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年终岁尾，全球石油业再次涌现出一些新的并购案。有分析人士指出，全球石油业整合的根本目的在于石油企业希望通过并购控制更多资源从而获得更大的利润。不过，在外界对超级石油巨头的垄断地位越来越担忧的今天，石油企业要想掀起新一轮整合大潮也很不容易。
12月19日，挪威的两家能源企业———国家石油公司和水力发电公司合并，组成全
球最大的海上油气公司，这项合并计划涉及金额约300亿美元。美国《华尔街日报》就此撰文指出，这笔交易的内在逻辑就是：石油企业规模越大，参与全球竞争的能力就越强。分析人士认为，其原因存在于两个方面。
首先，石油巨头希望通过并购来壮大自己的实力。近年来，为了开采更多石油，石油巨头们纷纷将目光投向了深海和非传统石油领域。美国墨西哥湾的深海区和加拿大的油砂矿区已隐然出现大规模开采的热潮。但要将这些地区的石油开采出来，必须拥有尖端技术和巨额资金，中小石油公司很难在竞争中取胜，大石油公司也必须通过并购壮大自己。
其次，石油巨头希望通过并购压缩成本，获得更大利润。受高油价鼓舞，世界各大石油企业得到了丰厚的利润。在股东追逐更大利润动机的推动下，进行兼并以降低费用成为不少石油企业的重要经营战略。巨额利润也使石油企业手里拥有充盈的资金，可以为并购活动提供支持。
但是，石油资源越来越向石油巨头集中，也势必进一步引发外界对石油巨头垄断地位的担忧，这种情况将对全球石油业整合起到限制作用。美国一些消费者团体就指责说，上个世纪90年代在美国出现的并购浪潮已经使美国民众不得不面临更高油价的处境。
“石油操纵论”在美国早已为公众所议论。如果石油巨头企图通过新的整合进一步控制石油资源以牟取高额利润，伴随而来的却是油价的进一步上涨，这种局面必然加剧民众对石油巨头的反感情绪。
因此，一些分析人士指出，从目前的社会氛围看，全球石油业组建“超级巨头”的可能性相对较小。美国石油业专家彼得·希钦表示，在社会对石油业垄断颇有微词的情况下，石油业大规模的整合可能会让“监管部门吓到心脏病突发”。
经过上个世纪90年代的整合大潮，全球石油业在资源配置、竞争格局等方面已经形成了一种相对稳定的局面。一些分析人士认为，在这种情况下，石油巨头可能还会不时并购一些中小型石油公司。比如今年4月份，美国康菲石油公司出资350亿美元将柏灵顿资源公司收入囊中。但是，石油企业要想掀起新一轮整合大潮也很不容易。 刘洪
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