学习型中国--世纪成功论坛30日晚间文字实录

　　2006年12月30、31日-2007年1月1日，由“学习型中国——世纪成功论坛”组委会主办的第七届“学习型中国—世纪成功论坛”开幕。以下为论坛30日晚间文字实录。

　　主题：第七届学习型中国世纪成功论坛

　　时间：2006年12月30日晚上20：00—21：00

　　地点：海军大礼堂

　　博君：

　　一个人想达到的学习效果，最旺盛的状态，一天学习下来累和不累都不重要，我们来放松一下。所以大家全体起立，我们当音乐响起的时候，我们就摁住我们的太阳穴放松一下！

　　在这个世界上有很多组织，今天晚上第一个为我们大家演讲的是李践老师长期的教育合作者，是侯志奎总裁。各位你们兴奋吗？他今天到这里来，也给大家带来非常精彩的课程，叫终极组织的秘密。各位你们要不要准备出你们最热烈的掌声，欢迎行动成功国际教育集团总裁侯志奎先生。

　　侯志奎：

　　各位尊敬的老师们、各位企业届的伙伴们，晚上好！随便问一下我们在市场上以组织为伍的伙伴举手我看一下。我把我六天创业的经验跟大家分享一下。我自己六年前在创办公司的时候我自己在想恩，我跟大家差不多，我在大学听到刘老师的演讲，备受影响。在我拿到营业执照的时候找刘老师，我不知道应该做什么，但是我有一个远景，打造一个卓越的团队。我带着这样的感受去拜访刘老师。我对他讲，我一定把我这个组织打造得非常卓越和优秀。刘老师问我你如何去打造它，让它优秀呢？那边有一个声音是不会！各位我不会，我会的话就不会拜师了。成功有六个方法，你想成功的话，在这个世界早就有标杆了。你想把团队打造成什么样子，心中有没有这样的组织，向它学习呢？你想把这个团队打造成什么样的特制，你想不想让自己的团队活得最久，这是第一点，第二点是要有战斗力，第三点整个团队要不要非常团结？要！我们具有生命的活力和学习力。李老师当时就问我，请问你世界上活得最久的组织是什么？是学校。各位，我们侯老师会不会回答？不会！我不会回答！他提醒我，他是有人的地方几乎都有这个组织，我说是

肯德基、

麦当劳！不对！这个组织几千年都存在，是宗教。在我刚才创业的时候会非常艰难，我到了教堂以后，虽然我没有这方面的信仰，但是我去了，我找了一种感觉。那么世界上最有战斗力的组织是什么组织？是攻无不克、战无不胜的就是军队。刚才我们谈到一点是非常有凝聚力、非常团结这个组织是家庭。第四个组织非常有生命力、非常有学习力的组织就是学校。

　　我原来在学校呆过，我小的时候我家旁边有军队，我父亲在军队工作过，我了解学校又了解军队。这样我不断查阅一些资料，我对宗教了解不多，但是不断学习。我在六年间一直是推广刘老师的代理，一直是推他的课程。在这六年运用当中，我发现一个小秘密跟各位报告一下。

　　第一个大家都知道世界上活得最久的组织是宗教，当我去教堂的时候，第一天去的时候，就向牧师报告，我听着听着就睡着了，被一段歌声精惊醒的时候我的口水都流下来了。我朋友给了我一本《圣经》我就跟他唱。在这个过程中我会找到心灵的归宿感。企业是不是员工的家？在企业经营管理当中我们的理论不断退出，特别是西方发达国家，有很多管理方法不断输进来，但是我们的企业家，我们创业型的企业家，在带领团队的时候用这种方法并没有解决问题。我们的员工充满了牢骚和圆满，在整个过程当中没有找到那种平和，这是我们值得思考的问题就拿我们的基督和佛教两千多年的历史，管理的方法和思想有没有太大的改变？没有！但是所有的信仰者在接受思想价值的过程的当中，有没有比我们更平和？有！成功的第一个法则就是要有一个宁静的心灵，所以我们没有一颗平静的心灵去接受我们的事业的时候，很难发挥自己的整个力量的。一个组织者没有办法使跟随你的人有一个心灵归宿感的话，我们很难达到我们的目标，很难做好。

　　第二点我们非常有战斗力。我们都希望的团队攻无不克，战无不胜。我跟一个参谋长说我喜欢美国大片， 我非常静配合崇拜军人，我当年差一点就当兵了。我说你看美国大兵第一个倒下了，第二个再冲上去，我们的行销伙伴第一个电话拒绝了，第二个电话拒绝 ，第三个电话就不打了。军人连死都不怕打电话肯定没问题。参谋长说，刚开始的时候抓阄，第一个分队冲，第二个分队再冲，如果不上的话就枪毙。如何提高执行力，我说很简单，买一把枪站在门口。小张今天签不了三个单枪毙。小张今天会更卖力一点。军人的执行力是怎么来的？是铁的纪律。军人当中制度和要求非常严格，这是他的特点。军人的绝对服从命令是他的天职惩罚很严重。

　　第二个还有一个组织执行力很高，有没有看到香港黑社会，黑社会的执行力很高，其中有一点我发现是其中的组织成员不得跳槽。小张今天没有表现好，你一骂他下午就不干了。一个人不管有多少能力，动不动就不敢了的对企业和个人都有损失。我们的执行力要 提高有两点，让你的员工打死都不跳槽，你天天骂他有改进的机会。第二个我们要有非常残酷的惩罚，就是被判刑如果你不执行的话，第二点枪毙。如果我们要提升我们的执行力，这两点企业中能不能做到？不能！说我们没有办法去做到的，因为我们不可以。那么我们企业的执行力是不是就提不高了呢？不是！我们公司营销副总裁有一天跟我探讨，我说你不要说执行力了，说到包装和定位。执行力和行动力有什么区别呢？我问他你走路为什么要快，执行力你走得不快我要惩罚，这是执行力。那么你每天都走那么快没有人惩罚你，那你为什么走那么快呢？是因为你的价值观，你的行为习惯就形成了你走路快。提升我们的执行力还有一点可以学习的地方，非常团结和非常有凝聚力的一点，就是上阵父子兵，打死亲兄弟，这个团队是家庭。采访老干妈的董事长，你字都不会写，每年却有三千万的利润，她说，我没有学会执行力，没有学过工商管理，但是我当过妈妈。这种执行力如果干事情能不能干成？如果是一个员工生气走了，到晚上又回来继续做，有改进的机会。但是往往我们都没有机会，因为你稍说重要一点就走了。这个时候没有办法做执行力。

　　第三个组织是我们的家庭。那么请问我们的家庭为什么会非常团结和有凝聚力？认同是血缘关系的请举手看一下。我们想一下家庭当中都会非常有凝聚力和团结，我们经常会讲，上阵要父子兵，打虎要亲兄弟。因为是血缘的关系所以要非常照顾这个观点请举手我看一下。现在我们的木至少有一位，当然也包含都还健在的请举手看一下。我们今天回去就发现一件事情，养我们三四十年的老父亲是养父养母，而生父母在另外一个地方发现，你会跟养父母好还是和生父母好？和养父母好！如果是因为血缘关系才去团结，我们就没办法去学习。把自己的亲戚有血缘关系的都要组装起来到公司上班了。有一点发现不是血缘，我们可以不可以把没有血缘关系的一群人也组织得非常有凝聚力和团结，一定是有方法的。

　　我跟刘老师六年来在探讨过程中我不断去摸索，我回家看看我的父母是怎么做的。第四个组织当然跟我们的主题有关系了，非常有生命力、学习力的组织是什么组织？就是学校。要不要学校这种生命力和学习力呢？要！请问在座的各位，人世间有四种关系很真的，第一种有血缘关系的亲情，第二种听说我们的战友之情也会非常的纯真，非常好！第三点我听说还有一种感情也是很纯真的，就是同学之情。小学的、高中、大学的，出来之后同学之间情感非常好！第四种情感听说还有一种，不管你今天发达还是没发达，你回去见老师会不会有一种敬畏？有！这种感觉好不好？好！师生之情类似于像亲情的一种感情。我们可以不可以把我们团队在组建的时候，也像我们的师生之情，同事之情，除了我们的共同目标之外，还有这样的感情好不好？好！请问各位我们如何学习它？有没有教我们如何做人、做事、有没有要考试？有！这是绩效考核。上完语文课下来要考试，老师有相关的制度对我们来惩罚，也会奖惩我们学生的。学校并没有发给我们工资。在企业经营过程中如何教我们团队做事、做人，对我们员工进行考核，最后一点发员工工资。我们值得不值得去思考一个问题，我们在整个组织行为过程中，跟学校很相象，还有一点区别就是给学生发工资。

　　我和李践老师，我在大学读书的时候就认识他，大学毕业去找他，在六年合作期间没有签一张纸的合约就走到今天。夫妻之间结婚生孩子还可以离婚，签了合约还可以撕毁。最难撕毁的是人与人之间的情感。我们在组织管理过程中，除了一些相关的制度外还有一些情感。所以说员工都像同学，有一种同窗之情，上司和下司都有师生感情，这个组织更会有凝聚力。当时跟李老师沟通就说这是四大特征。这是六年来我在自己创办公司中奉行的价值。我大学毕业连续找了20多个工作，一个是不要我，一个要我了，他在于我在这里能创造什么。还有一个是要了我，我也愿意去了，但是根本就没有学校当中的情感，我很难受。所以我就想，如果我创办一个公司的话，一定要有当班主任的氛围。所以学习的四大组织的特征一起来走的。

　　这四个组织在四大特征中有没有代表着我们学习的法则？有！最久的组织是宗教。我专门去走了一趟丝绸之路，特别是到敦煌(末高苦)，他们为了传播佛学到中国来，而且是长久打算，几十个工人长达几十年在那里画画。如果我们做企业也拿出这种信念做的话一定会做得好的。十月份我又专门到了埃及，金字塔就是一个目的，在北京码一个我们有没有那么人去参观，没有！在这个过程中是解决什么问题？宗教的特征。我整理了一个部分，但不是很完全。第一我们发现无论是我们的佛教还是基督，在整个过程中以修炼为中心，不谈事。第二个管理人的思想和意志。松下幸之助在31岁的时候就明白了这个道理，到60多岁的专门请了两位大师在他的住宅里住下来，随时请教。在31岁他的志愿里提到，在寺庙里有一批人根本不像建筑工人在那里打扫，他说我看你们不像建筑工人，你们是什么人？他们说我们是佛教的信徒，我们是来自全国各地来到这里。他说如果我创办一个企业除了有财富之外，还要有心灵的归宿感。人的灾难和苦难是来自心灵不是来自物质。第三也约束一个人的行为，第四个强硬的手段、奖惩，布道和传教。世界上最有战斗力的组织是军队。第一件事情就是强大的思想工作，作战前的动员和思想做不到位，他们不会出师的。古时候要打仗要写一个出师表，为什么要打仗。如果说服不了士兵，士兵不会打仗。没有什么比人的生命最可贵，但是有一样更重要，就是人的思想。要树立士兵的使命感、责任感、荣誉感。说服了他的思想的时候，他才会付出自己的生命，捍卫自己和国家的尊严。如果我们只是惩罚、奖惩，没有塑造这个员工在团队中的使命感和荣誉感的话，你的团队没有战斗力。

　　第三个是妒忌个性化，第五个有一个共同点是的精神训练。第六点有完善自我的一套教育体系，第五没有工资。很多企业在经营管理过程中用钱去做，什么事情用钱去做的话，就很可怜的。发生一点事情都去摆平，个人和组织都是可怜的。我们看学校的特征，以育人为核心，传授知识。第五学校有自己教育的系统，也没有发工资。一个学习型组织不是怎样发工资，工资固然要发，但是不是核心的竞争力。一个人有荣誉的时候，通常不发钱，我觉得对一个人的精神是不公平的，他不是为钱而付出。我就是这么想的。最后我们来看，世界上最有凝聚力的组织就是家庭，家庭的特征。在一起生活相互的照顾，是鼓励为主。这是一种爱，是一种无私的贡献、付出。这个孩子以后有没有回报母亲、父亲，父母亲不会去想。成功的手段是付出亲情。有自己的教育模式，也没有发工资的导向。有没有妈妈说你好好读书给你发工资？没有！在四大组织当中我们有没有发现有什么共性？以人为核心，以企业的发展为根本，用情为手段。没有以薪水为准绳，以教育为准绳。松下幸之助35岁悟出一句话，没有一流的人才不可能研发出一流的产品，没有一流的销售人才不可能销售出一流的产品。我们发现如果达到世界顶住级的特征，第一个是教导型组织，所有的伟大的领袖是伟大的导师。所有的我们去查，基督是我们的导师。我们的教育不能影响到别人的时候，充其量就是个填空。没有一个办法去启迪一个人的思想，我们在组织管理过程中，我们应该把自己变成教导型的领导人。第二种是导师级的领导。把所有人的不同的心灵和思想凝聚起来一起做。

　　一个人幸福的公式，是心灵所要得价值观所认同的，三线加起来就是他的幸福。我们的企业过程中能不能达到这个价值，一旦不幸福就会辞职不干了。企业的管理就是管人，管人就是带作风。管人首先是管心理。管理就是管思想，如果不能够一些个体人的思想统一成一个价值链的话，这个团队不是理想。

　　博君：

　　下面是国际培训名师、美国亚太IHO科教集团亚太区总裁余奎鹤先生。

　　余奎鹤：

　　丰韵还存吗？我今天非常触动。我是生在台湾，祖籍宁波，我跟翟老师说，你以后就是我的国学老师。全世界现在人家敬畏过我们吗？是的！回想一下，中华民族什么时候人家敬畏过我们？唐朝是！我说唐朝来临，有人移民到我们这里来了。唐朝包容、雍容，是！我想那个时代还有谁能猜测什么时代？秦朝 ，极为严厉，他是第一个建立高速公路的人。他非常严厉，把度量衡都给统一了。但是没有秦始皇的严厉就没有中华民族。还有什么时候外国人敬畏给我们？是元朝。元朝的时候他们敬畏过我们。我今天的主题就是满城尽带英雄甲。

　　现场的英雄们向你们致意。会挣钱不会花钱有用吗？今天这个题目是一个多月前给刘景斓说，这个已经讲了很多次了，这个题目是刘景斓给我定的，刘景斓搭起了英雄的舞台，让台上讲的或是日后在台下听的，终究有一天会站在台上。如果在台下人不想上台的人不是好听众。我讲一天的话，我老婆可以讲一个月。在座的都是英雄，英雄的定义是什么？英雄的定义是什么？活出自己。如果在座的女同胞您也是英雄，相夫教子，女同胞的幸福是幸福、快乐，老公回来吃晚饭。如果是这样！快快乐乐过一辈子，不给 社会制造麻烦，这也是一位英雄。如果全世界的人都这样做的话，天下就太平了。男人所创造的文明跟毁灭的相同。而延续人类的动力是在场的女人，给在场的女性同胞一个热烈的掌声。我老婆就这么一个小小的想法，我都无法满足。是！在场会煮饭的男人请举手，都是我偶像，我不会！真的！我不是过家的男人。但是如果有一个人有英雄梦，是的，就像彭老，我刚才跟翟老师说，如果有一天你到国外去演讲，能让我做翻译吗？真的很难翻译。

　　英雄不变，今天超级讲师就要诞生了，刘景斓让我们当总监票，我是铁面无私的。如果你成为讲师，成为上市公司老总，是的！您就得这么做——每天进步一点点。这句话很熟悉但是怎么做？我今天进步一点点，我今天身体更棒、更好了吗？我的身体还行吧？我每天俯卧撑100个每天仰卧起坐100个，你给自己打一个分，你现在身体是多少分，可以打一个？假设是70分，打上70。你心理分是多少？这就是你的心理的分。然后再打一个家庭分数，在场很多男人，尤其是会煮饭的男人比我的分一定高了。你的心理是50，你的家庭分数很棒，是80。你社会分数是多少？很多人谈到公益的事情。公益事情您做了吗？还有一个是经济的分数，您现在经济的分数几分，打一个分数之后连起来，五个分数都是一样的举手，是的！您的人生跟我一样不圆满，如果你身体很好，跟李强强哥似的，是培训界的周润发，如果他身体90分，也许他早上起不来，晚上忙得。那么把家庭分数增加每天进步一点点，画上这张图每天睡觉之前总结一下。

　　今天的演讲会有一个想法会使你思想终生我的飞机票就没有白花。英雄准则，英雄的太阳从哪里出来？月亮从哪里出来？认为月亮从东边的请举手。月亮也从东边出来，因为月亮出来的时候太阳还在看不着，英雄也有潜规则。英雄是每天该做完该做的事情。身体练了没有？否则百米我就要超过你了。然后看我的VCD，然后记得每天进步一点点，当然这是玩笑了。

　　这就是我跟(英文)做的第一个合同，每天做完该做的事情，才有资格做想做的事。做父亲有父亲该做的事，做母亲有母亲该做的事。我把功课做完了，可以打电动，可以上网。但是也给孩子时间。于是乎我就说你要选择戴眼镜还是不带眼镜的大帅哥？每天该做的事才有资格做想做的事。回去跟您的孩子和自己都定这条准则，而且要执行。

　　英雄还有一个准则，这是唯一的准则，英雄不欺骗，不偷盗。是的萨达姆今天上午11点被吊死了。

伊拉克战争是个公益的战争，不是公益的战争。军校会为每一个战争做评价。当打伊拉克战争的时候，会有真相出现。英雄不欺骗，不偷盗，下句话更重要，也不允许任何人这么做。最坚强的团队是军队，也许我的个子不是那么高，但是我也当过兵，很多人可能不信，我也打过篮球，我踢过足球，年轻我的绰号是乔丹.马拉多纳。

　　如果您跟你的孩子这么说，跟所有人这么说，八荣八耻我多现在还背不好刚才侯志奎老师也提到了，六个字，责任、荣誉、国家，美国如何强势，德国的希特勒，一直到现在的女总统，德国是如何富起来的，我研究三个国家强盛之道，我跟大家分享，不代表我有什么了不起，而是觉得国人们应该去感受一下。

　　英雄的团队！英雄的团队也不难，英雄们彼此看优点。你想想看，在战场上如果我们无法看彼此优点，有人说商场入战场，如果我们团队彼此盘不到优点，这个战怎么打，上战场彼此蹉这个仗怎么打？你看看周围的人，跟他说他的优点是什么。也许你看到帅哥，每个人都有优点，否则你无法生存到现在，他的优点可能是坚强、慈祥。是的！看完别人的优点看自己的优点，我们培训跟教育的哲学就是如何引导一个孩子走路，大家想象一下，如果一个现在小孩儿在走路的时候跌倒，你会怒骂，臭小子你笨死了，别人三天就会了，你去死吧！这个孩子永远都不会成功！你得激励他，去鼓励他，看到他的优点。他在摔倒的时候，你不一定要过去扶，你要鼓励他，你一定要做得到，如果是他摔得够疼的，你要过去扶他。

　　我也是搞任何资源HR的，所有职业经理人，从高层到中层，不是薪水的问题，而是要得认同。这是大原则，要抓住大方向。英雄一定要有榜样，我的榜样是彭老，他这个年纪还能站在这里讲，而且还如此受欢迎！英雄需要有榜样。我16岁丧母，然后开始洗碗，我洗得非常优秀，18岁到22岁卖东西卖四年，到现在整整30年。我为什么会做大这个样子？我父母亲都不是很厉害。我小时候就是被别人打，或者是被母亲打。我哭了母亲就说家里都这么苦了 ，你还哭什么。我笑了，母亲说家里都这么哭了，你还笑什么？所以我不会哭也不会笑，我学了十年做潜力开发。我10岁的时候又一次挨打，我父亲是一个翻译官，把所有伟人都排上了，你说我挑的谁？是拿破仑。也许你这辈子无法成为皇帝、总统、总理，但是要成为你行业中的拿破仑。你洗碗也得洗得像拿破仑，你干服务员也要干得像拿破仑。拿破仑个儿小，在军校挨揍，下课跟那个人再打，上课了又回来，下课又找那个大个儿再打。大个儿对拿破仑说，我们能不能不打了，我手都打疼了，拿破仑说，要么就再打，要么就做朋友。

　　成吉思汗，没有一个人像他一样把疆土已经扩展到了欧洲的领土上。从西打到几乎要到大西洋，从南也打到快到波斯，真英雄！给成吉思汗一个掌声！这是我后来的榜样。但是成吉思汗再传到忽必烈合作，盐商不遵守规则，元朝因为经济的甭盘也崩盘。我们身上有十几亿的包袱，我们没有办法上阵，我们还有八亿农民。我们无偿地为八亿人讲课。布施，布施有用钱的布施，也有演讲的布施。我在华盛顿给华人演讲的时候，我说当外资北下的时候风水三十年河东，三十年河西，如何留住资金和人才，到2010年以后，最多2020年，如今人才北下印度俄罗斯的时候，我们怎么办？

　　所以我要说我们学习成吉思汗的战法，成吉思汗的战法是三匹。他与这匹战马全力以赴口吐白沫换下去，袖中剑，弯中刀。是的！骑着马不用马鞍划你一刀肯定死，回头没看多袖中剑，速度非常快，速度是神，时间是鬼。拿破仑说过一举和，不想当将军的兵不是好兵。不想当经理的血缘不是好血缘。你可以写下来，成为你行业中的拿破仑，永远的第一。这是老的PPT，你也可以换成是老的PPT。

　　我们在场的人都有一种英雄的行动，杀光所有日本的男人，想留下日本的女人。英雄的行动是什么？英雄的行动是会赢再来拼。选择比拼更重要。任何的模式，因为的关系我提出来是战略，战术。谈恋爱要一定要更准确，更完整。谈恋爱你除了要知道你老婆的生日，还要知道老婆父母的生日，这是更准确、更完整。

　　静若处于动若脱兔。握有美国催眠治疗的执照，在下大决定之前，你要安静下来，把注意力集中在自己身上，你想发大的决策的时候要这么做。你要把注意力集中在自己身上，深呼吸几下，这样的决定是最棒的。

　　英雄之爱，每一个英雄在出征之前都会为爱人写下遗书。男人会不会哭？女人哭吧哭吧！是你们的权利。女人是拿来疼的。最好是一个老婆，我30年就一个老婆。在今天吃晚饭时候彭老写了几个字非常好！那几个字触动特别深，男人是英雄，因为你是为了活出自己来，你的一张脸只留下了一小块给家人，但是没有这一小块是破碎的人。女人英雄也在拼一张脸。把大半张脸留下自己的男人和孩子，留下一小块给自己，没有这一小块也是破碎的。

　　您这辈子要成为英雄！我那次拍完DVD，我没有借口，我如果有借口的话，就活不到现在。全世界最有借口的就是人。丘吉尔有句话，就是永不放弃！这句话送给大家！

　　祝在座的各位健康、快乐、幸福！

　　博君：

　　让我们再次用掌声感谢亲爱的余逸鹤老师。接下来是我们今天晚上最精彩的演讲大赛！

　　刘景斓：

　　在今天晚上会诞生一个名人在我们现场。我们今天有十位选手参加比赛，推出一些非常职业的、优秀的演说家，这样会有更多人来到这个舞台上，展现自己的魅力。有这种思想或者是情感的请举手让我看一下，谢谢你们！各位这十位选手出现了一个挑战，就是我用了很多办法，结果我还是选出九位选手。在27号做了第一轮初赛，还有一位留给所有做评委的决定最后一个参赛选手。

　　在三天前，也就是在72小时之内，我们国家的总书记就是胡锦涛总书记在这个会场讲过话，让要不要为我们伟大的国家掌声鼓励一下。我要有请出在最后一轮里面有六位一定要进入这个决赛，但是只有一位能够到这个决赛中来。我们把六位请出。

　　你们的规则是每人有一分钟的时间做自我介绍、或者是名人名言、或者是自己想说任何事情，每个人都有一分钟，到一分钟我就喊停。每个人只能投一票，呆会儿我会以现场举手的数量多少而决定他们留下来。各位要知道你们的手多么重要和公正。我给你们保证一件事情发生今天晚上，如果你听完这十个人演讲，一定会对你的生命有巨大的触动。所以我们每一个人要坚持到最后。因为我们冠军会得到两万块人民币现金的奖励，同时得到三万块钱的尊容钰泰的卡，价值一万多的学习卡，还有一个重要的荣誉是可以得到第八届学习型 中国的主讲资格。今天的演讲嘉宾一定会很出色的。我们会在网络上直播。

　　第一位：

　　各位朋友们！大家好！我叫沈博宇，通过一天的学习，我们听了这么多有名老师的智慧的熏陶，大家有所收获。我们所有的朋友通过老师的智慧，找到生命的光点闪现出来，用自己的努力做到生命中的第一名。

　　第二位：

　　各位朋友晚上好！尽管我有一个几百场培训经历，我的学生组成军队的话也有一个师了。但是我还是有些紧张和期待，为什么有期待，就是每到元旦的时候都要到这里的，但是因为有培训没机会。但是这次这里藏虎卧虎的，我们一定要来到这里学习。我是李践老师的学生，我告诉大家，想做自己这套光盘是我的给策划的，在我的人生低谷的时候，是李践给我的一句话。

　　第三位：

　　往事越千年！大家好！来自全国各地的朋友大家晚上好，我叫杨峥。为了台上一分钟，我已经准备30年， 法想到刚才的一点点紧张又打破了我的梦想。各位亲爱朋友我希望你们能支持我，因为我有一份责任，让祖国繁荣昌盛。

　　第四位

　　各位大家晚上好！对于我来讲进听是非常特殊的日本，在1996年前的今天我在北京修自行车，经过10年的努力我站到这个舞台上。我开了500多家连锁，每个月不用干，我就能收入三万多。

　　第五位：

　　我叫王建成，希望各位在自己的事业里前程似锦。事实上我们发现这个世界上不缺少爱，缺少的更多是说出口。

　　第六位：

　　最后的也是最好的，各位大家好！今天我们来学习，是为了我们回去更好的工作和生活，在中国生活中做到不偏不移是非常难的。一会儿我会进行演讲。

　　刘景斓：

　　有人说刘老师你在学习型中国论坛现场举行比赛，是很大的挑战。为了这个挑战我个人准备一年的时间，在每一届学习型论坛的时候，我希望有更多的讲师、名嘴出现。所以我们要你们保持你们的公正，我也要看前面五位评委的意见。

　　今天决赛就是我们的自行车连锁店主。

　　各位，我真的要跟你们荣幸的说明这个事情就是他们五位真的很认真，昨天晚上他们知道有希望，练习了15个小时的时间。现在给他们一个机会发言10秒钟。

　　在我们生命当中，无论在时候都不要紧张，我在这个舞台上讲了上百场的课，没想到今天失败了。

　　在我们的生命中爱他就让他知道，爱他就要告诉他。

　　机会就像小偷，来的时候不声不响，走的时候损失惨重，我们明年见！

　　新年来临之际祝大家工作有声有色，生活有有滋有味！

　　祝所有台下的朋友这三天两晚非常快乐！