青岛经济技术开发区国资委健全目标监控体系促进国资保值增值

　　一是积极推进国有企业经营业绩考核，与区属国有企业经营者签订经营责任书，将薪酬与业绩挂钩奖惩，建立起与现代企业制度相适应的企业激励与约束机制。

　　二是积极推行委派财务总监制度，制订完善了《财务总监暂行办法》等一系列制度，向6家区属国有企业正式委派了财务总监，强化企业财务的日常监督，定期向区国资委汇报工作。

　　三是强化国有企业管理和内控，建立国有企业单耗控制制度，严格控制非生产性费用开支；严格招投标制度，区属国有企业均建立国有企业招标目录，对大宗物资、原材料和转包工程等严格实行公开招标。