财富论坛：CCTV经济年度人物候选人晏平
中国经济研究中心和中央电视台经济频道于12月底至1月初合作举办“中国经济年度人物财富论坛” ，论坛将邀请中国经济年度人物10多位候选的企业家一一走进北大中国经济研究中心演讲并与师生交流。以下为2006CCTV经济年度人物候选人晏平做客财富论坛节目实录：
今天的财富论坛选在清华大学经济管理学院的舜得楼举行，到场的两位观察员是：中华工商时报的副总编辑水皮和中央电视台的节目主持人董倩，那么今天这场财富论坛的主角，他到底会是谁呢？
玉柴老总卖官的故事
他的父亲是老玉柴人，父子两代共同见证了玉柴多年的沧桑，27年前，他从玉柴走出去，27年后，他选择回到玉柴。
“离家27年，一腔热血应该报效这块生育我养育我的地方。”
他知道，玉柴曾经有着怎样的辉煌，连续14年，玉柴成为“中国最大内燃机生产基地”，2006年，玉柴更是稳居“单一核算工厂”全球产销量第一、中国市场占有量第一，当他掌舵玉柴后，他感觉到了肩负的沉重责任。
“这种压力促使我怎么样去站在今天，看到明天，我还要想着后天。”
他深知，要守住这份辉煌，唯一的出路就是创新，他发现，在欧洲汽车柴油化已经达到40%的今天，中国的轿车柴油机市场几乎还是一片空白。
“谁先抓住，谁就取得了主动权。”
2006年，中国第一台拥有完全自主知识产权的轿车柴油发动机在玉柴成功研发，并装配到了奇瑞、夏利、吉利等多款轿车上，而在2006年，玉柴研发的中国第一台达标欧3的柴油发动机，更是带动了国内柴油发动机排放的全面升级。
“要承担起民族工业的崛起，我觉得任重而道远。”
主持人：“在看完了刚才的短片之后，在座的朋友们一定会对我们今天财富论坛的主人公感兴趣。
晏平先生有了一个第一印象，我们先请两位观察员用一句话来说一说在你心中晏平先生是一个什么样的人？”
水皮：“我觉得他既是玉柴的子弟兵，又是玉柴的空降兵，所以这个人自始至终身上充满着疑问，很多人会问你的专业能不能掌握得了玉柴这么大一份产业。”
董倩：“我就是在十分钟以前认识他，他觉得他是一个很热情的人，他自从见了我的第一面开始，就握着我的手，不住的说他的玉柴，不住地说，所以我觉得他是一个很热情的人。”
主持人：“第一印象很热情，好，我们请出充满质疑，同时非常热情的这位主人公，广西玉柴机器集团有限公司董事长晏平先生，您好，我看了一下材料，说你27年前离开玉柴，在以后的27年中，从广西到了东北，从东北回到广东，最后又从广东回到广西。”
晏平：“家乡建设召唤我，所以我就毅然决定离开广东回到广西。”
主持人：“光是召唤你就回来了吗？具体有些什么样的事，是谁召唤回来的，是爸爸召唤回来的，还是谁召唤回来的，关键看谁。”
晏平：“我回到玉林和父母没有什么关系，我父母是东北人南下的，离休已经将近20年了，这里有一个插曲，这个时候刚好广东、广西两省进行经济高层的互访，省委书记互访，我们家乡的领导到了广东去考察，在广州召开了一个所谓的广西的有成就的一些人的座谈会，
这里有一个契机，确实我觉得广西需要我，我在大连的时候，中国第一支铁路上市公司是我创办的，我到了广深公司，这是在香港上市的企业，就是说我具备什么在国内上市公司的经历，我也具备了国际上市公司的经历，如果可以给我换一个平台，我觉得我可以有作为，所以家乡的父母官一召唤，我毅然决定我愿意回来。”
主持人：“我们来看看，在我们的大屏幕上给你准备了一系列的词语，你觉得哪一个词跟你现在的工作状态，内心感受是最贴切的，可以先想一下，我们的两位观察员先帮你选一下。”
董倩：“我选风险，刚才我跟晏平在短暂交流过程中，他说一个汽车最最核心的就是他的发动机，他们的发动机技术含量非常高，他作为这样一个集团的负责人，他每年要往研发领域投入大量资金，资金之大可能是我们常人想象不到的，投这么多是不是能够产出，里面有很大的风险，所以我选风险，投入跟回报之间现在还无法看到。”
主持人：“选的也是风险。”
水皮：“我是难得跟董倩保持一致，因为玉柴是一个成功企业，而且在他去之前，也是名声在外的企业，所以我觉得对于他来讲，要把玉柴搞好很不容易，但是搞砸了可能性却比搞好更大。”
主持人：“你觉得风险大吗？”
晏平：“让我选我选共赢。”
主持人：“共赢，为什么呢？”
晏平：“我这里可以跟大家讲一个小故事，我这个故事叫做卖官的故事，我留了几个位置，有总裁助理、董事长助理、有副总经理，如果你这个板块能够实现50%的递增，纯增50%，我就把这个官卖给你，你给我的回报就是把这个板块做起来，我专卖公司有一个老总，他做得非常好，他今年增量达到50%，我说我给你挂一个集团公司的总裁助理，第二，我说我有一个沃尔沃轿车，我说我给你奖励一台，他说我不要，这样，你再给我两年时间。”
水皮：“我特别想知道人家总裁助理看不上，两年以后人家看上哪个位置？”
晏平：“我这个叫专卖配件公司，也是国内最大的，他今年做了9个亿，两年以后，我叫他必须实现20个亿，我说两年后你做到了，我奖励你一台宝马车，还有我把这个公司的董事长给他做，他现在是总经理，我就是这么卖官，而且我这个政策颁布以后，我底下的那些年轻人个个摩拳擦掌，他们说这个官不太好做啊。”
晏平：我是一个超级棋迷
主持人：“只有不断吸引人才，鼓励他们不断创新，才能最后实现共赢，我们也看到了晏总虽然执掌玉柴集团不是很长的时间，但是他的一些改革思维，理念还是相当独到的，他的这些灵感都是从哪儿来的，相信大家在看了接下来的这个短片后，就会找到答案了。”
在晏平办公室，最引人注目的是桌上的那副棋盘和围棋。
晏平：“我人生的每一个重大决策，都是通过下围棋来促使我下决心的，我不断的下棋，看棋谱，从中得到一种答案。”
晏平喜欢独自摆棋谱，这使他对各种棋局了然于心，此外，他还在网上下棋，记录高达7300多盘，他最喜欢注重细节的韩国棋手李昌镐。
晏平：“围棋里最后有个收官，这个收官别看就是一步两步棋，可能恰恰胜负就在这一步两步棋。”
而日本棋手伍宫的大局观也给了晏平很大启发，他认为伍宫下棋时的走一步看三步，和企业做战略规划非常相通。
晏平：“围棋里有句话：善奕者谋事，不善弈者谋子，作为一个有战略眼光的企业家，一定要看到全局，看到一个中长远的规划，我现在研究欧3欧4，也是我布局里的一个子，我必须要先做，我要看到3步和4步。”
在对弈时，面对对手，晏平说，他脑子里往往只有一个念头，就是要赢。
晏平：“第一是要赢，第二是想到怎么赢。围棋的搏体现的是谋略，你要战胜对手就要付出自己的心血。”
在围棋中，晏平悟出的人生最大真谛就是无悔。
晏平：“围棋是不能悔棋的，想好了就走，落棋无悔。”
主持人：“没有想到我们晏总是一个超级棋迷，你是业余几段？”
晏平：“我觉得一段两段还是有的。”
主持人：“一段两段，你现在每天有下棋的习惯吗？”
晏平：“我每天晚上我都在网上下棋，12点钟以后，我也要来一两盘，就是瘾头有多大，你都想象不到，有时候我可以两天不下楼，关着门就在里面下棋。”
主持人：“下一盘棋和经营一个企业有什么关系。”
晏平：“下围棋第一讲究全局的布局，他这个布局我觉得和我们做企业是非常相近的，也就是说我一个企业我必须要研究我企业的定位，我必须要规划好我企业的战略规划，我必须要研究我的产品结构，这是一点，第二下棋下一步要看三步四步，那么我做产品，我今天做的产品，在市场上，我明天、后天做什么产品？也就是说要储备，再有一点，下围棋里面，落子是无后悔的，既然是没有后悔的，那么就要慎重，第二做人也是一样，做人不能看到眼前的利益，不能看到一子的得与失，你还得看到长远吧，我教育儿子也是这样的，你上学能不能给同学打打水啊，他说，凭什么我要给他们打水，我说儿子，你给同学打三年水，你走向社会去做人，一辈子用不完的财富。”
董倩：“我觉得这叫收买。”
水皮：“他从小就培养他儿子要有领袖意识，以后能够接他的班。”
主持人：“刚才我们聊了这么多围棋带给晏总工作和生活中的一些启发，我想我们后台有一个人他已经按耐不住了，这个人就是我们今天财富论坛的一位神秘嘉宾，这位嘉宾他也是跟围棋有关的，晏总能不能猜到他是谁，是你的棋友，有请我们的神秘嘉宾上场。”
晏平：“昨晚上我们俩还下棋来着，在网络上。”
孙晓华：“悄悄进村，飞来的。”
主持人：“昨天晚上还在网上下棋。”
晏平：“是的、是的。”
主持人：“今天就立马见到活人了。”
晏平：“我在网络上下的7000多盘棋，就他一个人。”
主持人：“全都跟他一个人在下。”
晏平：“我就跟他一个人下，7000多盘。”
水皮：“其实很单调。”
主持人：“很专一啊。”
晏平：“感情比较专一。”
主持人：“下了多少年了。”
孙晓华：“我们是下了很多年了，我是90年代初认识他的，我比他年长10岁，那时候我在铁路新闻中心，他呢，小孩，30岁，是中国第一个铁路的A股上市公司的老总，铁龙公司，我去采访他，写他，于是就成了非常要好的朋友又兼棋友，过去他在大连，我在沈阳，我们经常见面在一起下，后来他七年前调到了广州，七年里，每天晚上我们都要下十分钟快棋，要下五六盘吧，现在是7342盘。”
晏平：“我没有统计过。”
主持人：“记得这么清楚，有什么有意思的故事，让你最难忘的。”
神秘嘉宾：“太多了，我们俩下棋这样下过，坐飞机，候机，我们俩拿一个带磁铁的棋上飞机，一边办理安检一边下，安检后再拿着到飞机上一边把这盘棋下完，还有一次非常之精彩，我们俩因为一目棋，有一个子掉到了地上，我就认为是他碰掉了。”
主持人：“故意的。”
神秘嘉宾：“他就认为没有碰掉，不是盘上的，差半目棋，这时候我也非常生气，他也非常生气，后来，我拿了电话就想跟他砸，后来我扔到墙边了，他也非常生气，下棋至于吗？就走了，我马上打电话找他的父亲，在广西呀，打长途，找家长，我觉得还不过瘾，他在大连站当站长，我又找他们局长，往上反映。”
主持人：“非要讨个说法。”
水皮：“你下了这么多盘棋，有没有什么长进。”
晏平：“我俩的棋艺特别接近，为什么有意思，我们俩棋艺是非常接近的，为什么半目子就打假到这种程度，我这个不让，干什么都可以让，这个是绝对不可能让的，他哪怕怎么收买我都不会让。”
晏平：汽车柴油化是大趋势
主持人：“刚才聊了这么多有意思的故事，我现在想问两位观察员，你们还有什么样的问题要问晏总？”
董倩：“我就一直在想，因为你是玉柴的董事长总经理，我想柴油和汽油作为燃料，对于小汽车来说，有什么不一样，因为说到柴油，我脑子里马上反应出了就是在公路上一路吐着黑烟，往前走，谁都不愿意离得近的卡车货车等等，用柴油做燃料有好处吗？”
晏平：“同样的排量，柴油机的动力要比汽油机动力好30%多。”
董倩：“就是有劲。”
晏平：“对，动力性好，第二，柴油和汽车整个排放功能的控制，就是我们现在要达到100万颗粒度，氧化氮，将来控制比汽油机还要好，环保的角度、就是环保，再有一点，就是我们柴油和汽油的价格，那肯定是柴油便宜。”
主持人：“但是也有一些疑问，中国柴油量比较少，油品质量不是很高。”
晏平：“柴油的品质不能影响到整个柴油化，柴油化取代汽油，我觉得在国际上，包括在国内这是共识的。”
主持人：“汽车柴油化是一个大的趋势和方向。”
晏平：“我们提前投入巨额资金，研发轿车柴油机，既然说比汽油好，为什么不用，不是不做，是我们的技术解决不了，这十年来，我们整个世界上的柴油技术革命走得比较快，中国现在卡车的发动机，基本上把外国难住了，客车发动机把外国难住了，现在就一个空白，轿车的柴油。”
水皮：“柴油车实际上是跑上去的。”
晏平：“现在我用的是低排量的，跑120没有问题。”
董倩：“现在装到几款车上去了？”
晏平：“现在有10款，在做各种极限试验，这个试验只要一搞完，很快就投放市场。”
主持人：“我们需要多少年，赶上国际水平？”
晏平：“我也不敢说，但是用不了三年，国家的法规肯定要做出来，你必须要改善，第二，轿车柴油化，用不了三年，我们一投放市场，就像一个炸弹似的，只要我一投放市场，肯定像一个炸弹似的。”
主持人：“晏总你现在开的车是柴油还是汽油。”
晏平：“我坐什么车，我也想坐柴油机，一个是国内还没有，我不能坐外国的，我产出来了，我要做我自己的车，我准备给我爱人和孩子买柴油机的车。”
主持人：“接下来进入我们今天财富论坛的最后一个环节了，我们为每一个嘉宾，都会准备三幅漫画，我们先来看一下给你画的三幅漫画是什么样的，第一幅，你看这个达标的尾气排放，排出来是一朵朵白云，很清新，没有环境污染，来我们再看看第二幅画到晏总的爱好了，下围棋，果真棋盘是一幅世界地图，进入世界市场，运筹帷幄，第三幅漫画画的是什么？这是老年的晏总吧，都白发苍苍了，站在一个柜台前面，搭着一个汗巾，上面写着玉柴老字号，我们先听听两位观察员会怎么帮他选。”
董倩：“我特别愿意选第三幅，但是它不现实，为什么呢，他是国企的看家人，他到那个岁数，让不让他干是一个事，所以我还是从现实的角度考虑，我觉得第二幅比较好，他的确是有世界眼光，他刚才用了那么长的时间，讲述他整个的计划，的确是这样的，所以我选第二幅。”
主持人：“水皮先生这次一致吗？”
水皮：“跟董倩一致，今天怎么回事，都一致了，看得出来他是一个志存高远的人很有理想。”
主持人：“我们听听你的好朋友，会选择哪一幅。”
孙晓华：“也是第二幅，因为他是和晏平的性格非常合，心有多大，舞台就有多大，他的心大。”
主持人：“我们揭晓答案吧晏总。”
晏平：“实际上我刚才看，我也是选第二幅，这个和我做企业的规划有关系，这幅画里说，下围棋做布局，要走国际化，你这个企业不走国际化，像我们柴油机这种产品，现在国际化程度越来越高，WTO打开大门以后，我们这种技术、产品，你想独守中国市场是不可能的，我要有这种雄心，我为什么喜欢第二幅，我要把玉柴用实力说出来，打造一个有跨国性的，我的产品、人才、企业整个都是全球化的。”
主持人：“毫无疑问，现在我们当然是要把第二幅漫画送给晏总，棋如人生，希望你能好好挂起来。”
晏平：“我每天挂在办公室，我们大家每天要学会下这个棋。”
主持人：“我们祝福晏总和玉柴能拥有更广阔的舞台，在这里祝福晏总，也祝福我们的观察员，谢谢我们的嘉宾。”
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