央企整合非主营业务是卖还是留

　　乐琰

　　在强强联手整合资源的背后，是一个决策问题——大型央企需要对麾下非主营业务进行处理时，是直接卖还是与专业公司合作盘活更划算？

　　此前，国资委曾对央企提出过整合主业、清理非主营业务的要求，不少央企也在逐步考虑剥离非主营业务的方式方法，而整体打包出售是此前多数央企的选择。比如，中国邮政旗下的二星至五星级酒店有数百家都在待售，预计其总金额近百亿元，中国邮政此前曾表示，希望通过出让方式盘活这部分资产。

　　事实上，大型央企麾下的非主营业务大多涉及地产物业，这类资产具有很大升值空间，假如整体出售可能会在短期内回笼一大笔资金，但不能挖掘其潜在价值，而自行经营，央企又缺乏专业性，而寻找合适的专业公司对其盘活并使之持续性发展下去，现在成为央企一个新选择，此次航空航天系两大央企分别与万科、中信达成合作，就属于后者。

　　对此，业内人士指出，携手专业公司盘活非主营业务时必须找对合作方，否则可能拖累主业，还不如整体出售更有效。