文/ 陈保华 欧明锋

　　2007年1月21日，"纽曼·第三届品牌中国高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼"新闻发布会在北京更香茶楼隆重举行。在此之前的1月8日，由品牌中国产业联盟、新浪网、《中国企业家》、分众传媒、航美传媒、《第一财经日报》、《财经时报》联合发起举办的"2006品牌中国年度人物"评选活动候选人榜单正式发布，经过专家、媒体和公众长达3个多月的推选，吴敬琏、张维迎、于丹、易中天、刘翔、巩俐、姚明、徐静蕾、王石、王健林、王振滔、冯军、刘长乐、江南春、余彭年、张茵、李书福、沈南鹏、俞敏洪、施正荣、高德康、黄光裕、王建宙、李家祥、袁仁国、马蔚华、向文波、李东生、杨元庆、曹国伟30人成功入围"2006品牌中国年度人物"候选人，"纽曼·2006品牌中国年度人物颁奖盛典"将于2月4日在北京揭晓。谁将成为最后的赢家？他，还是她？这或许是品牌中国高峰论坛给人们留下的一个并不太复杂的"哥德巴赫猜想"。

　　张维迎VS吴敬琏

　　关键词：民本、良知

　　一位是中国最具品牌价值商学院的院长，一位是中国个人品牌价值最高的经济学家，谁将成为最后的赢家？

　　2006年，他正式升任北大光华管理学院院长，开始执掌这所极具品牌价值的商学院。他的语言朴实而犀利，他认为改革开放改变了中国，企业家改变中国，歧视民企损害国家利益。他对精英的精彩诠释获得企业家和社会各界的广泛认同。--他，就是现任北大光华管理学院院长张维迎。

　　他被评为内地个人品牌价值最高的经济学家，他被誉为"中国改革理论先驱"与"中国市场经济理论之父"，2006年他指出中国经济和中国企业还处在"少年时期"，他认为中国实现全民低保的条件已经成熟，充分体现了一个学者的民本情怀。--他，就是中国内地个人品牌价值最高(价值908万元)的经济学家吴敬琏。

　　点评：他们都是中国经济学界的"思想者"，他们都是中国品牌建设事业的推动者；最后，无论谁能当选"2006品牌中国年度人物"，他们在中国品牌方面的建设会被载入史册。

　　于丹VS易中天

　　关键词：谁比谁更红？

　　一个是厦门大学的教授，一个是北京师范大学教授；一个是品《三国》的高手，一个是解读《论语》的巾帼，谁将成为最后的胜者，当选"2006品牌中国年度人物"？

　　2006年，他的人气"如日中天"，成为中国学界独树一帜的个人品牌。借助央视《百家讲坛》他以独具个人特色的讲课方式赢得无数拥趸；他给严肃的历史披上了"时尚"的外衣；他打通从古到今的正向经络，赋予品牌亲和力和时代性。--他，就是品《三国》的高手易中天。

　　2006年，她在央视百家讲坛连续七天解读《论语》心得，古今中外，信手拈来，妙趣天成，令人拍案叫绝。她的《于丹〈论语〉心得》9个小时签售12600本！突破了中国的图书签售纪录。--她，就是解读《论语》的巾帼于丹。

　　随着"2006品牌中国年度人物"评选活动进入公众投票阶段，两位同是百家讲坛走出来的大家之间的角逐日益升温，逐渐形成"南易北于"的格局。

　　点评："只有当一个国家变得越来越强大的时候，这个国家的人民才会越来越尊重自己的文化，才会对自己的传统有浓厚的兴趣，这是不用任何人来驱使的，否则你反复的教育，引导是没有用的。" 2006，谁比谁更红？谁在品牌方面的贡献更大？谁能成为最后的赢家？现在下结论还为时尚早。

　　刘翔VS姚明

　　关键词：世界第一

　　他用"速度"和"微笑"为中国国家品牌形象屡添异彩。2006 年，他在瑞士洛桑田径超级大奖赛男子110米栏的比赛中，以12秒88打破了沉睡 13 年之久的世界纪录！他代表了所有亚洲人都引以为豪的品牌内涵:对成功纯粹而执着的追求。--这就是刘翔，中国人刘翔。

　　2006年，福布斯中文版推出的中国名人榜上，姚明已经连续三年排名第一，姚明的个人财富已经高达1亿7千万人民币。"姚明"更像是一个不同凡响的时代标志，一个"中国制造"的高端品牌，姚明是中国最大的单个出口商品，是中国骄傲。--这就是姚明，一个"中国制造"的姚明。

　　点评：他们都是"世界第一"，他们都是为提升国家品牌做出重要贡献的人物；谁将成为最后的"冠军"？似乎不太重要，重要的是他们都用实际行动告诉每一个国人：惟有品牌，才能让中国更受尊敬！

　　徐静蕾VS巩俐

　　关键词：黄金甲

　　2006年，博客把她的才女形象和人气推至巅峰，其"智慧与美丽"的个人品牌被演绎得淋漓尽致。她10字的博客引出百万字留言，创造了博客神话；她独特的知性气质屡屡被著名品牌看中，成为AMD、长虹等著名品牌代言人。--她就是"博客公主"徐静蕾。

　　2006年，4部大片的上映让曾担任柏林电影节、东京电影节评审会主席的她风光无限，也让2006年成为"巩俐年"。从电影到时尚，她在国际媒体眼中已是中国品牌的代表，作为东方美的象征对西方社会的传统审美观具有征服性的穿投力量。--她就是"国际影后"巩俐。

　　点评：一个是"博客公主"，一个是"国际影后"，谁更有资格披上"2006品牌中国年度人物"的黄金甲？无论是徐静蕾，还是巩俐最后胜出，这都将是一曲精彩的好戏。

　　王健林VS王石

　　关键词：勇攀高峰

　　他靠足球让"万达"名扬天下，他是"订单商业地产"品牌代言人。2006年，他作为最具社会责任企业家宣读了《中国企业公民新财富行动纲领》，承诺将树立全新财富观，做中国优秀企业公民，为万达品牌烙下了"社会、责任"印痕。--他就是万达集团董事长王健林。

　　2006年，这位中国房地产品牌的代言人通过代言"全球通"告诉每一个人：做最好的自己，我能！他还说：往上一小步也有新高度。他一鼓作气攀登了全球所有的高峰，完成了著名的"7加2"！他还代言陆风汽车:"天下路，任我行"。--他就是万科集团董事长王石。

　　点评：一个是地产大鳄，一个是万科教父，谁更有资格坐上2006品牌中国年度人物的宝座？或许正如王石所言："每个人都是一座山，世上最难攀越的山，其实是自己。"--谁敢于攀登品牌高峰，谁必然受到人们的尊敬。

　　冯军VS杨元庆

　　关键词：民族品牌

　　"一个国家的崛起是一个国家经济的崛起，也是一个国家的自主品牌的崛起过程。"

　　2006年，他缔造和领导的"爱国者"移动存储产品市场份额达到全球第一。他积极支持品牌中国、我的长征、玄奘之路，并发出了将"爱国者"建设成为令国人骄傲的国际品牌的豪言，他让华旗面对世界诸多品牌的夹击依然矗立。--他就是闯入"2006品牌中国年度人物"的一匹黑马，华旗资讯总裁冯军。

　　2006都灵冬奥会期间，他带领联想高调推出了Lenovo3000，由此打响了联想的全球品牌之战。他是中国领导接管西方知名品牌业务的第一人，他正帮助中国实现从制造中国到品牌中国的转变，温总理对他说:"你的肩上担负着中国的希望。"--他就是联想集团新掌门杨元庆。

　　点评：他们都是民族品牌的代言人，他们都担负着中国的希望；无论最后谁当选"2006品牌中国年度人物"，"他们都是民族的骄傲"这已成为人们的共识。

　　曹国伟VS江南春

　　关键词：传媒神话

　　2006年他接任新浪CEO，借助世界杯这一场硬仗，让8年前依靠世界杯脱颖而出的新浪品牌在德国世界杯期间再次续写传奇。新浪在他的带领下，继续保持行业领先地位，公司股价涨幅已累计超过30%，新浪品牌价值的提升也令业界瞩目！--他就是新浪CEO曹国伟。

　　2006年，继并购框架传媒之后，他又以3.25亿美元的代价将势头最猛的聚众传媒收入囊中，继续上演他的"分众神话"。他的卓尔不凡，使人们更加相信，传媒品牌的产业化发展也必将在竞合之路上愈战愈勇，直至无穷巅峰。--他就是分众传媒CEO江南春。

　　点评：2006年，他们以不同的方式创造了骄人的业绩创造了各自的"神话"；2006年，他们再度成为万众瞩目的品牌人物；最后，谁将摘得传媒行业"2006品牌中国年度人物"的桂冠？谁能延续"神话"，谁就能笑到最后。

　　黄光裕VS李东生

　　关键词：世界级家电企业

　　2006年，如鹏润二字刚柔并济的他启动了彻底改写行业格局的大并购，将第三大家电零售商永乐收归门下，他在全国各地跑马圈地，开了200多家国美门店，他与华平投资结成战略性合作联盟，使国美坐上了中国家电零售品牌的第一把交椅。--他就是国美电器集团董事长黄光裕。

　　2006年底，他带领的TCL品牌已经进入130多个国家。收购了德国施奈德彩电、法国汤姆逊彩电和阿尔卡特手机，TCL品牌国际化步伐坚定而有力。暂时的失败没有让他却步，《鹰的重生》之后，他的"世界级企业"品牌之梦呼之欲出。--他就是TCL集团董事长李东生。

　　点评："品牌，是国际市场的通行证，是民族产业的核心财富，依靠品牌之翼，全球化浪潮下的中国企业才能基业常青、百年长盛。"2006，他们在品牌建设方面的贡献是卓越的；"2006品牌中国年度人物"虽然不是他们的终极目标，但是一定是他们人生中重要的光环。

　　高德康VS袁仁国

　　关键词：全球化

　　2006年，全球1/3的羽绒服产自波司登，他统率的波司登成为16家具有国际竞争力的中国企业中唯一的服装品牌。都灵冬奥会上，身穿波司登羽绒服的韩晓鹏为中国赢得首枚雪上项目金牌，预示波司登正朝着世界品牌的目标稳步迈进。--他就是波司登集团董事长高德康。

　　对他领导的茅台而言，2006年又是一个丰收年，茅台酒增产2500吨，他在中国最古老的行业，对最古老的品牌，注入了科技含量，进行了文化提升，并获得了证券市场的高度认可，他对茅台品牌的传统继承与价值创新作出了卓越贡献。--他就是茅台酒股份有限公司总经理袁仁国。

　　点评：他们是两位来自不同领域的企业家，2006年，他们都在为实现自主品牌实现国际化而积极奔走。对他们而言，争夺"2006品牌中国年度人物"，一开始就是一场殊途同归的游戏；谁能更好的掌握游戏规则，谁就能成为最后的赢家。

　　王振滔VS李书福

　　关键词：走出国门

　　2006年，他面对欧盟鞋类反倾销大棒，毫无惧色，积极奔走，义无返顾地举起了直劈欧盟的反倾销利剑，成为中国第一位拿起法律武器抗诉欧盟鞋类反倾销的企业家。他的行动告诉了国人:品牌中国的康庄大道注定是沧桑正道和新的长征。--他就是奥康集团董事长王振滔。

　　2006年，他开始提升吉利低档的品牌形象。吉利和英国MBH购并，走稳健的国际化之路。他要"造老百姓买得起的好车"，他还要"把三分之二的吉利汽车卖到国外去"，并已向42个国家出口轿车。他是中国民营造车第一人和希望所在。--他就是吉利集团董事长李书福。

　　点评：一位是温州鞋王，一位是汽车大佬；一个是中国鞋企反倾销"第一人"，一个是中国民营造车第一人；2006，谁将成为品牌中国年度人物最后的得主？充满期待和希冀的眼神里，只能表明"品牌中国"之梦似乎不再遥远，而抛却急功近利，通过锲而不舍的政策引导、技术革新、打造品质、珍爱招牌，或许才是成就"品牌中国"的沧桑正道。

　　张茵VS施正荣

　　关键词：中国首富

　　《2006胡润百富榜》，49岁的她以其拥有财富270亿元，成为中国第一位女首富，她的个人品牌成为中国女性的骄傲。这位目前世界上靠自己白手起家的最富有女性，在创造了惊人的企业效益和社会效益；她重视环保，热心于公益事业。--她就是玖龙纸业董事长张茵。

　　2006年，他带领尚德太阳能成为了中国商界新产业偶像和环保领域的龙头企业，盈利超过1亿美元。2006年，他率领无锡尚德成功策划了三个高海拔的公益活动。这位新能源富豪的"热能"品牌已炙手可热，成为无锡及江苏的品牌名片。--他就是无锡尚德集团董事长施正荣。

　　点评：一位是现任中国首富，一位曾经是中国首富；在"2006品牌中国年度人物"这场角逐中，谁能成为最后的胜者？这个问题无法用财富的多少来衡量。但是，唯一可以确定的是，品牌就是最大的财富，谁的品牌最具价值，谁将拥有更多的财富。

　　俞敏洪VS余彭年

　　关键词：社会责任

　　2006年，他执掌的新东方在纽约交易所成功上市，他成为"中国最富裕的教师"。他分拆原新东方职业教育中心，推出新品牌"东方标准"，立即引来DCM及DT Capital近千万美元的战略性注资，使新东方成为中国民营教育的第一品牌。--他就是新东方教育集团董事长俞敏洪。

　　他是当之无愧的中国慈善业的标志品牌人物。他累计捐款4.7亿元用于救治国内白内障患者。2006年，他有效帮助医治了近10万名失明患者，他的善举不但明亮了人们的心灵窗户，更使人们深切体会了什么才是真正的品牌企业家。--他就是彭年酒店董事长余彭年。

　　点评：一位是中国最富裕教师，一位是中国第一慈善家；前者为教诲广大学子孜孜不倦，后者为点亮弱者的心灯终身不悔；谁比谁更受人尊敬？他们在品牌方面的贡献，大家有目共睹；他们在社会责任方面的努力，已经远远超出了一个企业家的职责，"2006品牌中国年度人物"这个奖杯，授给他们中的任何一位都名副其实。

　　刘长乐VS王建宙

　　关键词：幕后老板

　　在入围"2006品牌中国年度人物候选人"之前，身为凤凰卫视董事局主席，他的知名度远不如手下的名播、名嘴，凤凰卫视的名嘴们习惯性的称其为"老板"；因为他本人的长相酷似弥勒，又笃信佛教，加上神秘的背景，港台媒体则习惯称其为"神秘的大佛"。

　　2006年，随着中国移动的入股，他以持有37.52%凤凰卫视股份，换上了凤凰卫视最大股东的新装；2006年，他率领凤凰卫视实现了在全世界范围内的覆盖。他多年来的厚积薄发，已经使他成为了中国两岸三地影视传媒界名副其实的品牌人物。这位"神秘的大佛"也逐渐脱下神秘的外衣，成为万众瞩目的焦点。--这位"神秘的大佛"就是凤凰卫视董事局主席刘长乐。

　　他执掌的中国移动品牌价值居全球第四位，在全球电信品牌中排名第一。2006年，为了迎接3G时代的到来,他带领中国移动收购凤凰卫视19.9%的股权，并带领中国移动推出了一揽子且极为实用并在业界处于领先地位的新业务。--他，就是中国移动的掌门人王建宙。

　　点评：世上的事情往往因为神秘而充满悬念，因为竞争才愈发精彩；在许多人眼里，他们都是"神秘人物"，他们都是凤凰卫视幕后的老板？究竟谁才是凤凰卫视幕后的大老板？谁将在"2006品牌中国年度人物"角逐中胜出？或许只有等到两大巨头同台论剑，才能见分晓。

　　沈南鹏VS向文波

　　关键词：投资并购

　　他两次创业两次上市，他是创业者背后的创业者，他是风险投资的高手；2006年，他引进美国著名基金红杉资本并投资了20多个品牌，堪称2006年度中国最具前瞻眼光的投资家。在华尔街家喻户晓的他，未来将帮助更多的中国品牌实现梦想。--他就是红杉中国基金中国创始合伙人、如家联席董事长沈南鹏。

　　2006年，向文波炮轰"凯雷收购徐工"是贱卖国有资产的恶意收购,将成民族品牌沦陷的开端，从民族工业品牌的保护与自主创新等角度探讨徐工并购案并引发了席卷全国关于产业经济安全的大辩论，成为中国民族品牌的卫士。--他就是三一集团执行总裁向文波。

　　点评：某种程度而言，2006年，是中国的投资并购年；他们，无疑都是投资并购的主角。事实上，争夺"2006品牌中国年度人物"桂冠，也是一场面向大众的投资并购；谁拥有更多的支持者，谁就能成为最后的大赢家。毕竟，这是一场公正的评选。

　　马蔚华VS李家祥

　　关键词：A+H

　　5年前，在国际金融机构的报告里还在说中国信用卡不赚钱的时候，马蔚华就抱定创建零售银行品牌的信念。2006年，他带领招行占领了全国信用卡市场30%多的份额，并成功实现H股上市，成为中国最具创新活力的银行品牌。--他就是招商银行董事长马蔚华。

　　2006年他带领国航登陆A股市场，书写股价升值神话外。还主导了与国泰的合作-"星辰计划"，完成亚洲航空史上最大的一笔重组，揭开了全球航线大联动战略。曾经是空军少将的他2006掌舵国航逆风飞扬，在航空业盈利业绩一支独秀。--他就是中国国际航空公司董事长李家祥。

　　点评：他们都是资本运作的高手，他们都是品牌建设的巨匠；究竟谁能在竞选"2006品牌中国年度人物"中成为最后的胜者，让时间来见证。