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行业变局(三)
中国入世初期，国外发达国家只是逐年减低了配额类纺织品的种类，但却依旧没有取消中国的纺织品出口配额，不仅如此，他们还通过中国在入世时签订的242条款，限制中国的纺织品出口。入世以来中国纺织品出口保持了近20%的出口增速，特别是全球纺织品配额正式取消后，中国纺织企业才开始最大限度地享受纺织品自由贸易的便利和利益。
由于涉及到政治、经济安全等诸多方面的制约，中国电信业并没有像零售、保险等行业一样把开放的口子拉得很大。基础电信业发展受阻，并没有削减外资进入国内市场的热情。由于增值业务准入条件放宽，外商可以通过并购等途径进入内地电信市场。
在加入WTO后，以物美为代表的零售业战略是在一个区域化的市场内做大，以区域化抵抗外资的全国化发展战略，形成自己在区域市场的竞争优势，以此与外资共同发展。
纺织业迎接全球一体化
加入WTO促进了中国纺织产品出口价值的提高
“中国入世后，尽管纺织品是最后一个享受到入世实惠的行业，但入世给了中国纺织企业平等竞争全球市场的机会。”申素琴认为，加入WTO促进了中国纺织产品出口价值的提高，让详盛的国际业务越做越大。
申素琴是江苏纺织品出口大户、江苏盛氏集团详盛纺织染织有限公司的总经理，近年来，该公司的出口业务高达3000多万美元。
中国入世初期，国外发达国家只是逐年减低了配额类纺织品的种类，但却依旧没有取消中国的纺织品出口配额，不仅如此，他们还通过中国在入世时签订的242条款，限制中国的纺织品出口。
申素琴说，“尽管如此，但根据中国入世协议，2005年全球纺织品配额全部取消，所以，在这一段时间内，详盛在做各项迎接全球纺织品一体化的准备。”
2005年1月1日，根据中国入世的承诺和WTO规则的安排，全球纺织品配额取消。“在那段时间，确实来洽谈进口业务的商家多了许多，但好景不常，随着欧美的设限，一部分出口订单最终流产。
申素琴说，就在这个时候，国家也开始出台宏观政策，调控纺织品出口。2006年9月15日，国家相关部门将纺织品的出口退税税率由此前的13%，降低至11%。“2个点的下降，每年让我们至少有近百万的损失。”
申素琴称，由于在纺织品出口方面，中国的纺织出口竞争力一部分来自于人工成本，如今，出口退税降低2个点，企业的产品出口价格不得不提高，由此一来，劳动力成本与我国相差不大的印度、越南、土耳其便捡了便宜，许多出口订单转向了他们。
申素琴说，尽管国家出台降低纺织出口退税的目的也是为了控制纺织品的出口节奏，从短时间看，企业损失了不少眼前的经济利益，但从长远看，将有利于企业提高出口产品品质，提升出口产品的盈利空间。
“这其实是对企业有好处的。”她介绍说，也是从那时开始，该公司更加注意研发新产品和高附加值产品的研究开发推广。
目前，该公司研制的仿麂皮绒系列产品在国际市场上就有着较好的市场空间和盈利空间，提高了公司的盈利能力和水平。
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纺织品出口保持近20%增速
2005年1月1日，根据中国入世的承诺和WTO规则的安排，全球纺织品配额取消，中国纺织出口企业长期以来被束缚的纺织竞争力被释放，在这段时间内，中国的纺织品出口陡然增加，这让欧美纺织企业倍感惧怕，2005年6月，美欧便相继对中国的纺织品设限。
据中国纺织进出口商会介绍，入世以来中国纺织品出口保持了近20%的增速，特别是全球纺织品配额正式取消后，中国纺织品企业才开始最大限度地享受纺织品自由贸易的便利和利益。尽管发生过美国再次设限的事件，但通过设限，更多企业认识到出口高科技产品的优势。据中国纺织进出口商会统计，今年前10个月，我国纺织品出口达到1000多亿美元，基本达到去年全年水平，中国纺织品出口利润增长15%，保持了双增长势头。
外资缓步进入电信业
由于增值业务准入条件放宽，外商可以通过并购等途径进入内地电信市场
在电信业开放之初，曾经有针锋相对的两种观点，一是认为，电信发展已很强大，对电信业的保护不利于其成长，相反的观点则认为，过去三年的保护期，为中国企业苦练内功争取了宝贵的时间。
电信业开放的现实情况却显示，由于基础电信业涉及到巨大的经济利益和国家政治安全，其高度的行业垄断性的特征让外资望而却步。
“由于无法在业务层面涉及国内市场，外资想继续更深入地走下去很艰难。”电信业战略资讯专家Frost &Sullivan(中国)公司总裁王煜全表示。
中国联通北京分公司市场部刘辉也认为在基础电信领域，未来还是国内运营商占主导地位。“就算外资持有运营商的股份，但是运营商上市的业务仅是具体业务中一部分。”
基础电信业发展受阻，并没有削减外资进入国内市场的热情。由于增值业务准入条件放宽，外商可以通过并购等途径进入内地电信市场。
信息产业部官员透露，目前信产部收到的29份外商投资电信业申请，全部为申请增值电信业务。外资把业务种类繁多的增值业务带到国内市场在客观上促进了运营商商业模式的转型。
刘辉介绍，入世后在业务上感到最明显的变化就是增值业务大量的开展。“让我印象最深的就是，彩铃业务的推广成果。从2003年中国移动推出彩铃业务，随后联通也推出了业务种类相同的炫铃业务，电信和网通随后跟进，仅半年时间该业务就取得了庞大的市场规模”，谈及对增值业务的感受，刘辉用了“星星之火可以燎原”这个词。
零售业以区域化优势迎战外资
外资有资本优势，但很难在网点数量方面有重大突破
上世纪九十年代初期，物美在北京翠微路开设了第一家超市。物美集团董事长吴坚忠称，由于当时北京还没有超市这个新鲜事物，丰富的产品和自己选购的购物方式，一时间让物美翠微超市顾客盈门，随后，物美陆续在北京开出了多家超市。1995年，全球最大的零售企业家乐福开始进入中国市场，并在北京开设了第一家店面。
“当时，我们就开始感受到压力。”吴坚忠说，物美的高层全部是海归博士，对家乐福等国际零售巨头有着一定的了解，了解他们在资本运作和进入一个市场时的战略。
吴坚忠分析说，外资零售企业尽管在资金方面有优势，但他们进入中国市场的战略是先抢占国内主要城市，后进入深入发展，所以，在一段时间内，他们在一个单个的市场内很难在网点数量方面有重大突破。
吴坚忠称，外资能够在各地一线城市开店的主要原因是有资本优势，有了资本可以帮助自己实施发展。2004年，物美在香港联交所上市，融资5.49亿港元，掣肘物美发展的资金瓶颈打破。其后，物美在资本的帮助下，托管了北京的超市发超市、收购了北京的本土超市企业———美廉美，物美在北京市场的优势进一步凸现。
2006年3月，物美集团再次上演多起购并好戏，先后投资1.767亿元收购了西部知名商业企业新华百货和其旗下的多种零售业态，同年11月，物美又斥资12亿元收购江苏超市知名企业———时代超市，在资本并购的路上，物美越走越远。
吴坚忠称，在一个市场形成区域优势之后，物美将向新的区域市场发展，力争在西部、华东等地形成物美新的优势，最终形成物美的全国化优势。或许等到那一天，物美将被外资视作最强大的对手。
吴坚忠深有感触地说，“中国加入WTO以来，国内商业零售企业，与外资零售企业共同发展，相互促进，外资促进了中国本土商业零售企业的成长，而外资和内资商业零售企业又共同促进了中国经济的成长。”
-关键词·反倾销
倾销是指一国(地区)的生产商或出口商以低于其国内市场价格或低于成本的价格将其商品挤进另一国(地区)市场的行为。受到倾销商品损害的进口国为此采取的措施称之为反倾销。
按照倾销的定义，若产品的出口价格低于正常价格，就会被认为存在倾销。
●反倾销措施：
反倾销的最终补救措施是对倾销产品征收反倾销税。征收反倾销税的数额可以等于倾销幅度，也可以低于倾销幅度。
●反倾销历史：
倾销现象可以上溯到亚当·斯密(AdamSmith)所处的重商主义时代。此后，随着工业革命的兴起和世界经济贸易的发展，倾销和反倾销的矛盾也日益成为国际经济关系中一个“纽结”，以至到了今天，已成为国际社会普遍关注的重要的国际贸易问题。
-案例
江苏紫菜对日出口壁垒案
2004年4月22日，商务部应申请人———江苏省紫菜协会的要求，立案对日本关于紫菜进口的管理措施进行贸易壁垒调查。2005年2月21日，日本经济产业省取消了对进口紫菜的原产国限制，将进口紫菜国别配额改为全球配额，配额总量也由2.4亿张增至4亿张。该案最终胜诉，被誉为“中国对外贸易壁垒调查第一案”。
浙江温州打火机反倾销案
2002年6月28日，欧盟宣布对产自中国的打火机进行反倾销立案调查。2003年7月17日，欧盟方面决定终止反倾销调查程序，无条件撤诉。温州打火机反倾销案的胜诉，成为中国行业协会组织中小企业积极应诉的典型案例。
-行业
●纺织品：
2004-2005年，欧盟对中国纺织品出口展开大面积反倾销调查，涉及49家企业。经过9个月的调查，欧盟认为中国的化纤纺织品对欧盟市场造成实质性冲击。2005年9月17日，欧盟决定对从中国进口的化纤纺织品征收为期5年的最高达56.2%的反倾销关税。
美国纺织品公司2006年6月23日向美国商务部提出了对中国出口聚酯短纤征收反倾销税的申请。商务部消息称，提起申请的美国企业要求平均向我国征收101.52%的反倾销税。
这是中美纺织品谅解备忘录签署后的最大的一起反倾销案件。
●彩电：
2002年8月29日，欧委会与我国海尔、海信、康佳、长虹、创维、厦华、TCL7家应诉企业签订价格承诺协议，7家企业在不低于最低限价的情况下、在配额限量内对欧出口彩电可不被征收反倾销税，其他未签订价格承诺的企业的反倾销税率仍为44.6%.
2006年3月28日，欧盟突然宣布将对包括康佳、厦华、长虹等7家中国彩电出口商恢复征收44.6%的反倾销关税，即日起执行。
本版采写本报记者 李武 赵谨
本版摄影本报记者 浦峰