进一步树立维权观 发展和谐劳动关系

　　- 本刊记者 彭成 刁吉海

　　2006年12月9日至11日，中华全国总工会第十四届执行委员会第四次全体会议在京召开。中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国代表党中央对一年来的工会工作给予了充分肯定。他说，各级工会组织要在职工群众中深入开展各种富有特色、富有成效的工作和活动，引导广大职工主动站在实现科学发展的前列，自觉成为建设和谐文化的先锋，努力当好维护社会稳定的中坚。

　　王兆国指出，各级工会组织要进一步树立中国特色社会主义工会维权观，抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题，突出维护劳动就业、收入分配、社会保障、劳动安全卫生等经济权益，重点解决农民工、下岗和特困职工遇到的生产生活问题。他强调，要切实保障职工的民主权利，落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权，特别是国有改制企业在出台涉及职工切身利益的重大措施时，必须经职代会审议通过。各级党委和政府要高度重视工人阶级和工会工作，从政治安排、权益保护、舆论宣传上落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，为工会依照法律和章程创造性地开展工作创造更好的条件。

　　全总副主席、书记处第一书记孙春兰代表全总十四届执委会主席团作工作报告。孙春兰要求各级工会要根据2007年工作的总体要求和工作重点，全面贯彻落实科学发展观，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，树立和落实中国特色社会主义工会维权观，抓住发展和谐劳动关系这一主线，以建立健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和利益保障机制为途径，以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以开展创建劳动关系和谐企业活动为载体，扎实推进各项工作。在会议总结中，孙春兰对贯彻落实会议精神强调指出:各级工会要把思想统一到中央书记处对工会的要求上来,在构建社会主义和谐社会中,切实维护职工合法权益,让维权的声音更亮一些,力度更大一些；各级工会要正确把握维权观的基本内涵、根本宗旨、重要原则、核心理念、途径方式和工作格局等精神实质,着重解决“维护什么、怎样维护”的问题;要进一步搞好宣传，争取社会各方面对工会工作的支持,推动形成“党委领导、政府支持、各方配合、工会运作、职工参与”的社会化工作格局;要紧紧围绕重点工作谋篇布局,抓住党政重视、职工关心的重点、难点、热点问题,在工作思路、具体安排上向重点工作倾斜,形成集中力量办大事的工作态势。

　　会议通过了有关人事事项。经全总十四届四次执委会议和全总十四届七次经审会议选举,乔传秀、董力当选为全总副主席；张秋俭当选为全总经审会主任。会议通过了孙春兰代表全总十四届执委会主席团所作的工作报告,通过了《中华全国总工会关于学习贯彻党的十六届六中全会精神、在构建社会主义和谐社会中充分发挥工会作用的决定》和《企业工会工作条例》。会议推选乔传秀、董力为全总书记处书记。

　　全国产业工会，全总各部门、直属单位主要负责同志参加了会议。孙宝树、乔传秀、王东进、苏立清、王瑞祥、徐振寰、陈秀榕、徐德明、黄彦蓉等全总领导出席了会议。

　　(责任编辑：李万全)

　　着力提升

　　整体跨越的发展能力

　　——中国兵器装备集团公司2007年工作会议在京隆重召开

　　- 本刊记者 李万全 继 海

　　承载党中央、国务院、中央军委的殷切期望，践行十二万七千职工的美好愿景，中国兵器装备集团公司不辱使命，经过3年的艰苦努力，“622”战略第一步目标全面告捷，各项工作成绩斐然。2007年1月13日至14日，中国兵器装备集团公司2007年工作会议在北京隆重召开。这既是一次回顾与总结的庆祝大会，也是兵装集团进一步落实“622”战略第二步目标的誓师大会。

　　中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，中共中央政治局常委、全国人大委员长吴邦国分别对兵装集团工作作了重要批示。中共中央政治局常委、国务院总理温家宝，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林，中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红，中共中央政治局常委、国务院副总理黄菊，中共中央政治局常委、中纪委书记吴官正，中共中央政治局常委、全国政法委书记罗干圈阅了兵装集团的报告；国务院副总理回良玉也圈阅了兵装集团的报告。中央军委副主席、国务委员兼国防部部长曹刚川，国务院副总理曾培炎，中央书记处书记、中纪委副书记何勇，全国政协副主席王忠禹等领导分别对兵装集团工作作了重要批示。党中央、国务院和中央军委领导的重要批示以及贺电、贺信，高度评价了兵装集团实施“622”战略所取得的优异成绩，充分肯定了兵装集团未来几年的发展思路，并对兵装集团提出了新的要求、寄予了殷切希望。

　　以“提升发展能力、推进整体跨越、为实现‘622’战略第二步目标而努力奋斗”为主题，中国兵器装备集团公司总经理、党组书记徐斌全面回顾了集团公司近3年来取得的主要成就与积累的宝贵经验，在精辟分析国际国内形势的基础上，对全面落实“622”战略第二步目标进行了科学规划与具体布署。

　　在回顾集团公司近3年实现“622”战略第一步目标的历程时，徐斌指出，集团公司在党中央、国务院、中央军委的正确领导下，立足科学发展，着力自主创新，各项工作取得了可喜成绩：

　　——着力结构调整，综合经济实力跃上新台阶。适应新军事变革，高新技术武器研制跃上新台阶，军品科研生产任务全面完成；民品产业发展势头迅猛，主要经济指标创历史最好水平。两个重要指标过千亿：主营业务收入从502亿元增长到1 010亿元，资产总额从762亿元增长到1 080亿元。五个标志性指标翻番：主营业务收入增长1倍，其中工业企业销售收入增长1.4倍；人均销售收入83.5万元，增长2倍；利润总额增长10.7倍，其中工业企业利润总额21.5亿元，增长46.7倍；利税总额74亿元，增长1.3倍；工业企业净资产279亿元，增长1.3倍。在岗职工人均年收入2.28万元，增长0.53倍。资产负债率从73.5%下降到68%。

　　集团公司从国防建设与经济建设协调发展的大局出发，坚持军民结合、寓军于民、军民互动，大力推进结构调整。一是以进入国内汽车第一阵营为目标，汽车产业不断做大做强，重组江铃，新建长安福特南京工厂，对长安铃木、长安福特、河北长安进行扩能改造，形成重庆、南京、江西、河北四大基地和10个整车厂，整车及发动机年生产能力超过120万辆(台)，基本实现了“以微车为本、以轿车为主”的战略构想。2006年汽车销售72万辆，比2003年增长74.4%；整车出口266万辆，比2003年增长727%。二是立足建设世界最大最强摩托车集团，摩托车产业不断优化升级，摩托车年产能超过500万辆。2006年摩托车销售395万辆，比2003年增长108%，产品17%出口，国内市场份额超过20%，产销量全国第一，全球市场占有率10%以上。三是光电产业核心部件研制取得新成效，DLP投影镜头批量试产，LCOS光学引擎顺利投产，在全球产业链中的地位显著提升；光学玻璃产销量稳居世界第一。

　　——着力建设创新型集团，自主创新能力跃上新台阶。整个集团创新活动蓬勃开展，创新思想深入人心。集团公司大力建设开放型军民品创新体系,加强与35所高校合作,推进产学研结合,新增国家级技术中心1个、省部级技术中心6个,设立汽车海外设计分院；完善创新投入机制，将科技投入和创新能力建设纳入绩效考核体系，科技投入占销售收入比例3年提高1.6个百分点，并确立和实施了20个重大项目，推动技术进步。3年来共申报专利3 000余项，获授权1 600余项，位居央企前列。新产品贡献率超过60%。在多哈亚运会上，我国选手使用集团公司自主研发的奥运枪弹一举夺得6枚金牌。

　　——着力打造国际一流公司，改革开放跃上新台阶。南方汽车基本实现了“五分开”；长安民生物流成功上市；3户上市公司完成

股权分置改革；3户企业新进破产建议名单，11户企业完成职工安置，4户企业法律终结，9个主辅分离项目顺利完成，累计减债85亿元、减亏75亿元，妥善安置人员11.9万人，总体基本保持稳定。与此同时，“龙腾工程”顺利推进，“虎跃工程”运转良好，按照专业化发展方向，推进汽车和零部件业务整合与资产重组，经国务院批准，组建了中国南方工业汽车股份公司；设立兵器装备财务公司，累计为成员单位提供信贷资金61亿元，支持重点产业发展，降低财务费用2.3亿元。与福特、铃木等跨国公司的战略合作不断深化；新组建南方天合等15家合资企业，利用外资6.3亿美元；加大产品出口，2006年出口交货值达48亿元，比2003年增长180%。

　　——着力完善公司治理，集团管控水平跃上新台阶。一是建立健全监控体系，企业法人治理结构初步建立；全面委派总会计师，部分委派专职出资人代表；组建

审计部，加大监督力度，形成了董事会、监事会、总会计师、审计专员、纪检监察分工协作的有效管控体系。二是战略管理体系基本形成，综合计划调控作用逐渐显现。三是完善管控手段，深入推进全面预算管理；建设经济运行预警、财务诊断和重点问题限期整改制度；建立法律风险防范机制；加强信息化建设，完成“金戈工程”一期，推进财务管理信息化。四是加强成本管理，实施成本工程，累计减少成本支出32亿元；集团公司规范对外投资，清理子公司294家；深入开展节能降耗，万元工业增加值综合能耗同比降低5.6%；生产安全形势平稳，连续两年未发生死亡事故。

　　——着力加强先进性建设，党建思想政治工作跃上新台阶。集团公司建立起了保持共产党员先进性长效机制；认真组织商业贿赂专项治理和效能监察工作；积极开展“四好”领导班子创建活动，领导班子凝聚力、战斗力大大增强。

　　徐斌深刻分析并总结了集团公司在努力实现“622”战略第一步目标历程中，坚定不移地以“622”战略为引领、不断深化对科学发展的深刻认识、不断丰富“622”战略的深刻内涵、不断增强发展能力和水平所积累的十分宝贵的实践经验。

　　第一，始终保持强烈的政治责任感，牢牢把握集团公司改革发展的正确方向。

　　第二，始终以科学发展观为统领，充分发挥战略牵引作用。

　　第三，始终牢记保军报国神圣使命，把发展军品放在第一位。

　　第四，始终坚持解放思想、敢为人先、争创一流，充分激发全行业的创造活力。

　　第五，始终坚持自力更生与扩大开放相结合，促进集团公司又好又快向前发展。

　　第六，始终把党建和思想政治工作放到突出位置，为改革发展稳定保驾护航。

　　徐斌指出，这“六个始终”，是全行业集体智慧的结晶，是集团公司最为宝贵的无形资产和精神财富，全集团必须在新的实践中加以继承和发展。

　　徐斌同时强调，在看到成绩的同时，要深刻认识创新能力与核心竞争力有待进一步加强、经济运行质量和经济效益有待进一步提高、经济结构有待进一步调整、体制机制有待进一步完善等问题，对此，全集团公司必须时刻保持清醒和冷静的头脑。

　　2007年是中国兵器装备集团实施“622”战略第二步的开局之年，所面临的国际国内形势既不容乐观，也不可轻视。徐斌从经济全球化形势、行业竞争趋势、自身存在的优劣势等多角度进行了深入浅出地剖析。他要求，推进“622”战略第二步，要继续牢牢把握“622”战略的丰富内涵，坚持“能力提升、整体跨越”的工作方针。“能力提升”，就是要着眼于培育核心竞争力，进一步提升保军能力、军民结合能力、创新能力、成长能力和赢利能力，更加注重经济运行质量和经济效益，更加注重品牌经营，全面提升集团公司发展能力和水平。“整体跨越”，就是要牢记使命，巩固优势，拓展领域，在军品发展上实现跨越；就是要把自主创新摆到突出位置，作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，大力开发自主品牌，在增强自主创新能力上实现跨越；就是要敢闯敢干，挑战自我，追求卓越，推动集团公司全方位、多层次、各领域实现跨越；就是要找到新坐标、新方位，全面提高知名度、影响力和控制力，向行业领袖目标冲击，做市场的主导者、领跑者，在整体升位上实现跨越。

　　徐斌号召，全集团公司要紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举邓小平理论和“

三个代表”重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，振奋精神，锐意创新，埋头苦干，奋发前进，提升发展能力，推进整体跨越，以优异的新成绩迎接党的十七大胜利召开，为实现“622”战略第二步目标而努力奋斗！

　　张俊九、孙勤、张维民、王戎、史继明、王德臣、田瑞璋、吕黄生、赵国华等中央、国家有关部委、军委有关部委领导出席了会议；部分央企负责人穆占英、王寿群、谭瑞松、杜玉波等也出席了会议。会议对“622”战略第一步先进单位及先进个人给予了表彰。