济南超市回应供应商的“控诉”

　　——“我们也是一肚子委屈”

　　时报12月14日讯(记者 董莉 实习生 刘彪)昨天，本报《财经周刊》刊发了一组“供应商叫板零售商”的报道。稿子见报后，随即在业内引起了广泛关注。面对供应商的种种“控诉”，多家超市纷纷做出了正面回应，称自己也是“一肚子委屈”。

　　“如果取消了进场费，不用说盈利，超市连撑都撑不下去了。”济南一家大型连锁超市的负责人直言不讳地表示，现在超市、商场之间的竞争非常残酷，利润空间越来越小。一些A类商品如鸡蛋、可乐等，甚至是赔本销售的。“超市的毛利润已降到最低界限，收取供应商的进场费，实在是不得已而为之。”

　　一家超市老总不无感慨地说，二十世纪八九十年代，是零售商求着供货商，不仅收不到进场费，而且是低着头、拿着现钱去向代理商求货。现在，供应商已经愿意接受零售商收取进场费的交易条件了，因为网络是有商业价值的，因此要想获得网络的使用权，就必须支付相应的交易费用。从全国范围来看，超市收进场费已经成为一种成熟模式，而且这也是符合国际惯例的。

　　不少超市的负责人表示，收取一定数额的进场费不仅仅对超市有利，不少供应商甚至也明确表示，不希望取消进场费。“这其实是为供应商进入超市设置了一道‘门槛’，以保证那些资质好、有实力的供应商能够顺利进入超市，从而最大限度地维护消费者的权益，降低零售商的经营风险。”

　　一位业内人士认为，当具有一定市场美誉度的超市接纳一种不知名的商品进入时，实际上是在以自己的无形资产为这些商品促销，假如这种商品不好或出现什么问题，超市的无形资产是要付出损失和代价的。因此，就现实而言，进场费具有一定的合理性和互利性。

　　“我们最不能理解的是，所有供应商在进入超市前，都会签署相关合同，双方是在‘你情我愿’的基础上进行合作的，根本不存在完全由一方说了算的情况。”面对供应商的“控诉”，一家本土超市的负责人说，自己也是满肚子的苦水。“不算广告费用，我们超市一年仅张贴、发放的海报就要花出去几百万。现在利润这么低，这些费用完全由超市承担，显然是吃不消的。除非把超市里商品的价格提上去，否则只能是供零双方一块消化这些成本。”