上溯资源：广东丝绸的重组之路

　　本报记者 朱宗文

　　影响世界历史2000多年的丝绸之路，在故里中国正悄然变迁。

　　2月1日，广西丝绸(集团)有限公司(下称“广西丝绸”)在南宁挂牌，新公司由广东丝绸(集团)公司(下称“广东丝绸”)和广西丝绸进出口公司出资组建，广东丝绸居控股地位，持股55%。

　　同一天，湖南省丝绸进出口公司(下称“湖南丝绸”)公开挂牌转让72%股权，在诸多竞买意向者中，广东丝绸获得“印象分”最高，揭标可能性最大。

　　广东丝绸董事长蔡高声告诉本报：“以前我们跟广西、湖南是业务上的合作，给他们下订单，但是不多，以后我们可以打通上下游的产业链了。”

　　这家中国最大丝绸进出口商的意图昭然若揭，那就是倚仗其高达23.3亿美元的进出口贸易(其中出口21亿美元)订单，反向控制国内的产业链乃至资源链，进而称霸全球丝绸贸易市场。

　　上溯资源

　　广东丝绸雄踞出口老大的位置，依托的是其多年的进出口贸易经验，以及珠三角纺织产业庞大的后期加工能力，正如蔡高声所言，以前广东丝绸很少与上游资源型企业直接大范围合作。

　　但是现在蔡高声不满足了，他一脚跨进了就在身边的广西——中国蚕茧产量第一大省区。

　　广西目前已成为我国第一大桑蚕原料茧产区，2006年桑园面积12万公顷，蚕茧产量达18.57万吨，茧产量占了全国总产的近三分之一，居全国第一位。

　　这些资源优势对广东丝绸充满了“诱惑”。中国

纺织品进出口商会副会长曹新宇分析：“广西的初级产品的生产加工如种桑、养蚕等比较强，一旦广东整合了广西的丝绸产业，从原材料上控制力就大大增强，价格成本也会相对降低，从而增强广东丝绸的盈利能力，目前广东的蚕茧产量在萎缩，江浙一带也在萎缩，所以整合广西十分重要。”

　　而广西蚕茧的深加工产业严重滞后也让广东丝绸集团“有机可乘”。据中国丝绸协会统计，2005年全国丝绸工业产值为1500亿元人民币，广西为13亿元人民币，仅占全国的0.78%。

　　国家茧丝绸办公室的魏波曾在其《广东、广西茧丝绸业发展调研报告》中指出：“上游产业是丝绸产业链中最弱的一环，已制约了丝绸贸易的发展。广西应进一步承接东部丝绸企业的转移，加快发展缫丝工业。”

　　就在上个月，广西壮族自治区政府印发了《关于加快广西茧丝绸业发展的若干意见的通知》，确定广西发展丝绸产业的总体思路是“把蚕桑生产与缫丝、丝绸等初深加工以及内外销售有机联结成一个完整的产业系统，走农工贸一体化发展的道路。”

　　2月1日，新组建的广西丝绸正式亮相，首期投资3000万元，二期投资5000万元，其“宏图”为：新建及兼并重组一批缫丝、丝织、印染、纺织服装及核心品牌企业；培育年产鲜茧10万担重点基地5至8个；重点培育2至3个中国著名品牌，同时冲刺世界名牌；到2010年，实现外贸进出口3亿美元，销售额40亿元。

　　订单生产

　　相比广西，湖南的优势在于其资源与生产能力兼备。

　　一方面，湖南地处长江中游之南、五岭之北,亚热带季风湿润气候和丰富的土地资源,十分适宜桑蚕的发展；基于资源，湖南已经成为一个重要的生产基地，全省已有丝绸企业21家，拥有缫丝机2万台，丝织机2100台，绢纺2000锭，印染线6条，和年生产100万件的服装出口专厂。

　　如果能直控湖南市场，广东丝绸即可顺利打通成本最小化的原产销一体化链条，高效率地实现“订单生产”。蔡高声这次相中的是湖南丝绸。

　　2月1日，一则关于“湖南省丝绸进出口公司部分净资产转让”的项目公告出现在湖南省产权交易所的公告栏：将丝绸公司20522317.23元净资产折为2000万股，无偿划转560万股股权给湖南兴湘国有资产经营有限公司，其余的1440万股分为1000万股和440万股两部分公开挂牌转让，转让价格不低于人民币1440万元，其中440万股股权的转让，丝绸公司管理层和员工在同等条件下享有优先受让权。

　　“这边把合作协议寄送到广东了，只等对方签字。”湖南丝绸总经理陈替益表示，但广东丝绸集团也只是目前最有可能的合作对象，有意湖南丝绸的不止广东丝绸一个。

　　事实上，就合作之事，湖南方面已和广东丝绸进行过数次亲密接触。2006年12月中旬，湖南省国资委主任莫德旺在长沙会见了广东省丝绸公司董事长蔡高声一行。随后，湖南方面高层也前往广东丝绸公司进行考察。

　　由此，在湖南丝绸的股权转让说明中，定下了受让“门槛”：包括“受让方须为丝绸纺织进出口行业企业；能提出具体的未来五年发展规划，将改制后企业打造成湖南省以丝绸纺织为基础的贸工农一体化的领先企业集团；有良好的财务状况和支付能力等条件。

　　在湖南省国资委相关人士看来：“双方如果能成功合作，将对湖南省丝绸公司乃至湖南省丝绸、纺织服装业的发展产生重要推动作用。”这也正是广东丝绸之所想。