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央企未来三年瞄准三大目标http://www.sina.com.cn 2007年01月08日 08:55 中国经济时报
建立现代企业制度目标基本实现,布局结构调整目标基本完成,核心竞争力明显增强 -本报记者 赵红梅 2007年始,中央企业迎来了第二个经营业绩考核期。 在1月5日举行的中央企业负责人会议上,国资委主任李荣融表示,央企在第二个任期内,任务更重,时间更紧,从2007年-2010年起,央企必须努力实现三大目标:建立现代企业制度目标基本实现,布局结构调整目标基本完成,核心竞争力明显增强。 2007年,央企重组迎来高潮 未来三年,央企将加大瘦身力度,打造成一支数量不超过一百的“国家队”,而这一进程将主要通过央企联合重组来完成。 央企在2004-2006年的第一个考核期中,共有73家企业参与了38次重组,企业数目从196家减少至159家。 过去的三年内,央企主营业务收入增长78.8%,年均递增21.4%;实现利润增长140%,年均递增33.8%;国有资产保值增值率达到144.4%。李荣融对央企交上来的成绩单评价为“成绩可喜”。 面对159家央企的负责人,李荣融说:“第一个任期里,让你们自己调整,第二个任期里,有困难,我们来调。从今年起,我们将按照央企21个业务板块调整规划,多种方式推进重组。” 李荣融表示,央企之间的重组,主要有五种类型: 一是科研院所进入产业集团。如建材科研院、有色设计院、天津水泥院、中讯设计院、食品发酵院、中机国际工程院、重庆汽车所、寰球工程公司等科研院所进入相关产业集团,实现产研结合。 二是强强联合。如港湾集团与路桥集团、电子信息产业集团与长城计算机集团公司的联合重组,增强了综合竞争力。 三是“窗口”公司并入大型骨干企业。如中国土木工程公司并入中铁建,中国海外工程公司并入中铁工,增强了集团海外开拓力。 四是通过产业整合拓展和完善相关企业业务链。如中土畜、中谷粮油并入中粮,药材公司并入医药集团,发挥了协同互补作用。 五是一批困难企业扭亏脱困,如轻工业机械总公司并入建材集团;国开投托管中包公司,诚通集团托管寰岛公司、接管普天集团8户亏损企业,探索资产重组新途径。 记者了解到,为尽快培育出30户到50户具有国际竞争力的大企业集团,《中央企业布局和结构调整的指导意见》(简称《意见》)也已上报国务院,不久就要下发执行。根据《意见》,国资委将围绕央企主业及其相关产业链加大重组力度。 央企目前分布仍过宽,在国民经济95个大类中,中央企业三级以上企业仍然涉及86个行业,分布面为90.5%,相当一部分企业主业不清、经营效率低、资产运行质量不高。中央企业将根据业务范围大体分布在三个领域关系国家安全和国民经济命脉的关键领域、基础性和支柱产业领域、其他行业和领域。不同领域经济控制力强弱有别。 中国电子工程设计院院长胡萍接受中国经济时报记者采访时表示,她所在的设计院并不担心被其他央企重组,“希望搞股权多元化,进而真正做强做大,而不是简单的1+1”。 李荣融在大会上向央企负责人强调:“央企已明确要成为国家的骨干和中坚力量,如果干不好,就别带‘央企’这顶帽子。” 一位央企老总向记者表示,这轮央企整合从深度、广度上都将是空前的,现在不少企业负责人都捏了一把汗。 国资委鼓励央企整体上市 新年伊始,国资委再次表明力推央企整体上市的巨大决心。 李荣融表示,2007年,央企要加快推进股份制改革,有条件地积极引入战略投资者,具备条件的央企母公司整体改制上市或主营业务整体上市;鼓励、支持不具备整体上市条件的中央企业,通过增资扩股、收购资产等方式,把优良主营业务资产逐步注入上市公司,做优做强上市公司。 目前159家央企控股了194家上市公司,这些上市公司多是集团公司下的二级子公司或孙公司,多数央企都有或多或少的历史包袱,起初只能把优良资产打包上市,这种部分上市的体制模式遭到不少诟病。国资委再次表示,将创造条件,鼓励越来越多的中央企业能够实现整体上市。 据了解,央企整体上市主要表现为:现金流充沛、上市公司众多的央企在确保母体上市资格的前提下,要约收购其它相关上市公司股权并将其退市,最终实现集团资产整合的目的。 目前,央企中的宝钢集团已实现A股整体上市,神华集团H股整体上市。 李荣融表示,国资委还将组建资产经营公司,以资产经营公司为平台,推进中央企业重组和国有资本有进有退、合理流动。继续深化资产经营公司试点,探索不良资产处置、困难企业退出和存续企业改革重组的途径和方式。
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