2006CCTV中国经济年度人物评选预热五城之夜

    中央电视台、《新周刊》联合出品

　　深圳 武汉 杭州 成都 北京

　　2006年，评选活动终于走出北京，而5个区域之夜可以这样总结：无论是走在国际化道路上的东部企业家，还是在广大却尚且贫瘠的土地上艰苦耕耘的西部企业家，无论是具体推动了一个产业的健康成长，还是宏观上促进了经济运行机制的完善，谁给中国经济注入了新的活力，谁就是照亮中国经济的年度人物。

　　2006年11月19日 深圳

　　南方之夜：意料内的意外

　　南部地区的候选人中，张茵的入选是意料之外情理之中的，她的财富在2006年受到瞩目，但相对于此前的低调，她并非传统意义上的经济风云人物。在现场，张茵一如既往的低调背后也透出坦率，“我的主要工作是在媒体采访和企业经营中寻找平衡点”，被媒体聚焦的她不回避关注，但又意欲和喧嚣保持距离。

　　提名人中，年龄最大的余彭年已经84岁，在现场的他显得精力充沛，以一句“每天工作16小时”引来掌声和惊叹，他的湖南方言让主持人马斌难以招架，不得不让余彭年的孙子代为翻译，成为南部之夜的花絮。

　　但最受关注的提名人是法兰克·纽曼，第一位被提名年度人物的外国人，同时也是中国股份制银行中第一位外籍董事长。深发展银行在2006年的股改一直是舆论的焦点，在争论中坚定前行。纽曼在深发展银行的董事长身份被普遍认为是外资银行大举进入中国前的前奏，与此不可分割的是身份带来的银行国籍之争。水皮不出所料地问了这个问题，而纽曼的回答很明确：“这间银行是中国企业。”美国人的笑容和

　　来自深圳本地的金威啤酒董事长叶旭金更像诗人而非商人，事实上，那首传唱至今的《春天的故事》正是出自他的手笔。受到观众的鼓励，叶旭金现场放歌，大受追捧。当晚的嘉宾水皮的点评可以表达多数人的想法，“难怪中国诗坛这么消沉，写诗的都搞啤酒去了。”

　　2006年11月25日 武汉

　　中部之夜：变化中的经济中坚

　　中部城市的经济结构特点在8位提名人身上得到最鲜活的展现，中仓百货的总经理程军成为其中的唯一一位民营企业家，其余提名人则都在国企改制中扮演着重要的角色。老企业继续支撑着中部经济的脊梁，新产业逐渐脱颖而出，中部城市在中国经济发展进程中并非排头兵，但这群中坚却从未滞后。

　　何任春成为当晚的亮点，他影响着全世界有色金属的价格波动，他的企业每年创造了数以亿计的业绩，但同时，他和马新强、孙文等提名人一样，面临着经济市场化之下的角色换位，一方面，他们被公众认为是最具社会责任感的企业公民，另一方面，企业家的身份却受到质疑，按照市场经济的定律，他们甚至不能被称为职业经理人。国企老总的定位之困惑恰恰是湖南、湖北、江西等中部重省在产业结构转型中的阵痛写照。

　　“责任感”，在当晚一再被强调，成为南部之夜的主题词。向文波的出场让这个命题被更加关注，人们终于可以在博客之外领略这位企业家对于国家经济安全的考虑和对责任的注解，不会打字的向文波也可以一展嘴上能力。在诸多提问中，向文波表明了他的观点：“我不反对引进外资，不反对任何形式的合作。但对于国家战略性企业，保持自己的控股权应该被放在第一位。”这番话顺理成章地收获了叫好声。

　　作为唯一的民营企业候选人，程军更多地关注于本土商业环境的变化，在本刊记者的专访中，他急切地盼望着中部城市群的打造能够尽快地进入轨道。“中部城市占有交通的便利，如果城市群的建设能够完成，那么，中部的商业环境会向沿海看齐。”对于自己的入选，程军认为是因为责任感在他身上有更充分的表现：“零售业的利润很低，它在财富上很难有太突出的表现。但我把超市开到农村去，可以加快农村现代化的进程，回到商业而言，这是个没有人进入的市场，我去了，就能把握这一块的资源。”程军最终入选了全国23候选人大名单，多少可以印证，中部经济的变化正在悄然进行。还有一个细节在晚会后被现场观众津津乐道：一个环节的歌舞表演之后，为了不让被干冰侵湿的台面影响提名人的入场，主持人马斌亲自将演播台上的水渍清扫干净。当时，现场掌声雷动。

　　2006年12月3日 杭州

　　东部之夜：新经济的热度

　　杭州气温陡降到摄氏8度，但候选人沈南鹏在下午2点就赶到了浙江省电视台，为晚上7点30分的晚会作准备，这位控股3间纳斯达克上市公司的中国新经济产业人比大多数记者都到得早。他已经从单纯的创业者转化为一名帮助后来者的投资人，作为中国红杉基金的创始人，沈南鹏计划扶持更多的中国本土企业在资本的市场中获得一席之地，但在此之前，他希望民间企业能够建立透明的财务制度和完善的内控机制，“这会给吸引投资带来很多便利”。沈南鹏的期望可以被视为在VC时代到来之际，中国企业必须自己奏响的前奏。

　　晚上7点，11位东部地区的候选人陆续到场，黄巧灵和庞青年等5位企业家形成了庞大的“浙商势力”，占去提名人的半壁江山。如果说东部经济以上海和山东作为两个中心，那么，浙江正在力图成为第3个。

　　当晚最精彩的问答环节是由2005中国经济年度人物王健林发起。关于如何对待外资收购的问题被他抛给沈南鹏和王民。王健林首先表达了忧虑，“很多企业尤其是民营企业做到一定程度时，大多数企业家选择了‘卖企业’，这体现了中国企业家的创业干劲在消退，斗志在消退，这是中国经济最大的危机和危险。”这番话得到了王民和沈南鹏的认同，但与此同时，两人都认为，如何在保持自主权的同时，最大限度地吸引投资，寻找发展机遇将是中国企业往后的诸多问题中最关键的一个。实际上，这是一个被误解的话题，王健林的关键词是“转卖”，而沈南鹏和王民关注的则是“寻找资金”，两者并非同一意义。但如何在资本中游弋，并坚守企业的独立，是所有中国企业共同的难题，在这方面，沈南鹏和他的“如家”可以成为一个典范：“做好自己之后，有长远的盈利计划，合作者并不难寻找，而且，你可能会身价百倍。”

　　晚会的最后一个高潮由卢伟光带来，他毫不忌讳地身着西装在台上舞了一曲桑巴，顿时引来一片喝彩，有人拍照时不慎使用了闪光灯。

　　2006年12月7日 成都

　　西部之夜：在追赶的西部经济人

　　西部经济一直在借鉴东部经验和沿海经验，但西部还是有自己的模式、自己的经济英雄。在全国平均日照时间最少的城市成都，这个夜晚因为7名提名人而闪光。

　　最富创意的环节出现在成都现场。提名人邹韶禄、袁仁国和晏平受到了川剧变脸演员的迎接。3人就位后，两名脸谱上写着文字的演员来到提名人面前。

　　“你们知道这两个字是什么字吗？”马斌问。

　　邹韶禄立即就给出了答案：“两个都是‘合’字，其中一个是汉文，一个是彝族文字。”他是唯一回答正确的，长期在红河哈尼族彝族自治州生活的经验帮助了他。邹韶禄经营的是铜矿事业，西部经济产业的特征在他身上是个缩影，刘永好的饲料行业也能说明问题，而蚂蚁集团的李浪则经营着搬家公司，事实上，西部的7位提名人都从事传统行业。

　　在西部之夜，你很难听到像沈南鹏那样对资本营运的指点江山，也听不到对国企股权改造的争论，更多的是一部部发于微时的个人奋斗史，从刘永好到赵永亮，莫不如是。虽然他们一个身处西部开发的前沿成都，一个身处内蒙古。

　　基本上，这是一场寻找差距的聚会，李浪在思考自己为什么不能像李彦宏一样受到VC的追捧，袁仁国则在和王健林的对话中寻找老牌企业的文化经营之道。在经济上表现并不出众的西部并不缺乏追赶之心，实际上，西部经济人有能力这么做。因为就连王健林也羡慕袁仁国，“现在国内股价最稳定、价值最高的就是你们茅台了，听说加权以后能去到300多块，真好！”

　　2006年12月15日

　　北京之夜：可以期望更多

　　历时将近1个月之后，评选活动回到北京，“北京之夜”隆重登场，来自全国的8位企业巨头逐一亮相。

　　在2006年家电连锁行业风云突变的大环境下，始终保持快速稳健发展的苏宁电器董事长张近东，中国企业抗诉欧盟鞋类反倾销第一人、奥康集团总裁王振滔，尼日利亚金门集团董事长胡介国，带领工商银行成功实现沪港两地上市的工行董事长姜建清亦都被视为入围十强的热门人物。参与央视评选的一位评委表示，“这些被提名者都是在今年参与过重大、标志性经济事件的人物。”

　　与前四场不同，“北京之夜”的开场带给人更多的遐想空间。

　　这不是一场关公战秦琼的戏说，而是一段精神的旅行。忠勇、刚烈、果敢、英武、机智，随着这些历史人物的穿行，北京之夜试图引导人们进入8位提名人的内心。

　　领导中国工商银行在上海和香港两地同步上市，一举创造25项全国乃至全球纪录的工行董事长姜建清；逆风飞扬，统帅国航以重大重组实现全球航线大联动的中航集团总经理兼国航董事长李家祥。这两位提名人坐镇北京之夜，今年的“年度人物提名人”分量不轻。

　　有望引导中国企业走出低层次恶性竞争，在高端层面——标准上参与国际竞争的闪联信息技术工程中心总裁孙育宁；连续10年每年稳健增长60%以上、创造IT行业奇迹的北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军。这两位中关村走出的科技精英告诉人们中国经济前沿新人辈出。

　　2006年作为中国企业抗诉欧盟鞋类反倾销“第一人”奥康集团总裁王振滔，在中国入世五周年的背景下，无疑凸显了其价值；来自非洲的华人酋长、尼日利亚金门集团董事长胡介国，作为中非合作论坛上的代表，他是“大事件”的见证者。

　　在8人阵容中，还有两位提名人分别从华东、东北策马赶到：虽为私营企业翘楚，却更愿意与他人共享成功、分享财富的苏宁电器董事长张近东；作为我国光电子产业的先行者，推动光电照明产品在全球也居于领先的大连路明科技集团董事长兼总裁肖志国。

　　“北京之夜”的落幕是2006CCTV中国经济年度人物评选高潮的开始，在中国入世迈入第6年的时候，可以期望年度人物在2007所带来的变革。