不同？

　　马明哲：现在的金控模式主要分为分业综合经营式、金融混业式和产融一体式，我们是典型的分业综合经营模式，组织架构的基本模式是“集团控股，分业经营，整体上市”，金控集团本身不经营具体业务，只负责将股东资本投向各子公司，并对其进行监督和管理，各子公司分业经营和分业监管，子公司之间设有严格的“防火墙”。

　　《第一财经日报》：对平安证券是否考虑分拆上市？现在中国平安的棋盘上还缺基金管理公司，是否考虑收购或设立？

　　马明哲：我们暂时没有考虑把平安证券分拆上市的打算，至于增资，中国平安上市后有500亿元左右的资金，如果平安证券有增资扩股的必要，就可以考虑进行注资。是收购还是设立基金管理公司都在研究，一步步来。

　　《第一财经日报》：赞成提高股票投资比例吗？不能投过去一年涨幅超过100%的股票这条规定，是否过于严格？

　　马明哲：提高股票投资比例，我们暂时没有考虑，看保监会的态度，现在的比例5%，挺好。目前的比例，国际上相比，算比较低的，应该说在保险公司可控的范围内，现在基金加股票都在10%，在保险公司承受的范围，结合我们资本市场的特点。

　　对于不能投过去一年涨幅超过100%的股票，我觉得都有道理，对于保险业是很好的保护，我们是新兴市场，需要有一个统一的规定。

　　《第一财经日报》：中国平安的第三方资产管理进展如何？

　　马明哲：中国平安有四个单位，信托、资产管理(上海、香港)、平安证券，包括平安自身的和第三方资产管理。但资本市场不是很发达，产品单一，我们会做一些基础工作。保险产品中与投资结合，也是一部分资产管理，比如外汇保单，除了保障，还有投资部分。外汇投资也有专门的团队，考虑全球化资产配置，要看国家的政策。在海外第三方托管，正在作研究。

　　本报摄影记者/王恺