不再让农民工兄弟为工钱发愁

　　北京住总集团实行农民工工资支付长效机制取得成效

　　本报讯 1月初，河南籍农民工张红军领到2006年最后一笔工资后，笑呵呵招呼同伴一起到邮局给老家汇款。因为他们承担施工的地铁10号线11标段马上就要全线贯通，工程正是关键时期。所以春节得继续施工。另一方面，小张也有个小心愿，就是要亲手贯通地铁隧道，体验一下胜利感觉。他对同伴们说：“我们如今在外打工，工资不再年薪制，吃喝不用愁，剩下的事就是在北京、在住总干出个名堂来了。”

　　截至到今年1月31日，北京住总集团共兑付农民工工资52836.64万元，实现了2006年度农民工工资兑付100%的指标，与住总集团合作的242支外施队、共计3万多名农民工兄弟都像小张一样顺利拿到工资，大部分已经平稳离场、返乡过节，在全市建筑企业集团中首先实现了全年不拖欠农民工工资目标。

　　在北京某奥运会体育场馆项目建设施工现场，工人们在机器的轰鸣声中忙碌着。项目施工单位、安徽和县第二建筑安装劳务公司的王宾副总经理说：“住总实行农民工工资预留制度后，工人们基本不用再担心工钱问题了，他们干劲很足！”

　　住总集团主管劳务工作的总经理助理刘哲生表示：集团领导将100%兑付农民工工资列为全年工作重中之重，把是否能够100%支付农民工工资作为二级公司经营者考核的一票否决指标，层层落实了责任制。强化了劳务管理执行体系，在集团中建立205人的劳务管理队伍，完善了三级化的管理体系。在保护农民工合法权益方面建立并完善有效的农民工工资支付长效机制，出台了《北京住总集团农民工工资和农民工工资支付管理暂行办法》，实行农民工工资“预留户”制度。即：项目部收回的工程款按照一定比例预留资金作为支付农民工工资费用，施工企业、项目部、外施企业三方共同监督农民工工资支出，专款专用。通过农民工工资会签制度、审核农民工工资表等方式对工资发放过程进行全程监控，确保农民工工资发到农民工手中。

　　去年6月15日，全国政协副主席阿不来提﹒阿布都热西提率领调研组来到住总集团调研时，肯定了北京住总集团层层落实责任制，实行规范化、程序化、制度化的长效管理机制，严格考核和监督检查三条经验，称赞住总集团为保护农民工合法权益工作提供了很好的经验。

　　时隔不久，北京市建委向全市各个区县建委、各省驻京建管处、各集团公司和施工企业转发了《北京住总集团农民工工资和农民工工资支付管理暂行办法》的通知，通知肯定了北京住总在管理体系建设和保障农民工工资支付方面的种种措施。要求全市各个建筑企业要建立本企业的农民工工资预留制度，从8月开始市建委将对总承包企业实行资金预留制度情况检查，并将其执行情况列入企业资质动态监管的范围。

　　“刚开始听说农民工工资‘预留户’制度感到很新奇，不清楚是怎样的一种制度。现在我们感到从社会到企业都十分关注农民工工资兑付问题。以前没有这个制度时感觉就象是年薪制，一年中只有在重要节日或是到了年底才能够拿到应有的农民工工资。自从住总建立《农民工工资支付长效机制》以来，推行农民工工资预留户制度，我觉得拿钱比以往轻松多了，缓解了我们资金周转的压力。在一线施工的工人已经不在担心拿不到工资了，干活也越来越有精神了。但是我们也很清楚，为了维护了我们的合法权益，的确给施工企业带来了很大的压力。” 与住总集团合作20年的安徽省建和县第二建筑劳务公司王宾副经理在按时拿到农民工工资后激动地说出了心里话。

　　《北京住总集团农民工工资和农民工工资支付管理暂行办法》长效机制的出台，有效的缓解农民工工资年底集中兑付的压力，同时，向维护农民工权益迈出了具有实质意义的一步。