新加坡地产巨头滨海新区拔头筹

　　吉宝收购龙置地七成股权

　　许慧颖

　　业内分析认为，吉宝置业直接投资的项目大部分在上海、北京等一线城市，而惠升则明确发掘二、三线城市机会，且偏向开发区、高尔夫球场、高端物业。2000年，惠升开始进入中国的内销房和高尔夫球场开发市场，在江苏江阴投资大型片区开发项目；在天津、江苏江阴建造国际标准高尔夫球场

　　越来越多的国内城市房地产广告牌出现“新加坡发展商建造”字样，海外对此的评论是这些企业在城市规划方面赢得了声誉，为新加坡地产商带来了优势，而这种优势似乎还在延续。

　　11月28日，新加坡淡马锡国有控股成员之一吉宝置业的子公司，同时也是吉宝集团的成员公司——惠升置业集团首次亮相天津，惠升集团前身龙置地71.37%股份日前已由吉宝置业收购，并宣布天津滨海新区营城湖南北岛房地产项目——海滨

　　收购龙置地

　　惠升置业对于天津滨海项目的取得，是通过吉宝收购原龙置地集团七成股份来达成。在收购并更名惠升置业后，惠升置业董事局主席周亨增表示：“中国房地产市场存在许多有待发掘的机会。惠升将把焦点集中于其最大强项，充分发挥公司在高增长潜能的二级城市中所掌握的丰富经验和网络。”

　　周亨增所指强项是指吉宝旗下开发高端物业、园区、高尔夫项目的经验，此外惠升还特委任吉宝在苏州工业园区项目负责人吴多深来“掌门”。而总裁吴多深则更是直接将惠升目标定位于中国优质住宅产业的领先发展商，并将重点放在天津及其他二级城市的发展上。

　　“中长期而言，我们将把焦点放在发展具有综合性优质生活元素的住宅产业，并以中高收入人士为对象，尤其是二级城市中的中高收入人士。”他说。

　　吉宝置地在收购同为新加坡上市的惠升置地(前身为龙置地)经历了一个不算短的周期。资料显示，惠升置地是新加坡本地上市公司中唯一主营中国业务投资和发展的企业，其于1992年在新加坡注册，1998年2月在新加坡第一级股市以美元挂牌上市，其房地产项目全部在中国，目前业务遍及天津、福建、山东、上海、辽宁、江苏等地。

　　2001年3月吉宝置业收购龙置地24.9%新增股份，吉宝置业将以约1500万美元(约2600万新元)买进龙置地发出的1.176亿新股。

　　由于当时尚未打算提出全面收购，因此买进的股权只停留在25%的门槛外。从2005年底开始，吉宝置业启动全面收购，由于吉宝和惠升同为新加坡上市公司，收购并未引起内地投资者过多关注，吉宝置业也是通过数次加大持有份额，最终收购惠升71.37%的比例。

　　目前惠升在国内多以发展工业园、高尔夫球场及相关地产项目为主，以天津项目为例，其开发的滨海高尔夫庄园即是一个带36洞高尔夫球场的高端低密度项目，占地达到120万平方米之巨，是天津规划滨海新区以来启动的第一个高端别墅项目，投资建设周期将达到5~7年。

　　同时对吉宝置业而言，中国也不是一个陌生的市场。它是发展苏州工业园的新加坡财团主要成员。它目前也在北京、上海发展办公楼及住宅，并在昆明发展高尔夫球场与度假村。

　　两张名片

　　巧合的是，在11月28日同一天，惠升置业刚完成更名，便以4.6亿元人民币购得江苏江阴市两块总面积达82987平方米的核心地块，用于发展综合性地产项目。该地块也是江阴市中心面积达2.6平方公里的扩展新区的一部分。

　　据了解，与收购天津项目模式类似，此次是通过收购一家合资公司来完成，惠升持有44.3%，吉宝置业占39%及当地合作伙伴江阴城市房地产有限公司16.7%。

　　惠升近期高调现身中国房地产市场，为新加坡地产商在国内的发展又多了一个品牌。在新加坡国有资本开拓海外市场中，除了吉宝、凯德置地等品牌，惠升的加入，使市场又多了一种风格选择。

　　“当时改名惠升，意在取(会升)谐音。”惠升置业一位内部人士告诉《第一财经日报》。而在业务取向上，惠升显然也做好了充分的准备。

　　“惠升是吉宝置业的子公司，同时也是吉宝集团的成员公司，而吉宝和惠升是两家独立的公司，业务独立进行运作。”吴多深说。

　　而业内分析认为，吉宝置业直接投资的项目大部分在上海、北京等一线城市，而惠升则明确发掘二、三线城市机会，且偏向开发区、高尔夫球场、高端物业。2000年，惠升开始进入中国的内销房和高尔夫球场开发市场，在江苏江阴投资大型片区开发项目；在天津、江苏江阴建造国际标准高尔夫球场。

　　这意味着，吉宝集团作为新加坡最大规模的国有集团之一，在中国的地产市场拥有两条平行的发展架构，两张不同的名片，这与同样在中国拥有多个项目的凯德置地模式迥异。

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