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财经纵横

中国制造:践墨随敌

http://www.sina.com.cn 2006年12月13日 12:09 赢周刊

  孙子兵法有云:先其所爱,微与之期,践墨随敌,以决战事。说的是实施作战计划时,要灵活随敌情变化相应调整行动。记者在采访中,听到企业主对WTO放开的评价确实是好话比坏话多,蚂蚁雄兵面对围追堵截依然能灵活地随机而动。毕竟小平同志说过,发展才是硬道理。而对企业主而言,不管来的是狼还是羊,赚钱才是硬道理。

  □赢周刊记者 黄婉华

  小狗经济

  记者在

福建晋江采访的时候,听到最多的是关于当地制鞋大户的一些传奇故事。小小的晋江现在已经成为中国最大的运动鞋制造基地,而这一切的起因,仅仅是因为十年前耐克到晋江设工厂,周边的小厂亦步亦趋地也办起了鞋厂,而2年之后耐克撤走了,小鞋厂却欣欣向荣地发展起来,变成了中国最大的运动鞋生产基地。

  而在晋江,这种类似蚂蚁雄兵的现象被专家用另外一个名词——“小狗经济”代替了。从帮外国人做生意学习赚钱,然后到拿着自己的品牌赚中国人的钱,晋江的企业用十年的时间,完成了耐克百年的历程。

  2000年以前,三兴集团一直都是做出口生意。然而在所有出口的产品中,却只有40%是自己的品牌鞋,而60%则为外销加工订单。晋江鞋业出口排行三甲的三兴发现,前有围堵后有追兵,外贸生意似乎越来越难做。于是,三兴集团总经理丁水波意识到:企业要发展要壮大没有自己的品牌绝对不行。在中国加入WTO的前夜,三兴创立了属于自己的“特步”品牌。

  中国的民营企业都很灵活,他们像植物一样自然地朝着有光有水的地方生长。在触角外伸的同时,丁水波已经敏锐地感觉到:国内是个消费潜力巨大且从未被满足过的市场,谁捷足先登谁就先尝到甜头。所以我们看到,以安踏、特步、361度为首的晋江鞋业品牌专营店如雨后春笋般开遍祖国大江南北,对耐克、阿迪达斯等国际品牌形成包围之势。

  “运动鞋的情况要比皮鞋的情况好得多。”参与鞋业反倾销事件,负责和欧盟谈判的一位中国企业代表表示 :“订单似乎没有减少,但很多客户在给我们下单时都很谨慎!欧盟的人是在此之前已经有了论断,我们也是尽量把中国企业和欧洲企业的情况表达清楚。”尽管今年3月13日,包括奥康在内的10位中国制鞋企业代表和中国轻工协会负责人一起,与欧盟贸易救济司官员进行了3个小时的对话,但最终毫无结果。

  据了解,欧盟对中国鞋的反倾销主要取决于四个方面:产品的出口价格,公司员工的权益待遇,政府对企业补助,企业没通过相关体系的认证。

  奥康集团总裁王振滔在接受媒体采访的时候指出:“既然都是WTO的成员国,为什么要针对中国的产品,这显然是很不公平的。”在产品的出口价格上,同样是为欧盟做鞋生产加工,中国鞋的成本比巴西的一些制鞋商要高得多。

  显然,处于亦步亦趋学习阶段的中国制造业已经让欧盟国家感到威胁,在围追堵截的情况下,刚完成第一步资本积累的企业就赶鸭子上架的忙活起“造牌”运动。

  借腹生子

  记者采访时,有专家说,中国的民营企业都是好样的,且不论联想并购IBMPC业务,海尔出了本《海尔造》,为中国制造正名了多少。单看中国这许多受教育程度不高的企业主,在吭哧吭哧地一边抓生产,一边上MBA课程,以十年的时间超英赶美,这勇气与毅力就十分可嘉。

  中国的企业在面对外贸出口一直是勤勤恳恳,兢兢业业,态度良好的。王振滔一直表示,在洋品牌面前,中国企业还处于蹒跚学步的阶段,中国的企业要谦虚、谦虚、再谦虚,积累足够经验。除了做强做大,练好内功,对国内市场做到完全的主导地位外,更重要的是要学习世界级品牌先进的技术和理念,懂得国际化运作的规则和国家政策,完全依靠市场规则来支配自己的营运,争取获得“市场经济待遇”。

  但品牌的沉淀,不是一朝一夕的事情,于是,中国的很多民营企业又动用自己过人的智慧,玩起造牌游戏。若在国外,老外喜欢玩并购,但是,在国内,现在流行跟老外买牌子做,东莞一家服装厂的老板说,不管人们称是“伪洋品牌”还是什么,只要市场认可,就是成功,他们宣称这是国际化的趋势。

  而个别企业将这种“走出去,请进来”的戏法玩得更有声有色。以奥康等厂家为首,一些中国企业已在欧洲建立自己的销售公司、专卖网络,在一些目标市场确立了品牌优势。

  “我们正在加紧研究法国和意大利的制鞋企业,制订合适的收购方案。通过购并当地的鞋厂,我们的产品可以绕开欧盟的贸易壁垒。即使中国鞋业没有获得市场经济地位,也能顺利进入自我保护日益严重的欧洲市场。”奥康进出口有限公司总经理吴春悦表示。

  “我们同GEOX合作主要是为了学到‘狼’的本领,以便有步骤地实现奥康国际化。” 王振滔表示,奥康与GEOX的合作已经迈出了第一步,GEOX也借助我们的营销网络在国内“落地”。不久后,奥康也将借助GEOX的营销网络把奥康的鞋子销售到各个国家。这是一种双赢的合作关系。

  温州经济学会会长马津龙分析指出,从全球产业分工看,我国制鞋等产业在劳动力、原材料等方面的比较优势,在较长时间内难以改变;另一方面,加入世贸组织后,我国已连续9年成为世界上遭受反倾销调查最多的国家,是最大受害国。

  事实上,在西班牙烧鞋事件发生前,温州鞋也曾数次海外“蒙难”。2001年8月至2002年1月的俄罗斯扣鞋事件,2003年冬的

罗马烧鞋风波,2004年2月莫斯科“艾米拉”大市场温州鞋被查抄事件,2004年9月17日在西班牙发生的焚烧和抢掠中国温州皮鞋事件,就是这种趋势的典型反映。在业内人士看来,这些问题甚至比反倾销更为严重。因为反倾销还是政府主导的行为,而欧洲中小企业主的行为,更易得到本地人在情感、文化形态上的支持。

  具体怎么去做,没有固定的模式,联合、并购都是好的尝试。在专家们看来,奥康生产布局的变化从一个侧面反映了中国加入WTO后产业格局的演变。到明年,随着进口配额放开,许多国际品牌将加快其生产本土化的进程。


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